周陽買入一只股票之前，會先找人對這家公司做一些初步的調(diào)查。比如說任天堂公司，周陽自然知道這是一家潛力無比巨大的獨角獸企業(yè)，但他團(tuán)隊里的其他人并沒有預(yù)知未來的能力。
所以周陽想要重倉買入任天堂公司的股票，必須得有一個合理的解釋。
他總不能直接告訴大家說，這家公司兩三年之后會發(fā)行一款叫紅白機的電視游戲機，然后橫掃全球市場。
任天堂開發(fā)的諸如管道工、皮卡丘等經(jīng)典游戲形象，陪伴了全世界幾代人的童年。
周陽可以憑借蛛絲馬跡去預(yù)測未來，那叫眼光精準(zhǔn)。但他絕不能沒有邏輯的隨意預(yù)言未來，那樣就真成了邪惡的巫師了。
所以周陽叫手下去收集任天堂的資料，發(fā)現(xiàn)其除了Game＆Watch掌上游戲機非常暢銷之外，還正在積極進(jìn)軍街機市場。
要知道隨著太東公司1978年發(fā)行的《太空侵略者》在全球大賣之后，街機作為一個新的游戲細(xì)分市場，開始在日本迅速繁榮起來。
所以周陽就有借口了，任天堂是一家進(jìn)取心十足的公司。他們在掌機市場取得巨大成功之后，并沒有裹足不前，反而雄心勃勃的進(jìn)軍利潤更大的街機市場。
畢竟一臺Game＆Watch才賣幾十美元，而一臺街機在美國市場的售價超過1萬美元。
雖然周陽的理由在團(tuán)隊其他人看來頗為牽強，畢竟根據(jù)收集到的資料顯示，任天堂之前開發(fā)過一款叫《雷達(dá)范圍》的異形類街機游戲，結(jié)果銷售成績頗為糟糕。
但周陽只要對外有個解釋就行了，最終的決策權(quán)還在于他自身的判斷。要是每個人都一眼能看出某家公司前景很好，那它的股價早就漲到天上去了。
自有別人覺得是沙子的時候，你敏銳的發(fā)現(xiàn)這其實是黃金，那你才能賺到大錢！
也是因為重倉了任天堂的股票，周陽不由又聯(lián)想到了《口袋妖怪》這款游戲。國內(nèi)許多不玩游戲的人，對這個名字可能感覺陌生。但它另外幾個中文譯稱，想必所有人都耳熟能詳——寵物小精靈、神奇寶貝、精靈寶可夢。
這款任天堂在1996年發(fā)行的游戲，是全世界最有價值的一個超級IP，連星球大戰(zhàn)、漫威宇宙在它面前都只是弟弟。
周陽穿越前看過一篇報道，《精靈寶可夢》問世二十幾年來，在全球創(chuàng)造的收益高達(dá)1000億美元，光是衍生品銷售收入就超過了650億美元。
這么大一塊肥肉，周陽要是棄而不取，覺得自己會被天打雷劈的。
而從《精靈寶可夢》延伸開去，日本有價值的版權(quán)還有很多。比如像《七龍珠》同樣是火遍全球，還有像《海賊王》、《火影忍者》、《名偵探柯南》等周陽看過的漫畫和動畫片，雖說受眾范圍主要集中在亞洲，但同樣很有收購價值。
只可惜周陽找人去做了一番調(diào)查之后，卻是大失所望。
雖說漫畫著作權(quán)屬于作者，但其商業(yè)化的經(jīng)營權(quán)大都掌握在出版社手中。日本出名的漫畫雜志主要有三家，分別是《Jump》、《Sunday》和《Magazine》。
周陽對于《Jump》是最熟悉的，畢竟他喜歡的《七龍珠》、《海賊王》、《火影》、《灌籃高手》，都在在這本雜志上連在。
《Sunday》在中國也有兩部非常為人熟知的作品，《哆啦A夢》和《名偵探柯南》。
《Jump》和《Sunday》是全日本發(fā)行量第一和第二大的漫畫雜志，這兩本雜志的出版社，分別是集英社和小學(xué)館。
但周陽調(diào)查后才發(fā)現(xiàn)，集英社和小學(xué)館其實同屬于一家名叫一橋出版集團(tuán)。
而一橋出版集團(tuán)是一家未曾上市的家族企業(yè)，從三十年代成立之初，就一直牢牢掌控在賀相家族手中。
賀相家族現(xiàn)任的家長賀相哲男，早就意識到了版權(quán)開發(fā)的價值。由其作為制片人的哆啦A夢系列第一部電影《大雄的恐龍》，去年已經(jīng)成功在日本上映，并取得了15.5億日元的票房佳績，位列日本1980年全年票房排行榜的第8位。
所以周陽想要通過資本收購，來掌握大量日本漫畫版權(quán)的想法，可以說還沒開始實施就已經(jīng)破產(chǎn)了。
好在東方不亮西方亮，日本沒有機會，還可以去美國摘桃子。
漫威公司接下來的命運會非?？部?，如果按照原本的軌跡，漫威在走投無路之下，會被迫賣掉蜘蛛俠、金剛狼、X戰(zhàn)警等人氣英雄的影視版權(quán)。
以至于后來的漫威電影宇宙中，只能由鋼鐵俠這種在漫畫中只算二線超級英雄，來充當(dāng)領(lǐng)軍人物。
周陽只要選擇一個恰當(dāng)?shù)臅r機入場，就能收獲一個比前世更加完整的漫威電影宇宙。
而從漫威宇宙，周陽又想到了好萊塢另一個火遍全球的科幻系列——變形金剛。
變形金剛五部電影的全球票房，高達(dá)42億美元。要不是后來的衍生之作《大黃蜂》票房不佳，孩之寶還能再收割一波。
而變形金剛最為人熟知的，其實不是電影而是玩具。幾十年來，孩之寶公司在玩具等衍生品上的收益，要遠(yuǎn)高于后來開發(fā)成電影之后的票房分成。
周陽只記得變形金剛是在八十年代問世的，但具體是哪一年，他還真不知道。
好在他找人搜集孩之寶公司的信息，并沒發(fā)現(xiàn)和變形金剛相關(guān)的機器人玩具，所以周陽還有截胡的機會。
但跨界并不是一件容易的事情，所以為了降低失敗的風(fēng)險，周陽需要找一個合作伙伴。而開達(dá)集團(tuán)每年向歐美等市場出口的玩具中，將近一半都是電子汽車、電子火車模型。
開達(dá)集團(tuán)可以說是全世界生產(chǎn)汽車玩具，經(jīng)驗和技術(shù)最豐富的工廠之一。他們距離變形金剛，其實只差一個折疊和變形的創(chuàng)意。
但正所謂第一個吃螃蟹的人是英雄，第二個吃螃蟹的人是狗熊，這就是創(chuàng)新的巨大價值所在！
變形金剛是一個很有價值的IP，但想要像孩之寶那樣，把它巨大的價值全部開發(fā)出來，需要投入龐大的金錢成本和時間精力。
周陽不可能把自己的大量注意力，放在變形金剛這一個項目之上。所以他愿意找一個合適的伙伴，以分割一部分利益為代價，換來自己的坐享其成。