葉楓不是技術出身，也沒做過產(chǎn)品，但他很明白一個牛逼的技術會對一個產(chǎn)品、一個企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響，比如企鵝的CTO張志東，扣扣在他的主導下，核心架構從百萬用戶一直到上億用戶都還在沿用；例如阿里在雙十一活動中體現(xiàn)出來的、系統(tǒng)上變態(tài)級的抗壓能力；也如微信，每天對信息的處理要以百億計算、光是朋友圈的訪問次數(shù)就達到好幾十億次的恐怖級別，這種龐大架構、動輒服務上億人的龐大體系，葉楓現(xiàn)在的團隊是很難有實...
葉楓不是技術出身，也沒做過產(chǎn)品，但他很明白一個牛逼的技術會對一個產(chǎn)品、一個企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響，比如企鵝的CTO張志東，扣扣在他的主導下，核心架構從百萬用戶一直到上億用戶都還在沿用；例如阿里在雙十一活動中體現(xiàn)出來的、系統(tǒng)上變態(tài)級的抗壓能力；也如微信，每天對信息的處理要以百億計算、光是朋友圈的訪問次數(shù)就達到好幾十億次的恐怖級別，這種龐大架構、動輒服務上億人的龐大體系，葉楓現(xiàn)在的團隊是很難有實...