林曉跟方一鳴本來思維上就很同步,當初倆人就是在網(wǎng)上一起聊天認識的。
在意識置換之前,倆人已經(jīng)當了六七年的網(wǎng)友了。
方一鳴賣個關(guān)子,林曉腦筋稍微一轉(zhuǎn)就懂了:“用人單位?!?p> “對,還有呢,房東,婚介所……反正各行各業(yè)都需要。這是一個個人信用崩潰的時代,越是信用崩潰,信用保障就越有市場。哎,不扯了。文件我發(fā)給你了,你看一下,沒問題群發(fā),讓大家投票,通過的話就明天開始試試?!?p> 這件事推動的很順利,今天除了程成依然缺席以外,其他隊員都給了回復(fù)。
一共19票,15票同意,3票棄權(quán),1票反對。
棄權(quán)是因為他們覺得本來是個高大上的情報單位,現(xiàn)在做起了生意,感覺有點不對勁,但似乎也沒什么問題。
反對的那個是擔心他們利用這個職務(wù)之便賺錢,以后辦正事的時間就更少了。
按照一般的管理原則,方一鳴似乎是該跟這幾個人去談?wù)勑模瑒裾f他們的,但他完全沒這個打算。他還是標準的程序員思維——既然表決通過了,那就施行。
至于個別人的思想問題,時間會慢慢給出證明。
其實客戶都是現(xiàn)成的,因為他們打的是救助站的牌子,嚴格做溯源登記,之前已經(jīng)有過不少人上門來,表示要收他們這里的登記資料,給的錢還不少。
只不過因為考慮到可能的保密需要,方一鳴他們當然不會賣。
現(xiàn)在既然可以賣了,隨便找到那些人,聯(lián)系一下,很容易問到價格。
但依然不賣。
方一鳴他們救助站現(xiàn)在最大的問題就是空閑的人手多,大家閑著也是閑著,從明天開始主動去跑跑業(yè)務(wù),去城里各個行業(yè)都問問,哪里需要人格擔保的,或者幫忙做人格溯源,這些工作他們都可以接。
隊員們都在群里互相商量,覺得這是方一鳴這個隊長在借機搞情報工作,給所有人創(chuàng)造工作機會。
但只有林曉知道,方一鳴這人恐怕真的只是為了掙點錢,給隊里添點更好的設(shè)備,出行的標準也適當提高,以后救人也方便。
現(xiàn)在他們出門都是坐火車,其實很多情況真應(yīng)該直接飛過去,甚至有些情況,比如西伯利亞這次,都可以申請租直升機去了。
置換到一個新環(huán)境,遇到危險,可能差一個小時的區(qū)別就是生和死的差距。
下午林曉就出去問了,當?shù)刂饕娜瞬攀袌?,還有幾個大的用人單位。
人格擔保這個業(yè)務(wù),的確已經(jīng)有不少人做起來了。
市場主要分成兩塊,用人單位這一塊,主要在乎的是置換者犯罪的可能,擅自脫崗,違反勞動合同的可能。
這一塊業(yè)務(wù)主要相當于保險,他們給工作者擔保,用人單位可以繳一定的費用當保費,但一旦出事,需要他們來賠一大筆錢。
還有求職者本身這一塊,可以針對求職者本人收取一定的擔保費用,規(guī)定幾個月內(nèi)他不能擅自置換,脫崗,從事不法活動……否則這些費用沒收。
等于是一塊業(yè)務(wù)雙向收費,而且目前市場的收費標準還不低。
有些公司的有些崗位,甚至他們愿意出比工人工資貴幾倍的擔保費用來招人。
這個階段就會所有人都覺得,沒有什么有效的辦法能保證一個人不去置換。
國家這么嚴刑峻法的管,大家都不以為然,靠這一點保險費,更不太靠譜。
所以對這個新興行業(yè),很多公司都抱有看好戲的態(tài)度。
甚至有些救助站愿意跟一些做人格擔保的對賭,為的就是賺對方的保險費。
第二天,林曉來到方一鳴身上,換了一座城市,但是感冒還沒好利索。
鼻子還是塞的。
林曉的衣服兜里多出來一張名片,他們的救助站算是正式開張了。
注冊的名字叫金石互助站。
方一鳴名字的后綴是總經(jīng)理。
經(jīng)營業(yè)務(wù)包括置換者基本食宿,人格驗證,人格擔保,有償置換溯源,以及置換咨詢和培訓(xùn),還有置換救援。
今天林曉去的站點還沒開張,就他一個人,不過運氣不錯,有個三個隊友就在這周圍方圓100多公里,去接了一下,到下午四個人來到站里,其他三個人收拾房子,林曉繼續(xù)出去跑業(yè)務(wù)。
結(jié)果晚上他回來的時候,發(fā)現(xiàn)站里已經(jīng)被人擠滿了。
這里已經(jīng)不是零下三十度那種北方了,外面氣溫也就零下五六度,林曉以為是哪個隊員又好心發(fā)作去拉了一些流浪漢回來。
結(jié)果一問才知道,都是來這里登記做擔保,想去找工作的。
方一鳴昨天就來這里的幾個人才市場里貼了廣告,他們都是今天看了廣告過來的。
林曉只能說方一鳴這貨真勤快。
晚上,林曉看著這四五十號人的資料,第一次有點不放心,他聯(lián)系方一鳴:“你說我們怎么保證他們不會跑呢?”
“沒人保證,保證讓人不置換,神仙都辦不到,”方一鳴說,“你忘了我們最大的優(yōu)勢了,可以接觸到全國乃至全世界的信息……置換概率是可以統(tǒng)計出來的,制約置換的因素也不難找?!?p> 林曉沒好氣道:“你那些報告我也看過,這上面說救助站里安排適當?shù)呐詥T工可以減少救助站的置換率……怎么,你準備從這方面著手了?都是屁話?!?p> 方一鳴說:“這個因素也不是不可以考慮……當然,我覺得我們首先只需要做好一件事,先介紹一些絕對不會輕易走的人去參加這些工作。”
林曉:“你是說,我們的隊員?”
“對,”方一鳴道,“其實他們現(xiàn)在每天的例行置換,能搜集到多少情報,多少有效的信息,我是懷疑的。我覺得這些例行置換的工作,可以交給我們互助站后來的成員……他們很多人都對置換還很有興趣?!?p> “可他們靠不住?!绷謺蕴嵝?。
“我覺得我們現(xiàn)在方向是搞反了,讓最靠得住的去做最冒險的工作,反而最需要信任的工作企圖給陌生人。我們這個互助站的業(yè)務(wù),如果你注意過的話,應(yīng)該會知道,其實是風(fēng)險對沖的,愿意置換的人多了,我們在置換咨詢和培訓(xùn),以及置換救援上就能賺錢;愿意穩(wěn)定的人多了,我們就從人格擔保上掙錢?!?p> 林曉像是第一次認識方一鳴一樣:“你從哪里學(xué)來的這些?”
方一鳴:“全世界救助站的紀錄片,哦,就是那些安保監(jiān)控,還有他們的一些財務(wù)報表。很多國家這些救助站的財務(wù)都是公開的,平時我讓你看你覺得沒意思……其實就是匯聚一下,博采眾長。”
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