說實話，方一鳴有點后悔自己的這個創(chuàng)收的想法了。
效果是不錯，錢到目前為止賺了不少。
但是太累了。
工作量比起以前的摸魚時代，幾乎是幾何級別的上升。
每天都是在外面出差，到處開會，談價錢。
晚上隨便找個旅館就睡，第二天早上換去林曉那里，繼續(xù)。
金石的擴張速度很快，業(yè)務(wù)正式開展以后，大筆的資金進來，除了業(yè)務(wù)上的收入，也有類似擔(dān)保費這樣的風(fēng)險收入。
林曉現(xiàn)在已經(jīng)開始學(xué)著做賬了，財務(wù)這方面的工作只能給自己人。
目前的團隊都是原來十幾個人的基礎(chǔ)在帶，現(xiàn)在那些人幾乎每個人都控制一兩個站點的業(yè)務(wù)。
但是以后隨著業(yè)務(wù)量的上升，站點的密度肯定還是要增加，人員規(guī)模也會大到一個無法控制的地步。
方一鳴已經(jīng)在看各種企業(yè)管理的書了，但這顯然屬于臨時抱佛腳。
目前救助站最大的現(xiàn)金收入是擔(dān)保費用，最穩(wěn)定的利潤來源是置換救援。
做業(yè)務(wù)是其次，關(guān)鍵是隨著金石規(guī)模的擴大，只是通過業(yè)務(wù)的類型和增長的速度，就可以大概對社會狀態(tài)形成某種概括性的了解。
比如置換救援的費用，所有的置換救援都有一個基礎(chǔ)收費，如果置換者對安全的需求不高，對應(yīng)的情況應(yīng)該是救援隊工作不飽滿，置換費用較低。
但現(xiàn)在情況恰好相反，許多置換者競相加價，那就說明現(xiàn)在置換者的經(jīng)濟狀況都還不錯，或者可以反過來說，經(jīng)濟狀況不錯的置換者還普遍的存在。
然后是人格擔(dān)保費用。
如果廠家愿意出的擔(dān)保費用很低，說明廠家對恢復(fù)生產(chǎn)秩序的興趣并不濃。
但現(xiàn)在情況也是反過來的，這說明國家相關(guān)的經(jīng)濟刺激政策還是到位的，廠家拿了貸款都在想辦法找人工作。
員工們這部分的押金也能說明問題，很多愿意工作的人不介意三個月工資的押金，說明大家對經(jīng)濟秩序的恢復(fù)很是渴求。
這一切綜合在一起，就是一份很有說服力的，關(guān)于全國形勢的某種研判情報。
上午方一鳴去見過嚴(yán)明一次，這是幾個月以來方一鳴第一次再見到嚴(yán)教授，對方對自己這段時間的工作很滿意，叫他過來，一是讓他準(zhǔn)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴張，不要顧慮經(jīng)營風(fēng)險。
因為擔(dān)保費的問題，方一鳴在這次的報告中已經(jīng)提到可能要暫時約束一下擴張速度，觀望擔(dān)保人員的可靠程度，不然他們可能分分鐘破產(chǎn)，嚴(yán)格來說他們做的是保險業(yè)，還是沒什么資金做后盾的原始保險業(yè)。
但現(xiàn)在方一鳴不需要擔(dān)心了，嚴(yán)明已經(jīng)承諾如果出現(xiàn)經(jīng)營上的風(fēng)險，國家不會讓他承擔(dān)責(zé)任。
二就是希望他可以吸納更多來自國家軍隊，武警，警察，消防系統(tǒng)的人。
這是必然的，互助站現(xiàn)在的經(jīng)營范圍，嚴(yán)格來說，就是國家暴力系統(tǒng)過去的“經(jīng)營”范圍，只是因為法律問題，道德問題，社會穩(wěn)定問題，國家很難做出一個讓所有人都滿意的決定。
嚴(yán)打固然維持了秩序，但也讓置換者對所有國家機構(gòu)單位失去了信任，讓所有人無論如何不能置換，這在現(xiàn)實中已經(jīng)不可能做到了。
但對置換者完全妥協(xié)，承認所有人都有置換的權(quán)力，那更不可能，社會秩序現(xiàn)在已經(jīng)搖搖欲墜，現(xiàn)在全社會老人拋售資產(chǎn)，年輕人冷眼旁觀，為了置換夫妻預(yù)先離婚，父子去做公證。
意識置換是一種癌癥，一種精神層面的癌癥，他讓所有人都有了生命的第二種選項，越來越多的人開始為這個選項真實的做著他們的準(zhǔn)備。
方一鳴這種隱含的政府背景，公開的商業(yè)經(jīng)營模式，在很大程度上為現(xiàn)有問題的解決提供了思路。
以商業(yè)的角度提供安全和信任的公共服務(wù)，對緩解目前的社會矛盾是有很強的積極意義的。
方一鳴現(xiàn)在倒是不怕規(guī)模繼續(xù)擴大，他擔(dān)心的，是互助站本身發(fā)展到一個程度，可能未來他自己都控制不過來。
目前互助站所有的重要經(jīng)營決策，其實都是內(nèi)部投票，日常的經(jīng)營管理制度，也是投票。
采用投票主要原因是方一鳴管不過來，其次很重要的因素，就是分擔(dān)決策的風(fēng)險。
現(xiàn)在方一鳴還在，他的影響力還在，問題不大，很多事情他還可以親力親為。
如果規(guī)模進一步擴大，這種投票的方式不可避免帶來一個問題：“出了事誰負責(zé)？”
所有人投票負責(zé)，其實就是沒人負責(zé)。
這倒不是方一鳴杞人憂天，就在今天，他們有個站里就開始投票決定，到底要不要放棄義務(wù)救援，專門做有錢人的生意。
倒不是因為他們嫌貧愛富，而是因為……義務(wù)救援真的打擊救援隊的士氣。
很多人參與救援工作，還真不是為了掙那點錢，是真的覺得在這樣一個動亂的關(guān)鍵時刻，能夠挺身而出幫助到別人，做一點事情，是一件對他們自己都能有交代的事情。
很多人之前參與過一個多月的置換，如果不是大家運氣好，有互相救援的習(xí)慣，按照普遍的置換死亡率，這個高頻率的置換，他們?nèi)种欢家烙谥脫Q產(chǎn)生的風(fēng)險和意外。
救人賺錢，公私兩便就不說了。
但是義務(wù)救援很多時候，那些人真的不值得救。
申請義務(wù)救援的大部分都是因為窮，對這些人做置換溯源，發(fā)現(xiàn)窮的原因絕大部分都是因為揮霍。
但凡能控制自己支出的，但凡運氣不是太差的，一兩個月的置換總是能有錢繼續(xù)。
現(xiàn)在弄的自己要來申請義務(wù)置換的，百分之95以上都是因為揮霍。
大概是因為不用花錢，這些人對救援人員的態(tài)度也是最惡劣的。
別說是很多分站的一線員工，林曉也提議過取消這種服務(wù)。
不過方一鳴一直沒同意。
義務(wù)救援對方一鳴來說，其實是一個窗口。
一個了解貧窮置換者的窗口，對方一鳴來說，他做生意是為了搞情報，這個邏輯不能亂。
林曉和其他人對這方面的敏感性，沒他這么強罷了。
…
感謝“阿薩姆先生”的打賞！
感謝“末任者”“sonnewhm”的打賞！
…
感謝“安迪斯晨風(fēng)”大佬的微博推薦！