目前市場500美金一噸鋼鐵原材料需要購買多少？
買少了，要是缺貨了，再次漲價怎么辦？
買多了，要是產(chǎn)能和需求恢復(fù)正常了，降價了怎么辦？
所以，這就很考驗采購的能力了！
事關(guān)重大，關(guān)乎著公司的利潤，甚至是前途，
在這次采購上十分慎重，梁本正再次召開會議，進行商談。
當然，顧忌到梁智誠的身份，梁本正一開始是詢問嚴叔，陳叔的意見。
“阿嚴，現(xiàn)在曰本鋼鐵廠處于什么進展？”
問題很模糊，嚴叔就把想到全部說出來：
“東家，根據(jù)少爺?shù)奶崾荆蚁蛟槐句撹F廠探尋過，目前鋼鐵高爐已經(jīng)是大修完畢，是花費2個多月時間，馬上可以大規(guī)模煉鋼，
所以，這一個月的產(chǎn)能是沒有問題的，基本上能恢復(fù)到石油危機之前的水準。
如果產(chǎn)能提上去，鋼鐵的價格要不了多久的時間，就會大幅度下降，恢復(fù)正常的價格?！?p> 梁本正一臉嚴肅點點頭：
“阿嚴，如果是這樣的話，先購買半個月的原材料，是不是可以了?！?p> “東家，這也行，嗯…?！眹朗逑肓艘幌拢@得謹慎：
“不過，最好備貨是三周，或者是四周的時間，比較穩(wěn)妥?！?p> 梁本正暫時沒有回答，把目光看向陳叔：
“阿陳，你有建議？”
一向頗有自信的陳叔，變得瞻前顧后，先是看了一下坐在對面末尾梁智誠。
“陳叔，把你所收集的資料，再根據(jù)判斷，直接說出來吧?！绷褐钦\很誠懇地建議。
“好的，少爺。”陳叔垂眼思考了一下：
“東家，根據(jù)我從本地報紙和電視…所看到的相關(guān)新聞，
全球鋼鐵的產(chǎn)能和市場需求，目前基本恢復(fù)到石油危機之前的水準，
所以，根據(jù)以上的信息，我的想法是與老嚴一樣，穩(wěn)妥一點就備貨一個月原材料。”
梁本正點點頭，然后把目光看向U字型辦公桌左邊的黎強：
“阿強，按照目前鋼鐵原材料是漲價到500噸，客戶能接受什么范圍的漲價？”
黎強回答很慎重，既不能得罪老板，說不能漲價，也不能不如實匯報客戶的反應(yīng)：
“恩，老板，客戶那邊在上周有試著反饋這一個問題，客戶沒有明確回答，只是說消費者對價格很敏感。
所以，我推測如果漲價在10%以內(nèi)，再如實說明情況，客戶應(yīng)該是可以接受的，有討價還價余地。
如果漲價是在3%～5%以內(nèi)的話，看一看是不是能降低一下的成本！”
嚴叔立即說道：“阿強，你告訴那些老外，一分錢一分貨，材料成本就根本不用想了?！?p> 黎強回答；“嚴叔，說得沒有錯，看一看降低一下生產(chǎn)成本！”
劉海山立即拒絕道：“生產(chǎn)成本已經(jīng)是非常優(yōu)化了，是最低了，再沒有下降的余地了。”
黎強就沒有說話了。
此時，會議室變得安靜起來，大家等待梁本正作出決定。
梁本正作出沉思狀，
其壓力是很大的，作為公司的老板，有700人等著發(fā)工資吃飯，這還不包括工人的家室。
對于鋼材料備貨多少，梁本正也收集了相關(guān)的信息，以及從同行得知相關(guān)資料。
分析出的答案就是石油危機已經(jīng)是過了半年了，應(yīng)該快結(jié)束了。
鋼鐵需求應(yīng)該是在這一個月見底，回歸合理的價格。
所以，也是與嚴叔和陳叔的建議是一樣的，備貨一個月是非常充足的。
梁本正清了一下嗓子，環(huán)視在座的各位，肅然道：
“各位，考慮到目前鋼鐵的價格，公司備貨一個月的鋼原材料，符合目前的現(xiàn)狀。
關(guān)于雨傘價格，是上漲7%?！?p> 在座的各位一聽，覺得還合理。
見各位沒有意見，非常同意，梁本正內(nèi)心燃起一股自信。
認為自從成年開始，在雨傘市場摸爬打滾已經(jīng)接近40年了，所以經(jīng)驗是豐富，
至少管理梁記制傘25年來，在經(jīng)營上沒有出現(xiàn)重大問題，一直是保持盈利，雖然說利潤不高，但是一直是穩(wěn)健的！
梁本正處于以上的原因，就跳過了梁智誠。
“各位，如果沒有問題的話，今天的會議就結(jié)束。”
說完，各位基本上做好收拾的動作，
唯有嚴叔，陳叔，張力沒有動，等待梁本正詢問梁智誠的建議。
張力說道：“老板，是不是問一問…?！敝岬卣f著，同時把目光看向梁智誠。
梁本正這才意識道：“阿誠，你對原材料采購量，還有對客戶漲價有什么建議？”
雖然說問得是很認真，但是內(nèi)心上還是把梁智誠當成是一個需要虛心請教，在職場和商場不斷鍛煉的年輕人。
對于梁本正的舉止，梁智誠也能理解，
按照20歲的年齡，家里又有錢，正處于游手好閑，花天酒地的日子，身邊簇擁著一群群美女，正在想盡一切辦法的討好。
但是，梁智誠沒有！
和工人們一起干活，一起下生產(chǎn)車間，一起卸貨…等等，是與普通人根本沒有兩樣。
也就是說并沒有借助家里的優(yōu)勢，依然是艱苦奮斗，一步一個腳印去實現(xiàn)心中所構(gòu)建的商業(yè)帝國！
梁智誠沉思半刻：
“老板，我認為備貨一個月的時間，太短了，至少時備貨2～3個月的時間，到1975年比較好?！?p> 梁智誠雖然語氣很淡定，但是說出話頗為有份量，基本上讓所有人一臉驚訝。
“什么？備貨2~3個月？還是500美金一噸！”
“這也太多了吧，要是備貨多了，原材料降價了，這不知虧多少！”
“是啊，風(fēng)險太大了，備貨一個月比較保險，”
“目前，生產(chǎn)部每一月的需要多少鋼原材料？”
“按照以前每月滿載的產(chǎn)能，一個月需要300噸，包括彈簧，基本是鋼材料?！?p> “備貨2個多月風(fēng)險太大了，要是原材料價格回落了，到時候高價500美金購買鋼材料，那不是真得虧得沒話說?！?p> 不過，嚴叔，陳叔也是很驚訝，但是沒有說話，只是想聽聽原因。
張力是很相信的，認為梁智誠這樣說肯定是有道理的！