波達(dá)的分析

　　第二天。

　　星艦長會(huì)議室內(nèi)。

　　星艦長郎度先生，技術(shù)官波達(dá)先生兩位管理團(tuán)隊(duì)成員。

　　另外聚齊了主要技術(shù)師火丁先生及另外四名核心技術(shù)員。

　　加上保障部之外兩個(gè)部門的兩名代表。

　　一共十一名與會(huì)代表。

　　星艦長郎度先生主持會(huì)議首先發(fā)言：“各位尊敬的同事，今天會(huì)議唯一議題就是關(guān)于主發(fā)動(dòng)機(jī)的最佳修復(fù)方案，各位請依次發(fā)表各自的意見，意見全部發(fā)表完成以后，再進(jìn)行逐項(xiàng)討論。會(huì)議記錄將在最后修復(fù)方案投票后簽署。以確保記錄內(nèi)是每一位與會(huì)人員的真實(shí)意見?！?p>　　“是?！备魑淮矶键c(diǎn)頭表示認(rèn)可。

　　星艦長郎度先生點(diǎn)頭示意：“請技術(shù)官波達(dá)先生首先發(fā)表見解，請！”

　　“謝謝星艦長閣下！”技術(shù)官站起來表示感謝，繼續(xù)道：“各位尊敬的同事們。我的意見昨天已經(jīng)進(jìn)了基本的表述。昨天會(huì)議結(jié)束后我進(jìn)行了規(guī)劃框架性的闡述記錄。已經(jīng)發(fā)到了工作文件平臺(tái)，大家可以打開來查看。由于時(shí)間比較緊，內(nèi)容還沒有完全細(xì)化，最近幾天在會(huì)后我都會(huì)逐步增加各個(gè)環(huán)節(jié)的操作計(jì)劃以及增加成功修復(fù)需要注意，改進(jìn)的幾個(gè)方面，以及結(jié)合當(dāng)前星艦上的實(shí)際條件，如何加以有效使用，如進(jìn)行實(shí)際的技術(shù)操作，包括步驟。人員配置等情況。都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和闡述。那么根據(jù)當(dāng)前的情況綜合判斷。有效解決主發(fā)動(dòng)機(jī)效能低下，效能波動(dòng)問題。我認(rèn)為徹底解體修復(fù)方案是目前僅剩的最佳方案。我首先陳訴以下四點(diǎn)理由及應(yīng)對方法?！?p>　　波達(dá)點(diǎn)開屏幕。繼續(xù)道：“第一，經(jīng)過前期的幾次檢修，主發(fā)動(dòng)機(jī)的問題并未找到根本性的原因，判斷的方向集中在核心模塊的磨損，那么具體在哪個(gè)模塊的哪些配件，無法確定，雖然經(jīng)過養(yǎng)護(hù)模式已經(jīng)恢復(fù)了接近百分之十的效能，但是遠(yuǎn)未達(dá)到修復(fù)要求。已經(jīng)三次使用保守修復(fù)方案不能從根本上解決問題，如果繼續(xù)會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間和資源。目前資源對我們的重要性我不再重復(fù)。”

　　波達(dá)點(diǎn)開放大下一個(gè)文件圖表，說道：“第二，隱患爆發(fā)的不確定性將是極端危險(xiǎn)的，這個(gè)判斷是作為技術(shù)安全的要求出發(fā)，也是從我這個(gè)技術(shù)官對全體星艦員負(fù)責(zé)的角度出發(fā)。各位，從技術(shù)數(shù)據(jù)綜合判斷，目前的效能低下問題無法得到理論上的強(qiáng)力支持。假設(shè)是由于主發(fā)動(dòng)機(jī)模塊的損耗造成的，下降超過百分之三十效能也是不符合主發(fā)動(dòng)機(jī)在設(shè)計(jì)上的技術(shù)邏輯的。主發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)使用可以超過兩萬年。而雪神號(hào)的主副發(fā)動(dòng)機(jī)都只裝機(jī)使用了不超過二千年。那么我們不得不一個(gè)問題，到底是為什么會(huì)這樣呢？既然從計(jì)算結(jié)果上無法解釋的。而用保守修復(fù)無法明確問題癥結(jié)，如果不徹底的進(jìn)行解體修復(fù)，從基礎(chǔ)開始排除。以我的判斷，將很難準(zhǔn)確查明原因所在。退一萬步來講，即使我們繼續(xù)用保守修復(fù)方案短期內(nèi)突然解決了效能問題，但是如果根本的隱患不解決，將成為一顆定時(shí)炸彈。從我們探索第一個(gè)恒星系時(shí)出現(xiàn)過一次問題后立刻得到恢復(fù)。到現(xiàn)在探索第二個(gè)恒星系之間只有一百多年的跨度，這個(gè)頻率是非常危險(xiǎn)的信號(hào)。就是在告訴我們隨時(shí)都會(huì)再次出問題。如果這個(gè)出現(xiàn)情況的時(shí)候時(shí)正在進(jìn)行亞光速飛行階段，那會(huì)出現(xiàn)什么樣的狀況，我們無法預(yù)測，主機(jī)徹底報(bào)廢？還是爆炸？”

　　波達(dá)又點(diǎn)開一個(gè)線性列表，說道：“第三，以全解體修復(fù)的方式進(jìn)行修復(fù)確實(shí)需要一個(gè)漫長的過程，但是在這個(gè)過程中，我們可以想辦法讓修復(fù)效率達(dá)到最大化。雖然全部配件二百七十九萬個(gè)部件，但是功能模塊組套卻只有不到一萬個(gè)。首先進(jìn)行軟件配套開發(fā)，用好養(yǎng)護(hù)機(jī)器人。我和幾個(gè)技術(shù)討論過了改造養(yǎng)護(hù)機(jī)器人的可能性。問題不大，只要把主發(fā)動(dòng)機(jī)的安裝程序流程進(jìn)行倒置。再結(jié)合養(yǎng)護(hù)機(jī)器人的功能進(jìn)行編程，我們經(jīng)過計(jì)算，大概三個(gè)月左右就可以完成整個(gè)軟件的開發(fā)。那么目前我們所擁有的二十臺(tái)養(yǎng)護(hù)機(jī)器人，將成為強(qiáng)大的檢測團(tuán)隊(duì)?？梢曰九懦止ぷ鳂I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，同步提升修復(fù)速度超過人工十倍以上。當(dāng)然驅(qū)動(dòng)這些養(yǎng)護(hù)機(jī)器人需要耗費(fèi)二十根超能棒?！?p>　　這一點(diǎn)一經(jīng)解說，激起了與會(huì)人員的熱情。

　　大家的臉色也明顯的舒展開來，有的連連點(diǎn)頭，不由自主的鼓起掌來。

　　等稍稍安靜下來，技術(shù)官波達(dá)點(diǎn)點(diǎn)頭，顯然是得到了心理上的鼓勵(lì)。

　　又點(diǎn)開一張圖表，繼續(xù)說道：“第四，可以同步結(jié)合目前有限的配件資源。昨天我們幾個(gè)技術(shù)員連夜又查看了配件的清單。雖然庫存量是很不足，但是也不是完全沒有發(fā)揮的空間。在主發(fā)動(dòng)機(jī)分解工程中，這一次我們只要發(fā)現(xiàn)一些已經(jīng)磨損還在使在使用的配件，不要考慮磨損有多大，只要有新配件的就直接換新，少許提升性能也是好的，從而可以最大限度的優(yōu)化性能。最大限度的利用好目前有的配件資源。達(dá)到最佳效果。另外我再補(bǔ)充一點(diǎn)，就是我們一直擔(dān)心的修復(fù)時(shí)間最多需要多久的問題，不見得一定會(huì)是最長估計(jì)年限。我們可以設(shè)定分級(jí)模式，把功能模塊進(jìn)行分級(jí)判斷，造成主發(fā)動(dòng)機(jī)目前狀況的可能模塊，依照功能的重要性進(jìn)行分級(jí)，再進(jìn)行分解。在修復(fù)的過程中也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題所在從而縮短修復(fù)時(shí)間。并非一定最后才發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)。昨天后勤部門的報(bào)告也給了我更大的信心。目前的資源可以有效保障安全時(shí)限超過1200年，解體修復(fù)的時(shí)間再多相較這個(gè)時(shí)間也是極微量的。我粗略估算，如果計(jì)劃周詳，就是全部解體修復(fù)，也能控制在幾十年。我就說這些。謝謝各位?！?p>　　“感謝技術(shù)官波達(dá)先生。下面請火丁技術(shù)師發(fā)表見解，請！”星艦長手掌一伸。做出一個(gè)邀請的動(dòng)作。