幾天后，身在江城的田奎，給陳強(qiáng)發(fā)了一封電子郵件。
陳強(qiáng)看到后，久久無(wú)語(yǔ)。
林氏內(nèi)部的分裂比想象中要嚴(yán)重得多。
根據(jù)田奎的這份粗略的調(diào)查報(bào)告。
現(xiàn)在的林氏集團(tuán)，林嵐只占30%的股份，大哥林風(fēng)占股17%，二哥林山占股10%，余下的股份，則全部流入到了十幾位外姓股東和機(jī)構(gòu)手中。
為了融資發(fā)展酒店行業(yè)，旗下企業(yè)大部分被剝離。
現(xiàn)在的林氏，旗下只保留了酒店、一家建筑公司、一家生產(chǎn)收音機(jī)的電子廠以及一家中醫(yī)館。
林風(fēng)連年虧損的食品廠，已經(jīng)被東凰收購(gòu)，這其中，林嵐付出了7%的林氏股份，看結(jié)果，應(yīng)該是直接轉(zhuǎn)給了林風(fēng)。
林山的電子廠也是在艱難維持，不過(guò)還好，每年還有百十萬(wàn)的盈利。
建筑公司，實(shí)質(zhì)上是由外姓股東在控制，交給集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表上也是盈利了了，但卻是項(xiàng)目工程接活不斷。
林嵐則控制著酒店業(yè)，也是林氏集團(tuán)旗下現(xiàn)在資產(chǎn)最高的企業(yè)。
林風(fēng)沒(méi)了食品廠，如今反而成了集團(tuán)第二大股東，雖然賦閑在家，但是跟林嵐據(jù)說(shuō)有個(gè)私下約定，如果林嵐一年內(nèi)沒(méi)能讓酒店盈利，就要辭去風(fēng)華酒店CEO一職，由董事會(huì)公開(kāi)選舉新的CEO。
這件事兒在林氏內(nèi)部早已經(jīng)不是什么秘密。
林老爺子過(guò)世，林氏就陷入了風(fēng)雨飄搖，林嵐這個(gè)離開(kāi)林家多年的幺女回來(lái)主持大局，林風(fēng)就聯(lián)合幾位外姓股東，逼過(guò)一次宮。
只不過(guò)那時(shí)候林嵐有集團(tuán)37%的股份，加上兩位集團(tuán)元老的支持，這才讓林嵐暫時(shí)坐到了董事長(zhǎng)的位置。
但是如果林嵐本身沒(méi)有這個(gè)能力，那這種支持就不可能維持太長(zhǎng)時(shí)間，畢竟大家投資林氏，都是為了獲利。
林嵐的二哥，卻從來(lái)不參與這些權(quán)利斗爭(zhēng)，只守著他那一畝三分地，即便是在董事會(huì)表決中，也向來(lái)都是中立。
林嵐接手林氏之后，就對(duì)整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了一個(gè)全面的梳理，認(rèn)為有必要砍掉那些負(fù)債的、規(guī)模小的、盈利能力低的，以及輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù)。
讓集團(tuán)從這些繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，全面發(fā)展朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)——酒店業(yè)。
從80年代起，國(guó)內(nèi)就開(kāi)放了外資進(jìn)入酒店行業(yè)，1984年，假日集團(tuán)進(jìn)入華夏；1985年國(guó)際酒店集團(tuán)雅高集團(tuán)進(jìn)入華夏，此后國(guó)際酒店集團(tuán)紛紛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
到90年代初，酒店業(yè)進(jìn)入了真正意義上的跑馬圈地，特別是一些合資的經(jīng)典酒店橫空出世，羊城白天鵝、華夏大飯店、京城建國(guó)飯店等，預(yù)示著酒店業(yè)的春天來(lái)臨。
而這些新興酒店的出現(xiàn)，徹底改變了國(guó)人對(duì)于酒店就是國(guó)營(yíng)招待所和小型社會(huì)旅館的認(rèn)知。
風(fēng)華就是借著這股東風(fēng)，加入了跑馬圈地的行列。
從92年，也就是陳慶重生的前一年，短短五年時(shí)間，風(fēng)華在全國(guó)擁有大小30家酒店，是中西部地區(qū)不擇不扣的酒店業(yè)大佬。
但瘋狂的擴(kuò)張，帶來(lái)的后遺癥也相當(dāng)明顯。
除了省內(nèi)的11家酒店是自有物業(yè)，外省幾乎都是采用租賃模式，雖然前期投資小，但是就跟買(mǎi)房和租房一樣的區(qū)別，交同樣的錢(qián)，前者后期房子歸自己，后者房子跟自己無(wú)關(guān)。
而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，房租也是逐年遞增，經(jīng)營(yíng)成本加大，忙活一年，也是淪為了給房東打工。
關(guān)鍵是前期的投資，并不是短短兩三年就能完全收得回來(lái)。
以一家三星酒店為例，30間客房的標(biāo)準(zhǔn)的建筑，一年的租金大概是50萬(wàn)，裝修投入則需要100-200萬(wàn)，其他的辦公設(shè)備、人力資源投入，總成本約300萬(wàn)。
而林氏旗下約有20家同等規(guī)模的酒店，這就需要6000萬(wàn)的資金投入，加上十來(lái)家四星級(jí)，規(guī)模翻倍，同樣需要6000萬(wàn)的資金，而壓垮林氏的最后一根稻草，就是江城的五星級(jí)酒店，耗資3000萬(wàn)打造，到現(xiàn)在還沒(méi)有完工。
抽調(diào)了集團(tuán)大部分資金，賣(mài)掉了十幾家旗下的企業(yè)，到今年為止，還沒(méi)有盈利。
林嵐背負(fù)著的壓力之大也就可想而知了。
毫無(wú)疑問(wèn)，林嵐是具備經(jīng)營(yíng)天賦的，但是林氏本身的爛攤子，加上內(nèi)部的權(quán)利爭(zhēng)斗，讓她的轉(zhuǎn)型計(jì)劃陷入了泥潭。
不向東凰這種陳強(qiáng)占據(jù)絕對(duì)股份和控制權(quán)的企業(yè)，陳強(qiáng)一個(gè)人說(shuō)了算，如果有需要，即便是龍?zhí)妒称?，說(shuō)賣(mài)就可以賣(mài)了。
林氏要想破除危機(jī)，就必須要賣(mài)掉不相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)，募集資金，全力以赴。
否則資金鏈一旦斷裂，加上巨額的貸款，就是毀滅性的打擊。
林氏現(xiàn)在的情況，是一榮俱榮，一損俱損。但是這些股東非但沒(méi)有齊心協(xié)力，反而采取各種方式對(duì)林嵐施加壓力，這不符合邏輯。
除非……
陳強(qiáng)想到一個(gè)大膽的假設(shè)……有人要收購(gòu)！
會(huì)是誰(shuí)呢？
林風(fēng)還是林山？還是其他股東？有沒(méi)有外部勢(shì)力參與？
林風(fēng)，以陳強(qiáng)對(duì)他現(xiàn)在的了解程度，應(yīng)該沒(méi)有這份城府。
林山有可能，但是以他的財(cái)力，應(yīng)該不足以支撐這么龐大的收購(gòu)，那就還有其他股東或者外部機(jī)構(gòu)參與其中。
但是即便是收購(gòu)成功，林山也不能完成對(duì)林氏的掌控，最終的控制權(quán)還是外流了，林山真的愿意讓林氏企業(yè)落入外人之手？
聽(tīng)張寧說(shuō)，小時(shí)候他二舅經(jīng)常的偷偷的跑來(lái)涼城看他們一家子，她跟她二舅的關(guān)系也最要好。
如果真是林山，那就太可怕了。
最大的可能性還是有外部資本入侵，網(wǎng)絡(luò)了林氏的小股東，說(shuō)不定現(xiàn)在很多的小股東都是個(gè)虛殼子，只等時(shí)機(jī)一到，就直接倒戈。
加上林家三兄妹不團(tuán)結(jié)，這么一想，這事兒真是大有可為。
陳強(qiáng)嘆了口氣，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)啊，即便是林氏這么大的老牌企業(yè)，也有風(fēng)雨飄搖的時(shí)候。
說(shuō)到底，林氏最根本的問(wèn)題還是資金鏈斷裂。
無(wú)力回天。
這是陳強(qiáng)給林嵐的最終總結(jié)。
從商業(yè)的角度來(lái)考慮，陳強(qiáng)此時(shí)幫助林嵐，是十分不明智的選擇。
既然有人要通過(guò)這種方式來(lái)達(dá)到收購(gòu)的目的，想必很早就開(kāi)始布局了。
林風(fēng)的17%、林山的10%、還有剩余的43%的股份，有多少進(jìn)入了對(duì)方的口袋，根本不清楚。
現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)難，應(yīng)該是對(duì)方還沒(méi)有控制到51%的臨界值。
即便是有東凰集團(tuán)的幫助，林嵐穩(wěn)住了林氏集團(tuán)董事長(zhǎng)的位置，長(zhǎng)期來(lái)看，依然不是筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。
樹(shù)立了勁敵不說(shuō)，還拿不到林氏的完整控制權(quán)。
一個(gè)處處受限的企業(yè)，就不僅僅是錯(cuò)失良機(jī)那么簡(jiǎn)單了，稍有不慎，就得滿盤(pán)皆輸。
更何況，東凰自身的投資計(jì)劃太多，根本沒(méi)有多余的精力再加入到這樣的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中。
茍川
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