反正秦悅涵再是高材生，眼界再開闊，也不可能跟陳強(qiáng)一樣，知道二十年后的事情。
這些強(qiáng)沒法兒解釋，至于她理解不理解，也得按照自己想法來。
秦悅涵最終還是沒有開除宋小軍，不過宋小軍卻被罰了一年的獎(jiǎng)金，也就是說，接下來的這一年，他只能在代廠長位置拿基本工資，同時(shí)財(cái)務(wù)收歸集團(tuán)統(tǒng)一管理。
陳強(qiáng)再次來到勝利電池廠的時(shí)候，已經(jīng)快要末考試了。
這一次，車子毫無阻礙進(jìn)入了廠區(qū)，看門大爺還來了個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軍禮。
秦悅涵、宋小軍以及幾個(gè)廠里的技術(shù)骨都站在門口迎接。
經(jīng)歷了之前的事情，互相之間都不用再多介紹。
陳強(qiáng)對(duì)廠里的基本情況可以說已經(jīng)相當(dāng)熟悉了，而他們對(duì)陳強(qiáng)雖然生，但是秦悅涵也已經(jīng)反復(fù)交代過多次了。
上了高中的陳強(qiáng)，身高與成人再無差異，加上早早就開始剃須，刻意的成熟打扮，對(duì)方的感嘆是有的，但不至于太過驚訝。
“今天過來就是過來看看，順便也了解一下現(xiàn)在廠里情況，宋廠長領(lǐng)著我們參觀一下吧？”陳強(qiáng)笑著說道，表情盡量做到平易近人。
“好的，老板，那我們直接去車間……”
宋小軍對(duì)廠子里的任何事情都如數(shù)家珍，有了他的解說，陳強(qiáng)對(duì)勝利電池廠也算有了個(gè)比較直觀的了解。
勝利電池廠始建于八十年代初期，真正的國營企業(yè)。
一開始生產(chǎn)的是鋅錳干電池，當(dāng)年的家用電器以“手電筒”為主，所以廠子的效益相當(dāng)不錯(cuò)。
后來電器開始普及，城市的路燈也開始大面積推開，手電筒對(duì)干電池的消耗已經(jīng)沒有之前那么大了，勝利電池廠也經(jīng)歷過一段行之有效的技術(shù)升級(jí)。
當(dāng)時(shí)采用了南大的鎳氫電池技術(shù)，開始生產(chǎn)蓄電池，趕上國內(nèi)汽車工業(yè)起步，勝利電池廠生產(chǎn)的蓄電池供不應(yīng)求。
但是到了八十年代末期，鎳氫電池經(jīng)過了一個(gè)大的技術(shù)升級(jí)，勝利廠當(dāng)時(shí)的班組成員并沒有那么高瞻遠(yuǎn)矚，靠著鎳氫電池的老本，在新一輪淘汰賽中成為了被淘汰的那部分。
到了九十年代初，隨身聽的普及，勝利廠也把“失傳”的干電池生產(chǎn)撿了起來，勉強(qiáng)維持經(jīng)營。
但是社會(huì)在發(fā)展，就連普通的干電池，也已經(jīng)進(jìn)入到了堿性電池和充電電池階段。
加上老一輩的技術(shù)人員先后退休，勝利廠的技術(shù)人員慢慢的所剩無幾，經(jīng)營不善、欠薪、退休人員的退休金……一系列的問題擺在面前，也就到了不得不改制的階段。
當(dāng)時(shí)耳東并沒有看到勝利電池廠這個(gè)小企業(yè)，而是把全部的精力都放在了對(duì)大宇電能的收購上。
大宇電能的主攻方向是光伏、風(fēng)能等發(fā)電設(shè)備，對(duì)于電能存儲(chǔ)方面并沒有什么研究，反正發(fā)完電接入國家電網(wǎng)，電能存儲(chǔ)這方面自然就忽略了。
勝利電池廠是作為大宇電能的技術(shù)補(bǔ)充而被耳東收購的。
陳強(qiáng)在收購大宇電能之前，就已經(jīng)制定了新能源的整體收購戰(zhàn)略。
能源收集-存儲(chǔ)-運(yùn)用，形成一個(gè)完整的閉環(huán)。
勝利電池廠在蓄電池上面的經(jīng)驗(yàn)，正是陳強(qiáng)拍板收購的最重要的原因。
“現(xiàn)在的勝利廠，說實(shí)話，除了在老式鎳氫電池上技術(shù)工藝比較成熟，其他的，基本上沒有多少的技術(shù)積累?！彼涡≤娬f話實(shí)說，并沒有因?yàn)槊鎸?duì)的是大老板，而自己則代表著勝利廠而粉飾太平。
“接下來有什么想法？”陳強(qiáng)問。
“我想把發(fā)泡鎳技術(shù)弄起來，雖然現(xiàn)在鋰電池已經(jīng)商業(yè)化生產(chǎn)了，但是成本高，產(chǎn)量低，短時(shí)間內(nèi)還無法取代鎳氫電池的主導(dǎo)地位?！彼涡≤妼?duì)于當(dāng)前電池技術(shù)的發(fā)展，還是有一定的研究的。
陳強(qiáng)沒說什么，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，企業(yè)要生存，這樣的選擇毫無疑問是正確的。
但是對(duì)于陳強(qiáng)而言，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠……
離開了勝利電池廠，陳強(qiáng)滿腦子都是接下來的產(chǎn)業(yè)整合，有些計(jì)劃，也是需要提前了。
十億的資金，兩三年內(nèi)不可能全部投入到大宇和勝利，他的目光又再次看向了江城的支柱產(chǎn)業(yè)——汽車。
別誤會(huì)，他可沒打算去收購那些合資的巨無霸車企，別說不可能，就他這點(diǎn)錢，就算一把梭哈，連個(gè)浪花也翻不起來。
但是這不代表陳強(qiáng)不能進(jìn)入汽車行業(yè)，十億是少了點(diǎn)，但是那要看怎么用了，如果是攢出來一臺(tái)微型車還是問題不大的。
不過在這之前，他要先把汽車三大件兒給搞定了，靠自己0基礎(chǔ)研發(fā)，不僅周期長，而且投資也是個(gè)無底洞，還是收購來得更容易也更靠譜些。
對(duì)于現(xiàn)在的汽車行業(yè)，陳強(qiáng)是陌生的，幾乎沒有任何相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備，唯一的辦法就是讓耳東這邊加大對(duì)汽車行業(yè)的商業(yè)調(diào)查，同時(shí)將收購的目光往汽車制造上傾斜。
這個(gè)過程也許需要幾個(gè)月，也許需要一兩年都說不準(zhǔn)，必然需要一些耐心。
但是很遺憾，陳強(qiáng)的耐心相當(dāng)有限。
收購歸收購，不影響他成立一家新的汽車公司。
就這樣，一個(gè)員工都沒有的情況下，一家名為“云霄”的公司悄然注冊(cè)，注冊(cè)資本一億。
同時(shí)，白偉的新一輪挖人行動(dòng)也拉開了序幕。
高薪挖人、收購，似乎已經(jīng)成了耳東集團(tuán)的慣用手段。
半個(gè)月后，陳強(qiáng)考完期末，公司已經(jīng)有了三十個(gè)員工，而且全部都是技術(shù)人員，基本的人員框架，已經(jīng)搭建起來了。
被臨時(shí)任命為總經(jīng)理的，是神農(nóng)的一個(gè)前車間主任，叫李德福，名字很是喜慶。
四十多歲，能在神農(nóng)干到車間主任，已是相當(dāng)厲害了。
接下來，公司除了要繼續(xù)完善部門人員，還要拿出一個(gè)可以落地的汽車研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的全套方案出來。
反正陳強(qiáng)是打定主意要當(dāng)甩手掌柜的，所以只看結(jié)果，兩到三年，要弄臺(tái)微型車出來，并且拿到五星的碰撞測(cè)試，然后推向市場(chǎng)。
沒有發(fā)動(dòng)機(jī)，去買；沒有變速箱，去買；沒有底盤，去買買買！
總之一句話，只看結(jié)果！