第二十五章 疑難雜癥解決處

　　來(lái)到保衛(wèi)派駐地門(mén)口，顯然門(mén)口那些人都已經(jīng)等候多時(shí)了，見(jiàn)我騎馬到來(lái)，迎我下馬，走進(jìn)會(huì)議室，大門(mén)一關(guān)，和我商議起了保衛(wèi)派剛成立遇到的一些問(wèn)題。

　　“停停停，你們先別急著向我訴苦，你們自己想想，你們提的都是什么問(wèn)題？保衛(wèi)派駐地不夠住？建筑師那么多，個(gè)個(gè)都是生存加建筑達(dá)人，不能找他們？人太多直接就可以拎包入住，1比1還原總部，這還不行？加大規(guī)模就是了，見(jiàn)建它個(gè)一千多間，我就不信還不夠住，以后這種小事不要找我，自己想辦法解決。這么多問(wèn)題，只有那個(gè)沒(méi)有人管理的問(wèn)題提的稍微好些，誰(shuí)提的，舉手?！?p>　　盧成高喊道：“長(zhǎng)老，我，是我！”

　　“知道是你了，別那么激動(dòng)?！蔽覕[擺手示意他坐下，但他的喜悅還沒(méi)退去，臉上仍洋溢著笑容。

　　“沒(méi)有人管理這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有我在確實(shí)解決不了，畢竟之前說(shuō)了，人人平等，我身為長(zhǎng)老，也只有提出建議的權(quán)利，具體通不通過(guò)還是看你們，現(xiàn)在我就提出建議，建立一個(gè)10到20人的管理團(tuán)隊(duì)，你們要是有不懂的問(wèn)題，可以去問(wèn)他們，他們應(yīng)該會(huì)非常親切地解決你們的問(wèn)題，但是，像你們剛才提的那種腦子稍微動(dòng)動(dòng)就能解決的問(wèn)題，他們和我一樣，不會(huì)回答你們的，為了減少管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)，每個(gè)人每天最多只能去詢(xún)問(wèn)兩次，一周不得詢(xún)問(wèn)超過(guò)六次，同意的舉手。”

　　我本來(lái)以為還會(huì)有幾個(gè)有異議，不愿意舉手的成員，但出乎意料的是，此話一出，全體成員都齊刷刷的舉起手，這管理團(tuán)隊(duì)自然也就成立了，名不名字不重要，重要的是人選怎么辦，成員這么多，就指定那十幾個(gè)有才干的一直當(dāng)，成員們肯定不滿意，畢竟當(dāng)管理者的滋味，誰(shuí)都想體驗(yàn)一把，而且我們保衛(wèi)派一直秉承的精神就是人人平等，如果說(shuō)管理團(tuán)隊(duì)一直是同樣的一批人擔(dān)當(dāng)?shù)脑挘瑘F(tuán)隊(duì)內(nèi)的人可能就會(huì)產(chǎn)生一種高高在上的心理，這是絕對(duì)不能有的，我總不能自己打自己的臉吧，那唯一的解決方法，就是讓成員們輪流成為管理團(tuán)隊(duì)，如果說(shuō)表現(xiàn)好，可以多當(dāng)一輪，但就是表現(xiàn)再好，思想覺(jué)悟再高，再遵守組織的規(guī)則，也不能一直當(dāng)下去，從管理的角度上來(lái)看沒(méi)什么問(wèn)題，但成員們肯定會(huì)認(rèn)為這是不平等的，說(shuō)不定還會(huì)以為我給那人開(kāi)了后門(mén)呢，這樣若是被組織內(nèi)心懷不軌的人知道了，再這么一編造，一扭曲，我在組織內(nèi)豈不是名聲掃地，長(zhǎng)老這職位估計(jì)都得被下了，所以，每個(gè)人最多連任三輪，三輪過(guò)后，無(wú)論表現(xiàn)多好，立即退下，讓接下來(lái)一批的人上，十天為一輪，如果遇到緊急情況兩周為一輪，且無(wú)法更改。

　　“第一批的人選，就由在座的各位抽簽決定如何？”眾人都點(diǎn)了點(diǎn)頭，用隨機(jī)生成數(shù)字軟件生成了一個(gè)數(shù)，十七，數(shù)了數(shù)在座的人數(shù)，127人，剩下的成員不是去忙資源，就是去搞建筑，還有幾百個(gè)住不進(jìn)總部的，還在地下等消息，此時(shí)也沒(méi)有時(shí)間把他們?nèi)空偌貋?lái)，只能現(xiàn)在這100多人里面選，于是再用系統(tǒng)隨機(jī)生成17個(gè)數(shù)，從1到126，每個(gè)人報(bào)了一個(gè)，一分鐘后，除了我之外的所有人都報(bào)了個(gè)數(shù)，揭曉結(jié)果，17個(gè)人入選是肯定的，其中就包括盧成。

　　“長(zhǎng)老，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該叫他什么呢？如果叫管理層的話肯定不好，他和你一樣，都只有發(fā)起投票的權(quán)限，并不能強(qiáng)制命令誰(shuí)，就算發(fā)出要求，也得經(jīng)過(guò)同意。而且成員有不懂的問(wèn)題都去問(wèn)他們，這樣看來(lái)，他們反倒不像管理員，而是像客服了，這時(shí)候一邊叫他管理員，一邊問(wèn)一些奇怪的問(wèn)題，那種場(chǎng)面，有點(diǎn)一言難盡吧？”盧成問(wèn)道。

　　我低下頭，沉思片刻：“你這問(wèn)題，確實(shí)有點(diǎn)道理，這管理團(tuán)隊(duì)，反而成了幫成員們解決疑難雜癥的了，現(xiàn)在有兩種解決方案，第一種，花點(diǎn)腦子，給這管理團(tuán)隊(duì)起個(gè)接地氣的名兒，第二種，提高管理團(tuán)隊(duì)的權(quán)利，讓他們能在我不在時(shí)管理保衛(wèi)派內(nèi)大小之事務(wù)，同意第一種的舉左手，同意第二種的舉右手?！?p>　　由于是我自己提出，我并沒(méi)有參與投票，126名成員中，有110名成員舉了左手，剩余16名舉了右手，奇妙的是，這16人中，有12人是剛剛被選入管理團(tuán)隊(duì)的人。我并沒(méi)有注意那12人，而是將目光轉(zhuǎn)向剩余舉左手的那五人，打開(kāi)管理面板，快速記下那五人的名字：

　　盧成，辰巳，唐璜，黎誠(chéng)，黎勇

　　這五人，并沒(méi)有太重視自己管理的權(quán)利，如果說(shuō)今后表現(xiàn)良好的話，或許可以重用，連做個(gè)兩三輪，或者當(dāng)個(gè)警衛(wèi)司令也未嘗不可，至于那舉右手的12個(gè)人，我搖了搖頭，不用他們是不可能的，多加觀察就是了。

　　“好了，按大多數(shù)人的決定，增加管理權(quán)限不予通過(guò)，還是取個(gè)接地氣的名字吧，這是也我比較看好的，也算是秉承了平等的綱領(lǐng)，我先說(shuō)個(gè)名字，就叫疑難雜癥解決處如何？”

　　全員一致通過(guò)，看來(lái)是對(duì)這個(gè)接地氣而且十分有趣的名字感興趣，這也確實(shí)有點(diǎn)像現(xiàn)在客服了。

　　“長(zhǎng)老，那這個(gè)疑難雜癥解決處辦公地址在哪？這總部，沒(méi)地方了呀?！北R成再次問(wèn)道。

　　我真恨不得沖過(guò)去就給他一拳，好不容易挨到散會(huì)，又得回答個(gè)問(wèn)題，于是沒(méi)好氣的說(shuō)：“這問(wèn)題還要問(wèn)我？你一個(gè)疑難雜癥解決處的，還問(wèn)我這種問(wèn)題？自己解決去。散會(huì)！”