翌日清晨,隨著一架來自紐約的飛機(jī)抵達(dá)圣何塞機(jī)場(chǎng),meta資本的法務(wù)馬修和財(cái)務(wù)喬絲琳以及外包法務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)入駐愛彼迎。
開啟盡職調(diào)查和輔助梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)。
從這天開始許景每天的500刀出差補(bǔ)貼變成笑話,因?yàn)樗緵]有時(shí)間花錢,連想想紐約那些只穿鞋滴脫衣舞酒吧都成了奢望。
在大眾眼里風(fēng)投行業(yè)是高富帥行業(yè),整天亮麗光鮮高談闊論間就把工作辦了,可這要分跟誰比。
跟每天風(fēng)里來雨里去的外賣小哥比風(fēng)投行業(yè)自然是沒資格說自己更辛苦,但要是在金融行業(yè)內(nèi)部對(duì)比……那就是風(fēng)投狗。
看這人眼圈黑的像條哈士奇,大家快笑他啊,這其中以李知易上輩子做的證券基金笑的最大聲。
金融市場(chǎng)二級(jí)業(yè)務(wù)才是正兒八經(jīng)的高富帥行業(yè),如今轉(zhuǎn)行做起風(fēng)投業(yè)務(wù)最初還挺不適應(yīng)的,他得邊熟悉業(yè)務(wù)流程邊做決策。
與此同時(shí)李知易還要考慮愛彼迎發(fā)展層面的業(yè)務(wù)調(diào)整,可以說拉屎的時(shí)候都沒法兒專注。
就這么恍恍惚惚三天時(shí)間轉(zhuǎn)眼過去,meta與愛彼迎在一個(gè)不起眼的日子,不起眼的簡(jiǎn)陋辦公室里,簽訂了一份收益率十幾倍的天使輪融資協(xié)議。
不過那是在未來,有半個(gè)月時(shí)間賺到上億美金的經(jīng)歷,李知易沒有對(duì)這筆投資產(chǎn)生無謂的儀式感,獲利退出之前還有很多事等著他做。
簽訂合約后,李知易一面動(dòng)用老李公司的法務(wù)收集“垃圾郵件”相關(guān)證據(jù),一面拉著愛彼迎創(chuàng)業(yè)三人組費(fèi)盡口舌完善發(fā)展戰(zhàn)略。
目前愛彼迎的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:?jiǎn)獭じ癖葋?3.5%、布萊恩·切斯基26%、內(nèi)森·布萊查奇克23.5%,meta資本(李知易)持股17%,另有10%股權(quán)池由布萊恩代持。
所謂股權(quán)池又叫期權(quán)池或者預(yù)留股份,這部分股份的作用專業(yè)術(shù)語叫做“股權(quán)激勵(lì)”,用人能聽懂的話說就是獎(jiǎng)勵(lì)給員工的。
老話說得好,兄弟們今年跟著哥好好干,明年哥給你們?nèi)€(gè)嫂子……
資本家或許是黑心的,但絕不會(huì)是傻逼。
隨著一輪輪融資創(chuàng)始人們賺的盆滿缽滿娶老婆,創(chuàng)始員工們卻拿著行業(yè)平均工資在家自己打手槍,員工們憑什么好好干?
所以創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)根據(jù)職位、工齡、貢獻(xiàn)多方面標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一套完整的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,用以綁定人才和鼓勵(lì)員工好好干,大家都娶得起老婆才是正途。
國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者都不重視股權(quán)激勵(lì)這玩意,大多是走一步算一步,今天拉來牛人拍拍腦袋給他點(diǎn)干股,明天某個(gè)員工小宇宙爆發(fā)創(chuàng)造遠(yuǎn)超預(yù)期的價(jià)值,再拍拍腦袋分多少干股。
這其實(shí)挺蛋疼的,拍腦袋屬于不穩(wěn)定因素,萬一不小心拍成腦殘把公司實(shí)控權(quán)玩沒了,投資人欲哭無淚。
而在國(guó)外成熟的資本市場(chǎng),股權(quán)池都會(huì)在初期確定下來,這部分股權(quán)往往在10%——20%區(qū)間,由創(chuàng)始人代持防止公司控制權(quán)流失。
說到控制權(quán)值得一提的是,愛彼迎創(chuàng)業(yè)三人組簽署了“一致行動(dòng)人協(xié)議”,簡(jiǎn)單理解就是開股東大會(huì)投票的時(shí)候,不能你贊同他反對(duì),哥仨要么全贊同,要么全反對(duì)。
具體是他們?cè)O(shè)置小股東會(huì)投票少數(shù)服從多數(shù),還是直接以某個(gè)人的意見為主李知易沒過問。
這哥仨加起來的表決權(quán)穩(wěn)穩(wěn)站住絕對(duì)控制權(quán),只要能把控好公司發(fā)展不內(nèi)斗就完事了,他過不過問沒什么卵用。
所以眼下愛彼迎目前的股東會(huì)便算成立了,一共四方,三位創(chuàng)始人外加投資人李知易。
接著是董事會(huì),董事會(huì)席位依然是以上四位,李知易表決權(quán)委托給內(nèi)森,重大決議一票否決權(quán)和布萊恩共用。
再往下數(shù)布萊恩出任首席執(zhí)行官(CEO),負(fù)責(zé)商務(wù)與公司管理。
內(nèi)森出任首席技術(shù)官(cto),負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)。
格比亞任首席體驗(yàn)官,面對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)。
至此愛彼迎從股權(quán)到行政整體框架全部搭建完畢,跑馬圈地建功立業(yè)指日可待……
…………
“布萊恩,錢已經(jīng)到賬了,你和財(cái)務(wù)確認(rèn)過沒?”
簽訂投資協(xié)議的第三天早上李知易便讓財(cái)務(wù)打款交割,完成投融資的全部流程。
辦公室里布萊恩情緒高漲笑呵呵點(diǎn)頭致謝:“耶,已經(jīng)收到了,我得說李你做事很爽快!”
整個(gè)融資輪次的所有談判無論怎么變化最終都要以打款交割為落點(diǎn),像李知易如此干脆快速給錢的投資人不多見。
事實(shí)上因?yàn)榇蚩罱桓畋煌顿Y人坑的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù),李知易之前聽過國(guó)內(nèi)某家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的段子,那家機(jī)構(gòu)找到個(gè)前景很不錯(cuò)的游戲公司,出動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)原游戲行業(yè)大佬轉(zhuǎn)行來的MD去和創(chuàng)始人談。
創(chuàng)始人見到前業(yè)界大佬很是尊敬,雙方把酒言歡談天說地聊得非常愉快。
最后隨著大佬一句小伙子我?guī)闵鲜?,?chuàng)始人直接將其他所有投資意向書扔進(jìn)垃圾,顧頭不顧腚的和大佬簽訂投資協(xié)議。
結(jié)果么,到打款交割實(shí)打?qū)嵦湾X的時(shí)候大佬變臉了,表示資金困難。
創(chuàng)始人說您怎么能這樣,我們可是談好了要投資的。
大佬反問你和我約定過打款期限嗎?
創(chuàng)始人啞口無言,然后大佬分批次每個(gè)月給個(gè)仨瓜倆棗將將夠付團(tuán)隊(duì)工資。
又過了幾個(gè)月游戲公司數(shù)據(jù)翻估值暴漲,創(chuàng)始人引進(jìn)新的投資人,這時(shí)候大佬才連跑加顛把所有錢送上門。
這種事不管國(guó)內(nèi)國(guó)外都屢見不鮮,所以布萊恩真心感謝李知易。
“我的爽快只對(duì)朋友有效?!?p> 李知易宛若土味情話大師般回了一句,說起來風(fēng)投和談戀愛結(jié)婚沒差,都是為了找到合適的人。
布萊恩咧嘴大笑:“好吧,好吧,知易(Z),老實(shí)說中文實(shí)在太難了?!?p> “你慢慢就會(huì)習(xí)慣?!崩钪卓纯磿r(shí)間:“內(nèi)森和格比亞還沒到嗎?”
今天他們要探討市場(chǎng)定位相關(guān)問題,這樣的頭腦風(fēng)暴型會(huì)議已經(jīng)連續(xù)開兩天了,李知易將知道的愛彼迎發(fā)展歷史撇去試錯(cuò)部分說給三人聽。
“你昨天說得網(wǎng)站精準(zhǔn)搜索技術(shù)內(nèi)森很感興趣,昨晚一夜沒睡,要晚點(diǎn)來。”布萊恩忽略格比亞不談。
李知易故作無奈笑了笑:“那也得注意身體,你回頭要監(jiān)督好內(nèi)森。”
“我會(huì)的,先來聽聽你今天有什么好點(diǎn)子吧?!?p> 布萊恩攪和著麥片坐到辦公桌前,這哥們也是個(gè)工作狂,這兩天白天和李知易聊完晚上整夜整夜不睡覺吸收其中精華。
如饑似渴的狀態(tài)讓李某人很是佩服。

第二十二年夏
今天有點(diǎn)事,這章剛碼出來,晚上誤等。 一會(huì)要是12點(diǎn)之前碼出來就直接發(fā)了,12點(diǎn)之后就明天發(fā),確定更新時(shí)間,現(xiàn)在更新時(shí)間有點(diǎn)亂。 這章很多專業(yè)名詞解釋的不是很詳盡,有朋友沒理解的話可以評(píng)論,我看到回復(fù)。 ps:創(chuàng)業(yè)初期不管有幾個(gè)創(chuàng)始人、股權(quán)不管如何分配,最好保證實(shí)際控制權(quán)統(tǒng)一,不然投資人看了挺迷糊的。