第一章，第十三節(jié)，AAS足球隊2021年度領(lǐng)隊總結(jié)

　　全年自3月27日起至10月23日，共計舉辦21場足球活動，其中5場正規(guī)比賽，分別為國安老男孩（4:8）、新華書店（6:16）、朋友聯(lián)隊（13:11）（10:6）、首都師范大學(xué)附屬朝陽實驗小學(xué)（4:4）。

　　隊服隊標(biāo)：6月制作AAS隊標(biāo)一枚，落實AAS隊服二十余套。

　　球場建設(shè)：9月落實常委11名，收款11000元，落實奧森北園足球場主場，辦理12500元銀卡會員，由于常委資金不夠辦理銀卡，暫由領(lǐng)隊墊付。

　　球員建設(shè)：本年度在多位核心球員的努力開發(fā)下，球員數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)步增加，全年在群人員，共計31名球員參加過球隊活動。

　　文明球風(fēng)：全年所有活動未出現(xiàn)暴力事件，球員素質(zhì)得到認(rèn)可，堅持老年養(yǎng)生、快樂足球。

　　球隊聯(lián)誼：全年舉辦1次球員聯(lián)誼活動，乾元燒烤，使用球隊結(jié)余300元，共計8名球員參加。

　　結(jié)余資金及支出情況：現(xiàn)結(jié)余200元左右，全年結(jié)余資金主要用于購買四個足球（丟2個）、一副足球手套、二十個比賽馬甲、每場活動用水等。

　　球隊不足：

　　1：部分球星出勤率低，后半年依靠外保人員才能湊夠出場12個人員以上，需要進(jìn)一步吸收穩(wěn)定出勤率高、文明養(yǎng)生球員。

　　2：管理人員不足，現(xiàn)在球隊主要日常事務(wù)由陳思明打理，核心決策由李治、陳思明決策，因為是自發(fā)組織，缺少日常管理人員，也希望為長久發(fā)展，有毛遂自薦的球員加入管理。

　　3：資金不足，全年可使用資金基本全靠日常非常委繳納的場地費來支持，費用支出非常進(jìn)展，球隊面貌、正規(guī)程度都受資金影響，有待提高。

　　冬歇期前的規(guī)劃：預(yù)計11月底進(jìn)入冬歇期，在冬歇期前，在組織不低于4次活動，爭取成型比賽1次，組織球員聚餐1次。