“利用現(xiàn)有的公司資源，打響今年的雙十一！”這是快遲公司當(dāng)年雙十一前提出的經(jīng)營口號(hào)。
黃暉聽到總部這邊制定的雙十一戰(zhàn)略后卻一改以前的激進(jìn)，覺得這個(gè)策略是對(duì)的。他的理由是發(fā)現(xiàn)了一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
在幾個(gè)月之前，快遲包裝廠接到了兩個(gè)出口廠家的訂單，按照合同，對(duì)方需要預(yù)付20%貨款的，但本月初，兩個(gè)廠家同時(shí)取消訂單，這使黃暉大吃一驚。緊接著，黃暉了解到，這兩個(gè)廠家的產(chǎn)品都是出口到米國...