從墨西哥回來兩個月后，最近，總裁要求我來做公司的文化建設工作，說實話，我一下有點蒙圈，總裁說當年你做部門長時，你們的團隊建設非常棒，凝聚力也非常強，這個工作很重要，你來做這個企業(yè)文化建設工作是最合適不過了……
總裁說的是2009年左右的事情，我在做模具部門長時，帶領整個部門做了許多的文化建設工作，從而帶動了整個廠區(qū)的文化氣氛……
我本身實際是一個理工男，專注于模具技術方面，怎么會轉變這么大呢？實際上是形式所迫，你既然當上一部門長，你就得為整個部門的員工負責，包括他們的工作，生活，健康，安全，收入，獎金，培訓，學習，鍛煉等等……
也是在這一年，我把“三加一”的文化首次引入到我們團隊中來。
什么是“三加一”文化？
“三加一”文化就是：認真，快，堅守承諾，絕不找借口。
為何有這種文化？
那還得從2008年說起：
2008年，也是經融危機的年代，那年中國發(fā)生了許多大事：汶川地震，北京奧運會成功舉辦，許多廠礦倒閉……
這一年我在前東家那里上班，公司叫金誠達，老板叫林國軍，公司主要是做富士康的自動化設備產品和沖壓產品，由于經融危機，富士康也一樣難以逃脫危機厄運，逐漸逐月把外包產品收回自己工廠做，我們的公司經營狀況每況愈下，已經出現(xiàn)虧損狀況，但老板卻沒有裁一個員工，只是隨著工作量減少，讓員工分批放假休息……
同時在這個困難時期，老板還肯花重金讓干部們分批去外面學習培訓，真是難能可貴，我就是其中派去學習培訓的干部之一。
我們培訓的是著名的李踐老師三天的《贏利模式》，這三天的課程費用可不簡單，1.28萬，這在當年可是一筆不少的錢。半年不到又漲到了1.68萬……
我記得我是66期的，估計每個月辦一期或者兩期，在培訓期間，李踐老師課間播放了一首歌曲，叫《天龍八部》，是一個叫小柯的音樂人在《贏利模式》培訓期間根據(jù)李踐老師的課程而創(chuàng)作出來的，這個小柯就是當年北京奧運會的《北京歡迎你》的作曲者。在《贏利模式》課程培訓中，他比我早幾屆……
就是在這三天的培訓中，我了解了什么“三大作風加一次態(tài)度”，簡稱“三加一作風”，并且李踐老師詮釋了什么叫“認真，快，堅守承諾，絕不找借口”。
認真：第一次就做好，不馬虎，零缺陷。
快：高效，當日事當日畢，不拖延，不浪費時間。
堅守承諾：誠信，說到做到。
絕不找借口：保證完成任務。
在整個三天的學習過程中，也一直要求學員們按照這個“三加一作風”的要求去做。
在整個三天的培訓中，這個“三加一作風”估計只占用了二十分鐘的時間，但整個三天的時間里都在貫穿這“三加一作風”，深刻烙印在學員們的腦中，讓學員們三天后走上工作崗位也能深深不忘……