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工廠日常管理日記

企業(yè)文化建設(shè)(三)

工廠日常管理日記 老麻拐隨筆 1565 2021-12-27 11:06:57

  大家看到這位“皇親國(guó)戚”被開了以后,許多想把事情辦好的,想有一番作為的員工和干部自然是非常高興,對(duì)我的態(tài)度也是180度大轉(zhuǎn)變,覺得我是干實(shí)事的人,敢說(shuō)敢干的人,并且這部分的人占了絕大多數(shù),當(dāng)然還有一小部分的“皇親國(guó)戚”也開始收典起來(lái),對(duì)我還是懷有敵意,但已經(jīng)不敢明目張膽和胡作非為了,但后面的小動(dòng)作還是不斷出現(xiàn),比如給老總打個(gè)小報(bào)告之類,還好,慶幸自己當(dāng)時(shí)遇到了一位開明的老總。

  我知道,縱觀歷史長(zhǎng)河,但凡改革者,最終都不會(huì)有好的結(jié)果,皇帝在朝政比較混亂之時(shí)是會(huì)大力支持改革者,后來(lái)偏聽或者所迫,會(huì)逐漸失去自己的主張……不過(guò),當(dāng)時(shí)我想,這哪跟哪啊,我這哪叫改革者,只是遵從本分,拿人家工資,就得出一份力,既然是職業(yè)經(jīng)理人,那就得把事情往好的方面搞。即使隨時(shí)被貶,也要對(duì)得起自己的良心。也得為大多數(shù)想多學(xué)多干的員工負(fù)責(zé)。老師在課堂上的一句話我深深有感:做企業(yè),如果不盈利,那是浪費(fèi)社會(huì)資源,那就是犯罪。小時(shí)候看的“七品芝麻官”電影,其中里面有一句話時(shí)刻記在心里:當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。

   2002年,我們中國(guó)的足球終于在世界杯上亮相,雖然成績(jī)不怎樣,但還是沖出亞洲,而帶那只國(guó)家隊(duì)的是一位外國(guó)老頭,叫米盧,2001年帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)時(shí)已經(jīng)57歲了,他能把當(dāng)時(shí)的中國(guó)足球隊(duì)那批不知天高地厚走路橫著走你瞧我不順眼我瞧你不順眼的大佬們?nèi)纾悍禭X,郝XX等捏合在一起,還能自如應(yīng)對(duì)足協(xié)那批官僚大老爺們等,那是真本事,并且還進(jìn)了世界杯。并且是包括中國(guó)國(guó)家隊(duì)這屆是連續(xù)5屆帶領(lǐng)不同國(guó)家隊(duì)進(jìn)入世界杯,說(shuō)實(shí)話,我不崇拜明星,但崇拜米盧:他不但懂戰(zhàn)術(shù),也懂戰(zhàn)略,能把一盤散沙捏合成一團(tuán)朝氣蓬勃的能打能戰(zhàn)之隊(duì)……

  從此后,早會(huì)的質(zhì)量一下就上去了,每天在早會(huì)上宣講:認(rèn)真,快,堅(jiān)守承諾,絕不找借口。

  同時(shí)每周兩個(gè)晚上(周一和周四晚上6:30~8:30)召集各部門課長(zhǎng)開計(jì)劃會(huì),在開會(huì)之前,讓所有干部集體朗誦《車間管理十大戒律》:

   1, 對(duì)部屬放任不管

   2, 辦事前,夸大困難

   3, 包庇下屬,當(dāng)老好人

   4, 搞小團(tuán)隊(duì),派系斗爭(zhēng)

   5, 當(dāng)面一套,背后一套

   6, 只發(fā)牢騷,不提方法

   7, 不求上進(jìn),不愿學(xué)習(xí)

   8, 本位主義,沒有全局觀

   9, 成本意識(shí)淡薄,隨意浪費(fèi)

   10, 對(duì)上級(jí)太隨便,沒有禮貌。

  朗誦完畢后,就開始對(duì)計(jì)劃每一項(xiàng)逐個(gè)確認(rèn),每一個(gè)到哪個(gè)部門,這個(gè)部門長(zhǎng)回復(fù)何時(shí)可以給到下一個(gè)部門,并且記錄在案,在下次會(huì)議再次確認(rèn)是否完成,沒有完成就記錄一次,每月總結(jié)各部門的計(jì)劃達(dá)成率。

  后來(lái)這個(gè)《車間管理十大戒律》在半個(gè)月之后,基本上大伙都能背誦出來(lái),同時(shí),這個(gè)《車間十大管理戒律》被其他部門拿去照瓢畫葫學(xué)習(xí)了。

  每接到一個(gè)新的訂單,先評(píng)估,然后定計(jì)劃,每個(gè)部門按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行,只能提前不可延誤,如果預(yù)計(jì)會(huì)延誤,要提前幾天預(yù)警,這時(shí)大伙好一起想辦法解決,不要已經(jīng)延誤了才反應(yīng)過(guò)來(lái)。

  取消中午連班,中午必須休息,否則下午或者晚上加班沒有精氣神,干活效率會(huì)打折。中午休息10分鐘也好比中午連班1小時(shí)劃算。

  取消夜班,不安排夜班,白班加班最晚至晚上10點(diǎn),否則第二天沒有精力上班,第二天的效率會(huì)打折。

  周六晚上喝酒聚餐的,周日不許加班。平時(shí)晚上喝酒的,第二天上午不許上班。按請(qǐng)假計(jì)算。

  每月每人必須休息兩天以上,讓員工有兩天以上的休息時(shí)間陪家人,生活不只是有工作,還有家人還有詩(shī)和遠(yuǎn)方。不要說(shuō)完成不了任務(wù)就拼命安排加班,如果加班不確認(rèn),實(shí)際效率非常低下。

  同時(shí)與老總商量,周六早上6點(diǎn)~9點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段給干部們鍛煉身體時(shí)間,老總同意了,因?yàn)?,?dāng)時(shí)干部們有許多肥頭大耳,大腹便便的,估計(jì)是以前喝酒喝的。

  所以,每周六,六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在宿舍門口集合,干部們一起去爬蓮花山(海拔530米左右),許多干部第一次爬完后一周內(nèi)肌肉酸痛,好幾個(gè)是只爬到一半不到就返回了。

  爬完山后就在路邊找一大排檔吃廣東的腸粉。不貴,當(dāng)時(shí)也就兩元一份,吃完早餐后,大伙回去沖涼換衣服,基本上9:30分到公司加班。當(dāng)然,形成習(xí)慣后,大伙都會(huì)在前一天安排好工作。

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