公司在11月9號發(fā)了一封郵件，此時(shí)我已在宜賓支援，郵件內(nèi)容大致如下：
各位XX家人：
大家好！無論是在VUCA的時(shí)代還是在BANI時(shí)代，對HR和財(cái)務(wù)的工作都提出了更高的要求，也被公司更多視為“左膀右臂”的需要。為了更好地落地公司的戰(zhàn)略，也為了讓公司的成長與每個(gè)人的價(jià)值能夠相互滋養(yǎng)相互促進(jìn)，擬在2023年12月啟動以“提升自我價(jià)值，追求卓越貢獻(xiàn)”為主題的輔導(dǎo)會?，F(xiàn)將相關(guān)安排說明如下：
一、輔導(dǎo)對象、時(shí)間：
1、職能中心課級以上人員； 2、12月中旬；具體時(shí)間安排屆時(shí)正式郵件通知。
二、報(bào)告要求：
1、報(bào)告提綱：
?、傥易隽耸裁矗何覟閳F(tuán)隊(duì)做了什么：2023年的自我價(jià)值（主要價(jià)值貢獻(xiàn)，總結(jié)3-5點(diǎn)）；
②我在別人身上學(xué)習(xí)到了什么：敢于自我批評，找到學(xué)習(xí)的榜樣
?、畚业暮诵母偁幜κ鞘裁矗簩W(xué)會在忙碌和常態(tài)化的工作中總結(jié)，找到自己的優(yōu)勝處
?、芪以?024年的卓越貢獻(xiàn)（思考方向：高效工作，創(chuàng)新改善，降低成本或提升流程協(xié)同效益、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等）；
?、菸以诠镜慕巧?意義（用圖畫的方式呈現(xiàn)，圖中可以體現(xiàn)個(gè)性特質(zhì)/自我定位/未來期待，圖畫可以作畫拍照或網(wǎng)圖等方式均可）；
2、報(bào)告形式：PPT方式報(bào)告，發(fā)表時(shí)間每人12分鐘（附檔格式供參考）；
3、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
A、價(jià)值產(chǎn)出貢獻(xiàn)值（20分）：投入產(chǎn)出成本效益比；公司影響力提升；經(jīng)驗(yàn)技術(shù)傳承
B、個(gè)人核心競爭力（20分）:符合SMART原則；有助成就公司績效；個(gè)人不可替代性
C、2024年卓越貢獻(xiàn)思考（50分）：具有前瞻性和影響力；創(chuàng)造性（打破固有思維）；有具體的行動計(jì)劃；結(jié)果可以被檢視；有助公司績效提升
D、表達(dá)能力（10分）：發(fā)表流程連貫；具有邏輯性；精神狀態(tài)；時(shí)間把控；
4、評分規(guī)則：
A、現(xiàn)場實(shí)名制評分，與會均是評委，滿分100分值，去掉最高分最低分，取平均分前5名作為表揚(yáng)；
B、評分排位末位3名的同事將會請主管輔導(dǎo)，重新輸出報(bào)告。
相關(guān)報(bào)告請于12月2日發(fā)給人資中心ZDY，謝謝！
我得完成作業(yè)，同時(shí)也自己對自己這一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，于是：
1， 我做了什么/我為團(tuán)隊(duì)做了什么？
一月：籌辦集團(tuán)經(jīng)營大會；
二月：籌辦集團(tuán)銷售大會；
三月：籌辦集團(tuán)三八女神節(jié)日、技能大師工作室啟動、青苗拓展活動等；
四月：工匠提升班（東莞汽配）開班典禮、平安文化驗(yàn)收活動、籌辦集團(tuán)Q1高管徒步活動等；
五月：籌辦集團(tuán)《紅歌獻(xiàn)給黨》活動、籌辦集團(tuán)運(yùn)動會開幕式，籃球聯(lián)賽、籌備十大勞模評選活動、廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作、汽模拓展活動、與客戶友誼賽等；
六月：運(yùn)動會各種比賽活動舉辦、參與“安全生產(chǎn)月”各種活動、與客戶埃安某部足球友誼賽、優(yōu)秀經(jīng)理特訓(xùn)營開班等；
七月：青苗活動籌辦、集團(tuán)運(yùn)動會閉幕式、籌辦集團(tuán)Q2高管徒步登山活動，組織東莞廠區(qū)參加市職能技能大賽等；
八月：組織東莞廠區(qū)無償獻(xiàn)血活動、組織七夕聯(lián)誼活動、支援宜賓傳道企業(yè)文化等；
九月：策劃教師節(jié)活動、組織敬老院活動、籌辦中秋游園活動等；
十月：籃球聯(lián)賽決賽及頒獎(jiǎng)活動，籌建舞蹈隊(duì)、支援宜賓培訓(xùn)班組長等；
十一月：支援宜賓：推動MES系統(tǒng)良好運(yùn)行、規(guī)范早會流程、糾察違紀(jì)違規(guī)、各項(xiàng)行政管理制度落實(shí)執(zhí)行、籌辦消防演習(xí)，籌辦感恩節(jié)活動等；
另外：全年接待政府、協(xié)會、學(xué)院、客戶或者參與以上單位活動等共達(dá)110多次。
截止11月10號，推文：53篇；視頻：26幅；直播：3次；
2，我在別人身上學(xué)到了什么？
三人行，必有我?guī)煟?p> 在董事長的身上，我學(xué)習(xí)了沉穩(wěn)、低調(diào)、不張揚(yáng)；其對技術(shù)的鉆研、對工作的熱愛無人可比，喜歡在現(xiàn)場中尋找問題的解決方案；如果有人偏離軌道，會不厭其煩幫其糾偏……
在總裁的身上，我學(xué)習(xí)了總裁的高瞻遠(yuǎn)矚，對事物的非凡的前瞻性，和非常的決斷力；以及始終如一保持著精力充沛的精神面貌，當(dāng)然，她的勤奮努力和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力是值得我們所有人學(xué)習(xí)的……
在羅總的身上，學(xué)習(xí)了決策前的謹(jǐn)思慎行、遇事不驚、工作的周密布局、一絲不茍以及對成本的管控力度……
在陳總監(jiān)的身上，學(xué)習(xí)了只要決策了的事情，就會窮追不放，直至達(dá)成……
在許總監(jiān)的身上，學(xué)習(xí)了其對事物的梳理能力、語言的組織能力、對團(tuán)隊(duì)的親和力，內(nèi)心自我掌控的能力，不會被心外之物所影響與左右，能一如既往地保持愉悅的內(nèi)心狀態(tài)，以及能提前預(yù)判并急上級所急的能力……
在袁經(jīng)理的身上，學(xué)習(xí)了其成熟穩(wěn)健，工作讓人放心，甘為別人做嫁衣，不但能妥善處理自己的事務(wù)，也能幫助下屬解決問題……
在劉課長的身上，學(xué)習(xí)了其辦事穩(wěn)妥，不急不躁，在自己領(lǐng)域這塊，有許多點(diǎn)子、獨(dú)當(dāng)一面……
在喻經(jīng)理的身上，學(xué)習(xí)了在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作能力方面能四兩撥千斤、輕松自如、如烹小鮮……
在李課長的身上，學(xué)習(xí)了其青春活力、用自己的努力影響他人，敢想敢干也能干……
在張經(jīng)理的身上，學(xué)習(xí)了其辦事沉穩(wěn)，辦事前先考慮是否符合公司利益……
在鄧經(jīng)理的身上，學(xué)習(xí)了其對工作的任勞任怨，以及平時(shí)的堅(jiān)持鍛煉身體……
在蔡經(jīng)理的身上，學(xué)習(xí)了如何做他人的思想工作，做文案時(shí)下筆如有神助，處處以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己……
在蘇課長的身上，學(xué)習(xí)了對工作的憨厚和孜孜不倦……
3，我的核心競爭力是什么？
我的核心競爭力是：
在工作中能預(yù)知未來會出現(xiàn)什么惡劣狀況，能提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；
對成本利潤比較敏感；
敢于冒險(xiǎn)，敢于創(chuàng)新、但不會做無謂的犧牲；
喜歡看書，喜歡學(xué)習(xí)新的知識；能舉一反三運(yùn)用到工作和生活之中；喜歡自我反省并做復(fù)盤；
敢作敢當(dāng)，敢于得罪人、敢于與不良習(xí)氣做斗爭，在工作中對下屬比較嚴(yán)厲和認(rèn)真；
做一行，鉆一行、樂觀向上；
缺點(diǎn)是：
心直口快，喜歡開玩笑或者幽默，但言語不當(dāng)容易被人誤解而歪曲；
敢作敢當(dāng)，容易得罪人；情商不高。
喜歡靜思，也喜歡獨(dú)處，性格比較內(nèi)向，不喜好群歡。
對工作比較執(zhí)著、情緒易波動、喜歡被肯定，做不到內(nèi)心平靜，做不到泰然處之，易激動……
4，我在2024年的卓越貢獻(xiàn)是：
我在2024年的卓越貢獻(xiàn)是：
期待在2024年在文化建設(shè)方面做出更多成績：
a，人才培養(yǎng)：傳道授業(yè)解惑，素質(zhì)的培養(yǎng)和提升；
b，文化建設(shè)：讓集團(tuán)各廠區(qū)文化統(tǒng)一，價(jià)值觀一致。
我是一塊磚，哪里需要哪里搬，我是一顆螺絲釘，哪里需要哪里擰。
5，我在公司的角色/意義
我在公司的角色/意義：
希望在公司能發(fā)揮余熱，廉頗雖老，尚能飯已！
夕陽雖好，已近黃昏，在自己剩下不多的余生中，為自己的人生增添更多絢麗的色彩；
老牛自知黃昏晚，不待揚(yáng)鞭自奮蹄！
將于11月底與我們新來的總監(jiān)一起討論一下我的2023述職報(bào)告……