第21章 工作千頭萬(wàn)緒

　　沈健走進(jìn)會(huì)議室，別看公司規(guī)模不大，但麻雀雖小五臟俱全，公司員工把會(huì)議室坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。

　　郝中婧在完成公司收購(gòu)后，并沒(méi)有對(duì)寶麗銀的組織架構(gòu)做更改，因此現(xiàn)在雖然公司名稱變成了騰龍娛樂(lè)，但各個(gè)部門(mén)保留了原先的設(shè)置。

　　首先是公司最核心的部門(mén)，音樂(lè)制作部。擁有兩名優(yōu)秀的音樂(lè)制作人，林興民和鐘邁可，兩人也兼任編曲師。音樂(lè)制作部下還有，錄音師、混音師、母帶后期混音師。

　　公司的另一個(gè)核心是藝人，在原先的寶麗銀，藝人發(fā)展部由吳國(guó)華負(fù)責(zé)，現(xiàn)在沈健決定自己親自管理這個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的簽約歌手進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

　　不算沈健和郝中婧，公司原有25名職員，此刻都坐在會(huì)議室，瞬間顯得會(huì)議室有點(diǎn)擁擠。

　　沈健在全體員工會(huì)議上宣布，委任郝中婧擔(dān)任騰龍娛樂(lè)的CEO，她不但要負(fù)責(zé)公司的全面管理，同時(shí)還是沈健的經(jīng)紀(jì)人。

　　早先沈健與郝中婧簽的經(jīng)紀(jì)人合同，時(shí)間只持續(xù)到沈健開(kāi)學(xué)前，昨天郝中婧去沈建家，兩人溝通過(guò)后，重新簽訂了經(jīng)紀(jì)人合同。

　　現(xiàn)在公司的簽約歌手，容韶涵還沒(méi)入行，陳艷芳雖是唱將級(jí)但實(shí)屬過(guò)氣歌手，兩人都還沒(méi)有經(jīng)紀(jì)人，這樣的話，可以讓郝中婧先暫時(shí)充當(dāng)一下容韶涵和陳艷芳的經(jīng)紀(jì)人。

　　沈健征詢了一下郝中婧的意見(jiàn)，郝中婧表示沒(méi)問(wèn)題，處理這些事務(wù)對(duì)她來(lái)說(shuō)，游刃有余。

　　當(dāng)然，這種情況不會(huì)持續(xù)多久，等到兩人紅了，沈健還是要給她們聘請(qǐng)經(jīng)紀(jì)人的。

　　因此這次開(kāi)會(huì)，沈健首先交代了公司接下來(lái)的人事計(jì)劃。

　　沈健講到：“公司先招聘一名HR，等公司簽約更多藝人后，一名經(jīng)紀(jì)人帶兩三名藝人。另外我打算成立兩個(gè)新部門(mén)，新媒體部和藝人與曲目部（A&R）?！?p>　　新媒體部負(fù)責(zé)處理音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中和新媒體相關(guān)的事務(wù)，包括通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布音樂(lè)和音樂(lè)視頻。還負(fù)責(zé)幫助藝人在互聯(lián)網(wǎng)上樹(shù)立形象。

　　比如沈健計(jì)劃《十七歲的雨季》的MV，在制作完成后，將交給新媒體部發(fā)布到油管視頻。

　　沈健繼續(xù)解釋道：“另外新媒體部還需要策劃視頻推廣方案，它不同于MV，我們可以使用公司的版權(quán)音樂(lè)作為BGM（背景音樂(lè)），搭配酷一些的視頻畫(huà)面，能惹起模仿風(fēng)潮的，或者議論熱點(diǎn)的最好。”

　　沈健意識(shí)到，隨著華夏網(wǎng)民的規(guī)模不斷擴(kuò)大，油管視頻的影響力會(huì)被重視，現(xiàn)在沒(méi)有唱片公司意識(shí)到還可以這樣玩，所以他必須抓住先機(jī)。

　　新媒體部的一項(xiàng)重要工作，就是創(chuàng)作能夠引起“跟風(fēng)效應(yīng)”的視頻。不過(guò)，在網(wǎng)友還無(wú)法自發(fā)跟風(fēng)時(shí)，免不了新媒部要先制作上傳一些類似視頻，從而引導(dǎo)網(wǎng)友跟風(fēng)。只要跟風(fēng)視頻形成規(guī)模，那么視頻中出現(xiàn)的BGM，就會(huì)非常流行。

　　沈健期望能通過(guò)這種方式，將騰龍娛樂(lè)公司版權(quán)庫(kù)中的一些新歌爆紅、老歌翻紅。

　　公司員工聽(tīng)了沈健對(duì)于新媒體部視頻策劃的解釋，感覺(jué)這應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)子，但沒(méi)有先例，也不清楚這個(gè)部門(mén)成立后怎么運(yùn)作。

　　沈健表示新媒體部不需要立即開(kāi)展視頻策劃的工作，其他工作可以先期展開(kāi)，目前各個(gè)唱片公司、娛樂(lè)公司，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的利用率極低，甚至可以說(shuō)，不懂得怎么利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)炒作熱度、口碑維護(hù)、危機(jī)公關(guān)。

　　“新媒體部先招人，另外委托網(wǎng)站建設(shè)公司，為騰龍娛樂(lè)設(shè)計(jì)一個(gè)官網(wǎng)，日后交給新媒體部維護(hù)?！鄙蚪?duì)郝中婧說(shuō)道。

　　除了新媒體部，沈健計(jì)劃成立的另一個(gè)部門(mén)叫做藝人與曲目部，國(guó)外稱為A&R。

　　林興民提出了不同意見(jiàn)，“在唱片行業(yè)，A&R負(fù)責(zé)發(fā)掘、訓(xùn)練歌手，也要為歌手尋找適合的作曲者和唱片制作人，優(yōu)秀A&R的關(guān)鍵詞是直覺(jué)、膽量、經(jīng)驗(yàn)，以我們公司目前的情形，可能根本雇傭不到A&R?！?p>　　沈健解釋道：“沒(méi)錯(cuò)，所以我并不打算招聘一名A&R，而是要招聘一名對(duì)SQL有所涉獵、懂得Python或R語(yǔ)言的人，他最好具備統(tǒng)計(jì)學(xué)背景以及創(chuàng)建預(yù)測(cè)模型的能力?！?p>　　林興民不解地問(wèn)：“這是從事計(jì)算機(jī)編程工作的崗位要求啊，它和A&R有什么關(guān)系。”

　　沈健解釋道：“我的想法是讓A&R從慧眼識(shí)人改成數(shù)據(jù)識(shí)人，使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)一種算法，通過(guò)監(jiān)測(cè)病毒式內(nèi)容的流行程度及大眾反應(yīng)來(lái)幫助唱片公司鑒定、評(píng)估歌曲是否可以成功。”

　　鐘邁可理解了沈健的想法，不過(guò)還有疑惑，插話道：“可是一首完整的音樂(lè)作品包含很多元素，決定其能否成功的變量也有很多，如果大規(guī)模依靠數(shù)據(jù)分析創(chuàng)作歌曲，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致音樂(lè)作品的大面積同質(zhì)化？”

　　沈健點(diǎn)頭道：“的確有這種可能，當(dāng)音樂(lè)發(fā)生同質(zhì)化，歌迷必然感覺(jué)厭煩，因此我們并不是要依賴數(shù)據(jù)創(chuàng)作，而是通過(guò)數(shù)據(jù)看透市場(chǎng)和人心，再由藝術(shù)家創(chuàng)作當(dāng)前市場(chǎng)饑渴的作品?！?p>　　將公司的行政事務(wù)安排妥當(dāng)，沈健將音樂(lè)制作部的同事，以及陳艷芳、容韶涵和徐冬、法務(wù)律師留在會(huì)議室繼續(xù)開(kāi)會(huì)。

　　郝中婧首先說(shuō)道：“公司當(dāng)前首要的任務(wù)是錄制《十七歲的雨季》單曲，并發(fā)行單曲唱片?！?p>　　“單曲唱片！”

　　出于保護(hù)商業(yè)秘密的考慮，在公司完成收購(gòu)的過(guò)程中，為了說(shuō)服吳國(guó)華，郝中婧將這個(gè)點(diǎn)子告訴了他本人，但并沒(méi)有向公司的其他人提起。

　　此刻眾人都是第一次聽(tīng)說(shuō)，單曲還能發(fā)行唱片，免不了相互議論，隨后眾人紛紛把目光投向郝中婧，等待著她的解釋。

　　“這是Boss的點(diǎn)子?！焙轮墟嚎聪蛏蚪?，“你來(lái)給大家解釋吧?！?p>　　沈健被眾人注視的有些不好意思，輕咳一聲：“我的想法是，一張唱片，除了單曲外，再加入單曲的無(wú)人聲伴奏、由DJ重新編曲混音做成Remix版本、只使用原聲樂(lè)器的不插電版本、無(wú)伴奏的純?nèi)寺暫铣窗⒖ㄘ惱姹?，這樣一來(lái)，數(shù)量達(dá)到五首歌曲，最后再加上歌曲的MV，這些內(nèi)容將構(gòu)成一張單曲唱片，我們將發(fā)行這張唱片。”

　　沈健給大家解釋了單曲唱片的構(gòu)成，眾人討論的更熱烈了，大家都很興奮，真的想不到，單曲竟然可以通過(guò)這種方式發(fā)行唱片，這無(wú)疑會(huì)給公司來(lái)帶巨大的利潤(rùn)。

　　騰龍娛樂(lè)目前制作一首歌的成本基本上是如下構(gòu)成：

　　作詞人（預(yù)付版稅）：1萬(wàn)2；

　　作曲人（預(yù)付版稅）：1萬(wàn)8；

　　所謂預(yù)付版稅就是先把詞、曲可能的收益預(yù)支給你，當(dāng)歌曲的收益超過(guò)預(yù)付的價(jià)錢(qián)時(shí)，創(chuàng)作者就能享受分成。

　　接下來(lái)，音樂(lè)制作人3萬(wàn)，編曲師3萬(wàn)，配唱制作人2萬(wàn)；

　　林興民和鐘邁可都可以擔(dān)任音樂(lè)制作人，他倆往往是一人做制作人，另一人來(lái)編曲；同時(shí)兩人在歌手錄歌時(shí)也擔(dān)任配唱制作人。

　　其他還有，鍵盤(pán)手、吉他手、貝斯手、鼓手，合計(jì)1萬(wàn)5；

　　錄音師、混音師，共2萬(wàn)（公司擁有錄音室、混音室）；

　　后期母帶混音師4千；

　　和聲歌手8千。

　　零零總總15.7萬(wàn)，另外在編曲之中，有些樂(lè)器無(wú)法被計(jì)算機(jī)音源或是硬件音源取代，因此搭配弦樂(lè)，也需要3萬(wàn)左右。而邀請(qǐng)樂(lè)手、和聲歌手，有時(shí)請(qǐng)了一些高水平的老師，費(fèi)用自然更高。

　　目前郝中婧根據(jù)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一首歌會(huì)按照20萬(wàn)的成本來(lái)計(jì)算。而一些頂級(jí)唱片公司，一首歌的成本甚至高達(dá)50萬(wàn)以上。

　　20萬(wàn)的成本僅僅是騰龍娛樂(lè)制作一首歌的成本，一張專輯10首歌，制作成本200萬(wàn)，這還沒(méi)有計(jì)算藝人形象包裝的成本，專輯CD壓制和包裝成本，廣告、宣傳和推廣的成本等。

　　在沈健收購(gòu)寶麗銀之前，吳國(guó)華發(fā)行的專輯《惜君》，綜合成本約有390萬(wàn)，實(shí)體專輯售價(jià)80元/張，這張專輯的銷量約12萬(wàn)張，支付了陳艷芳30%的版稅，公司雖無(wú)多少盈利，但起碼收支平衡。

　　現(xiàn)在沈健提出了銷售單曲唱片，這無(wú)疑是一個(gè)創(chuàng)舉！唱片雖然收錄了五首曲目，但歸根結(jié)底還是一首歌。

　　這五個(gè)版本中，伴奏版沒(méi)什么成本，聘用電音制作人改編Remix版和邀請(qǐng)阿卡貝拉樂(lè)團(tuán)都花不了多少錢(qián)，不插電版無(wú)非是請(qǐng)樂(lè)手的支出，如果不計(jì)算MV的制作成本，單曲唱片的預(yù)算，超不過(guò)30萬(wàn)。

　　現(xiàn)在會(huì)議室的眾人都有點(diǎn)興奮，雖然單曲唱片的定價(jià)不可能太高，但依照沈健目前的人氣，銷量應(yīng)該非常樂(lè)觀。

　　另一方面不同版本的同一支歌曲，可以滿足不同歌迷的需求，數(shù)字音樂(lè)銷售和彩鈴業(yè)務(wù)訂購(gòu)，都有可能增加。

　　林興民和鐘邁可發(fā)自內(nèi)心的開(kāi)始佩服沈健了，這真是一個(gè)絕妙的點(diǎn)子，不但給公司增添了更多的利潤(rùn)，還創(chuàng)造了全新的業(yè)務(wù)模式。

　　如果沈健創(chuàng)造的這種單曲唱片模式，能夠成功，那么可以預(yù)見(jiàn)，華夏唱片業(yè)將因此掀起怎樣的風(fēng)暴。