第222章 建立自己的體系
關(guān)于任強(qiáng)的離職，大家都感到意外，好像也沒(méi)有出大的紕漏，怎么說(shuō)走就走了呢。這天，常榮到江山辦公室匯報(bào)工作，正好宋玉在，匯報(bào)完工作，說(shuō)起閑話，宋玉說(shuō)，常姐，你說(shuō)，好好的，任強(qiáng)怎么就被拿下了呢？常榮神秘兮兮的說(shuō)，江總，你應(yīng)該知道的吧，我也是聽(tīng)說(shuō)了，當(dāng)然我沒(méi)有你們大領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息多。宋玉你知道嘛，任強(qiáng)背地里經(jīng)常喜歡發(fā)牢騷，聽(tīng)說(shuō)章總害怕他哪天把他們中的秘密也說(shuō)出來(lái)，所以就想把他派去做閑職，但是他自己心高氣傲，當(dāng)然不愿做，就只能離職了。
晚上回去和江婷說(shuō)，江山問(wèn)江婷的意見(jiàn)。江婷說(shuō)，肯定不是表面上那么簡(jiǎn)單，這件事肯定有新的，如果不信任他，為什么前面會(huì)任命他為負(fù)責(zé)人呢，難道原來(lái)不知道任強(qiáng)的為人做事風(fēng)格嘛。江山說(shuō)，婷姐，你這樣一解釋好像確實(shí)是這樣的，那到底是出于什么原因呢。江婷見(jiàn)江山陷入深思，而又苦苦得不到答案。江婷勸慰道，原因有千千萬(wàn)，我們不知道內(nèi)幕的人，也很難猜出來(lái)，與其瞎猜，不如做好自己的事嘍。江山說(shuō)，婷姐，你說(shuō)的對(duì)。
突然，江婷頗為神秘的問(wèn)江山，山，說(shuō)心里話，任強(qiáng)一走，你是不是特得意。江山說(shuō)，如果我和你說(shuō)，當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)消息的那一刻，我不僅沒(méi)有開(kāi)心，而且內(nèi)心深處，還有種深深的失落感。江婷撇了撇嘴，說(shuō)，我怎么不信呢。這時(shí)候，江山說(shuō)出了他的最新感悟，聽(tīng)完，江婷也是頗為觸動(dòng)。
江山說(shuō)，以前常聽(tīng)別人說(shuō)，英雄惜英雄，是對(duì)手也是朋友，但是總不能悟到，但是經(jīng)歷任強(qiáng)這件事，我好像有所感觸了，如果說(shuō)矛盾無(wú)處不在，那么矛盾不僅是問(wèn)題，還是個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源。
后來(lái)，離職那天，遇到常榮，常榮說(shuō)，提醒他以后在背后說(shuō)話要注意了。臨走前，任強(qiáng)特意找江山長(zhǎng)談了一次，關(guān)于未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃，非要江山給他一點(diǎn)建議。江山就把下面這句話送給了任強(qiáng)，君不密則失臣，臣不密失其身，幾事不密則害成。
江山雖然心里疑惑，任強(qiáng)不一定，你說(shuō)的每句話，老板都會(huì)知道；不能和大嘴巴亂說(shuō)話、特別是情緒性的話；任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都不歡迎負(fù)能量傳播者；離職后帶走團(tuán)隊(duì)，做事太絕不給老板留后路。
相比較江山的大度，宋玉倒是有話直說(shuō)，宋玉的意思，有些好人嘛，就是好人，放到哪里他都是好人；壞人就是壞人，放到哪里他都是壞人。
自己忙的死是自己的事，另外一個(gè)只會(huì)搞關(guān)系；老板主要看誰(shuí)更忠誠(chéng)，老板主要看誰(shuí)的價(jià)值更大。初創(chuàng)企業(yè)老板也在成長(zhǎng)，前面說(shuō)的好，后來(lái)一次次降薪少提成，表面是公義，心里是生意；
最近幾天，關(guān)于任強(qiáng)、黃爽干的那些出圈的事，不管是江山有意了解到的，還是無(wú)意聽(tīng)到的，的確不少。
堡壘往往最先從內(nèi)部攻破，送禮物，其實(shí)自己拿；租房子搞錢(qián)；買(mǎi)設(shè)備搞錢(qián)；搞項(xiàng)目上的女的；銷(xiāo)售的開(kāi)車(chē)旅游載客報(bào)銷(xiāo)；把自己的客戶(hù)專(zhuān)賣(mài)給別人；拿著服務(wù)商的錢(qián)跑路；借錢(qián)不換，說(shuō)是的錢(qián)太快；只要不是誰(shuí)分管，或者換區(qū)域，他就可以記留下來(lái)；剛?cè)肼?，就讓自己墊錢(qián)、消費(fèi)；拿著供應(yīng)商的錢(qián)，捐款跑路；得罪了領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話，當(dāng)替罪羊，被搞走了
黃爽做的這些事情，很明顯，有些任強(qiáng)也不知情。江山看的出來(lái)，不是任強(qiáng)在表演，確實(shí)有這種可能性。當(dāng)然我也私下心中暗想，這不是我寫(xiě)文章的好材料嗎？自從江山開(kāi)始寫(xiě)職場(chǎng)故事這部小說(shuō)后，江山才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)以往自認(rèn)為看的很透徹的問(wèn)題，真要寫(xiě)下來(lái)，發(fā)現(xiàn)各種邏輯關(guān)系都不對(duì)。仔細(xì)想想。應(yīng)該自己對(duì)很多問(wèn)題的細(xì)節(jié)，還是沒(méi)有看透，搞明白。
在大家都以為，任強(qiáng)走了，這個(gè)位置，理所應(yīng)當(dāng)應(yīng)該由江山坐的時(shí)候，章龍又?jǐn)[了一道。章龍最近又買(mǎi)了塊地，準(zhǔn)備繼續(xù)建產(chǎn)業(yè)園，看來(lái)他是嘗到了甜頭。雖然資金預(yù)算都在控制范圍之內(nèi)，但是手頭還是緊張，于是他想到了白勝，讓他入股。讓他入股總要有充分的理由，有了目的和方向，辦法很快就有了。
章龍找到白勝，說(shuō)了兩個(gè)理由，第一他想以后產(chǎn)業(yè)園他投資，運(yùn)營(yíng)拿出一部分有運(yùn)營(yíng)者投資，這樣長(zhǎng)期綁定合伙大家都有奔頭；第二他想讓江山也占股一部分，比如5%，這樣項(xiàng)目的落地的人也會(huì)站在老板的角度考慮問(wèn)題，不然還是發(fā)生像任強(qiáng)那樣的事件。章龍沒(méi)有想到的是，白勝這次這么爽快的就答應(yīng)了。章龍的竊喜反而少了很多，本來(lái)章龍的算盤(pán)是，產(chǎn)業(yè)園是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)，牢牢把控在自己手里，而運(yùn)營(yíng)是漂浮不定的，這塊拿出來(lái)融資可能不會(huì)有多大的吸引力，畢竟不同的人運(yùn)營(yíng)，差別會(huì)很大，但是看白勝的反應(yīng)，好像醞釀了很久了，就等著自己上門(mén)提起這件事。但是沒(méi)有辦法，話已經(jīng)說(shuō)出口，箭在弦上不得不發(fā)。
于是章龍開(kāi)了一個(gè)內(nèi)部的高層會(huì)議，把江山占股的事情，大描特描了一番，意思這會(huì)成為以后集團(tuán)發(fā)展的新方向，既獨(dú)立又融合，大家這下有盼頭了吧，大家一定要好好干，集團(tuán)越來(lái)越大，每個(gè)人一定都會(huì)有每個(gè)人發(fā)揮的空間，哪怕你想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。江山是知道其中內(nèi)幕的，再對(duì)比臺(tái)上表演的章龍，一句話閃現(xiàn)在江山的腦海里：人年齡越大越要注意，一定要少聽(tīng)他人講道理，多看他做的具體實(shí)事。
論點(diǎn)出來(lái)了，整個(gè)會(huì)議，江山都在剖析論據(jù)，以證明自己這個(gè)論點(diǎn)的正確性。任何的道理，都有其使用條件，這句話也不例外。如果時(shí)間允許的情況下，或者是在可以選擇的情況下，一定要少聽(tīng)他人講道理，多看他做的具體實(shí)事。原因有六，一，任何當(dāng)時(shí)覺(jué)得多經(jīng)典的話，都有其局限性，甚至是錯(cuò)誤的，相對(duì)于做具體的事情，本身就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，做了就是做了，都是實(shí)實(shí)在在的。為什么一個(gè)人長(zhǎng)大了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)以前自己認(rèn)為對(duì)的，或者自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、道理，后來(lái)再看就沒(méi)有那么正確了，就是這個(gè)道理。二，任何人說(shuō)的任何話，都有其目的性，成年人的道理往往就是理由，理由就是借口，借口的背后一定是目的，也就是說(shuō)，任何表面聽(tīng)著，不管多么冠冕堂皇的道理，其實(shí)背后都是別有用心的。既然這樣，與其聽(tīng)道理，不如看具體的實(shí)事，基于事實(shí)的判斷，要靠譜程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所謂的道理。三，實(shí)踐高于認(rèn)識(shí)，實(shí)踐中不懂的學(xué)了立馬就可以用，但是認(rèn)識(shí)了，學(xué)習(xí)了，大多數(shù)都沒(méi)有用，都只能在腦子里庫(kù)存著。單純的學(xué)的東西，不僅你認(rèn)為好的，你學(xué)不會(huì)，甚至你覺(jué)得很一般水準(zhǔn)，你去做還都不一定達(dá)的到他那個(gè)水準(zhǔn)。四，少說(shuō)道理，多做實(shí)事，和底層邏輯，和人性也有很大關(guān)系，畢竟嘛，說(shuō)著容易做著難。挖掘一下這句話的背后，其實(shí)也有其邏輯的，比如人年齡越來(lái)越大的話，就比較喜歡說(shuō)道理，而且說(shuō)的過(guò)程中還喜歡演繹，就是我們平常說(shuō)的添油加醋，而恰恰這個(gè)時(shí)候更有價(jià)值的事情，就該多做點(diǎn)實(shí)事，但是大多數(shù)人就不能明白這一點(diǎn)。五，道理這個(gè)東西實(shí)在太虛，因?yàn)槟呐麓蠹叶际且粯拥母形?，但是大家的成就、段位，稍作觀察就知道，其實(shí)是天差地別的，不管從哪個(gè)維度來(lái)說(shuō)。哪怕大家都說(shuō)出來(lái)一樣的話，但是和彼此最真實(shí)的自己，也沒(méi)有多么必然的關(guān)系。六，所謂四十而不惑，就是你不知道的東西多的去了，到了一定年齡不要再問(wèn)那么多為什么，你一定要問(wèn)自己，你真正做了什么？這更關(guān)鍵。
如果再延伸一下，作為每個(gè)個(gè)體，不管是判斷外面的人和事，還是作為自省，都應(yīng)該少在道理上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多做些具體的事情。當(dāng)然上面說(shuō)的這些，做文字工作的人要除外，比如寫(xiě)作的人，寫(xiě)作之前的構(gòu)思，或者突然的靈光乍現(xiàn)，想出的道理，也就是做文字工作的理解，這里肯定想的越透徹越好。畢竟這個(gè)是輸入，只有這個(gè)輸入夠豐富夠深入，輸出的時(shí)候才會(huì)顯得游刃有余，也就是所謂的降維打擊。
如果再把這個(gè)道理，延伸到公司管理，判斷職場(chǎng)那些事，也可以。大家可以回顧下身邊那些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，凡是那些很少說(shuō)道理，總是多做具體實(shí)事的公司，都發(fā)展的不錯(cuò)；而那些公司發(fā)展不錯(cuò)的公司，大都是很少說(shuō)道理，特別是很少有泛濫的情懷，大多數(shù)都比較直接，比如鼓勵(lì)做什么，就直接拿錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)，而且是重金獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，通過(guò)上面這個(gè)邏輯，也可以檢測(cè)一個(gè)人是否優(yōu)秀，一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者是否優(yōu)秀。
這天周會(huì)臨近結(jié)束，關(guān)于售后存貨積壓愈來(lái)愈多，章龍?jiān)跁?huì)議上苦口婆心的訓(xùn)斥大家，說(shuō)希望各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，以后可以上點(diǎn)心，有事沒(méi)事多想想怎么處理掉這些存貨。大家雖然表面上都點(diǎn)頭答應(yīng)，但是章龍心里知道，如果想通過(guò)這種方式解決這個(gè)問(wèn)題，那一定是徒勞無(wú)功的，看來(lái)還得想其他辦法。于是會(huì)議結(jié)束，章龍就把劉才、江山喊到了他的辦公室，想聽(tīng)聽(tīng)兩個(gè)人的想法。
江山說(shuō)，章總，你真想聽(tīng)實(shí)話？章龍說(shuō)，你說(shuō)。江山說(shuō)，我只是陳述一個(gè)過(guò)去的案例，如果這樣的問(wèn)題，出現(xiàn)在以前一二三智能集團(tuán)，那時(shí)候公司肯定會(huì)用各種激勵(lì)辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度去解決這個(gè)問(wèn)題。章龍說(shuō)，你的意思，還是獎(jiǎng)罰。江山說(shuō)，是的，這樣大家才會(huì)真的有動(dòng)力。章龍打斷道，算了，不是所有問(wèn)題都能通過(guò)錢(qián)解決掉的。江山聽(tīng)章龍這樣說(shuō)，只能選擇了閉嘴，按照以往經(jīng)驗(yàn)，再說(shuō)下去，還容易激發(fā)兩個(gè)人的爭(zhēng)論，關(guān)鍵是于事無(wú)補(bǔ)。
雖然是個(gè)小分歧，但是直到第二天，去老丈人家，江山大腦還是被這個(gè)問(wèn)題困擾著。為什么自以為的好相處，但是關(guān)于某些問(wèn)題討論時(shí)，和章龍經(jīng)常還是會(huì)有矛盾呢？好像老丈人白勝，在這方面表現(xiàn)的就很好，就自己看來(lái)，他很少很少與人意見(jiàn)相左，就不要說(shuō)爭(zhēng)執(zhí)了。比如和白勝，每次談?wù)搯?wèn)題都是笑呵呵的。
當(dāng)江山把這個(gè)類(lèi)比，和老丈人白勝說(shuō)了后，白勝笑了。白勝說(shuō)，江山，我想對(duì)此，你肯定深度思考過(guò)吧？江山說(shuō)，爸，和你說(shuō)實(shí)話，我想過(guò)，但是感覺(jué)原因很復(fù)雜，想不明白。原因太多了，比如每個(gè)人，從小到大的生長(zhǎng)環(huán)境，過(guò)往經(jīng)歷，個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備、三觀、性格等等，都有可能是分歧的原因。白勝說(shuō)，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，但也不是沒(méi)有邏輯可言的。比如人與人交流，比如個(gè)人思考問(wèn)題，不管有意還是無(wú)意識(shí)，往往都會(huì)受下面這些因素影響，甚至順序影響力的大小。我們每個(gè)人幾乎無(wú)時(shí)不刻，不受這五個(gè)因素影響，誰(shuí)能玩轉(zhuǎn)這五個(gè)影響，誰(shuí)就會(huì)比其他人提前走出來(lái)。第一，境界修為，其實(shí)就是一個(gè)人長(zhǎng)期的行為思考習(xí)慣，也就是個(gè)人長(zhǎng)此以往的脾性，包括受成長(zhǎng)環(huán)境潛移默化的影響。第二，認(rèn)知，其實(shí)就是一個(gè)人長(zhǎng)期的思維定勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)的能力，知識(shí)儲(chǔ)備，以及長(zhǎng)期思考的方式以及存量的思考能力資源。第三，利益得失，成人的世界，利益得失絕對(duì)是任何場(chǎng)景下，發(fā)揮關(guān)鍵作用的一個(gè)衡量指標(biāo)，很多事復(fù)盤(pán)起來(lái)，都是利益得失沒(méi)分配好，才會(huì)導(dǎo)致大家交流有障礙。第四，三觀，就是世界觀、價(jià)值觀、人生觀的影響，只是隨著信息量的量變，特別是質(zhì)變的時(shí)候，三觀也會(huì)隨之變化，甚至反轉(zhuǎn)。第五，性格，雖然性格不一定會(huì)真的改變命運(yùn)，但這句話也說(shuō)出了性格的重要性。聽(tīng)完江山覺(jué)得茅塞頓開(kāi)。江山頗為激動(dòng)的說(shuō)，爸，你說(shuō)的太對(duì)了，我理下你想表達(dá)的意思，看我復(fù)述的對(duì)不對(duì)。