第三章 投資計(jì)劃2

　　“我們大家都知道，李總和楊助理是阿麗的左膀右臂，李總的分析確實(shí)讓我們受益匪淺，楊助理也給大家談?wù)勀愕目捶ò桑蠹揖鬯紡V義嘛！”歐陽(yáng)孝滿臉微笑的提議。

　　歐陽(yáng)惠麗此時(shí)已經(jīng)只覺得手腳冰涼，那個(gè)愣頭青哪里懂什么投資啊？大盤都不懂看，還談投資？二哥這手真的害死我了。

　　凱利公司的員工臉上也全都變了顏色，雖然平時(shí)大家都不喜歡楊軍，但是畢竟大家都是凱利的一員，出了洋相大家臉上都無(wú)光。

　　張子華卻一點(diǎn)都不在意，因?yàn)樗揪蜎]聽到歐陽(yáng)孝的話，正在紙上記錄著數(shù)據(jù)呢，腦海全是各個(gè)目標(biāo)公司的背景信息！

　　“大家都有這個(gè)意思，小楊就談?wù)劙?！”歐陽(yáng)桐也很有興趣看看這個(gè)引起自己好奇的年輕人究竟有什么看法。

　　可惜張子華還是沒有注意到歐陽(yáng)桐的提議，自顧自的在紙上劃著，王小剛確實(shí)忍不住了，從背后捅了他一下。

　　“哎呀，什么事情啊，結(jié)束了嗎？”張子華扭頭就問。

　　“哈哈，嘻嘻~~~”盡管大家看見自己公司員工出洋相臉上有點(diǎn)掛不住，不過還是有人忍不住笑了起來(lái)。歐陽(yáng)父子也忍不住笑了起來(lái)，只是笑容背后包含的內(nèi)容明顯不一樣，歐陽(yáng)兄弟的笑明顯是幸災(zāi)樂禍，而歐陽(yáng)桐確實(shí)被年輕人的憨態(tài)逗笑了，還是孩子啊，歐陽(yáng)桐心里暗道。而歐陽(yáng)惠麗此時(shí)恨不得找個(gè)地洞鉆下去，自己這次丟人是丟到家了，嬌嫩的臉上也已經(jīng)變成了綠色。

　　“是這樣，大家想聽聽你對(duì)小麗這個(gè)計(jì)劃的意見?！睔W陽(yáng)桐微笑道。

　　“我的意見？”張子華根本就沒想到自己還要發(fā)言，臉上一片茫然。

　　這個(gè)表情又引來(lái)一陣笑聲。

　　“沒事情，隨便說說吧，不用緊張，說錯(cuò)了也沒人怪你?！睔W陽(yáng)桐發(fā)現(xiàn)這個(gè)年輕人確實(shí)很有意思。

　　“我才沒緊張呢？”張子華暗道，“有什么緊張的，只是感到有點(diǎn)突然而已，說說就說說，說不定借此還能到這公司多混幾天呢?？磥?lái)?xiàng)钴娔切∽舆€真是一混蛋，大家都把他當(dāng)草包，這小子還渾然不覺，臉皮比我還厚?，F(xiàn)在倒害得大家像怪物一樣看我，這個(gè)歐陽(yáng)惠麗也一混蛋，真的就是找了一草包發(fā)泄情欲??！”

　　“我覺得這個(gè)計(jì)劃可能不行?！睆堊尤A一本正經(jīng)的說道。

　　這次大家全傻了眼，大家辛苦討論了半天，你這小子狗屁不懂來(lái)了個(gè)全盤否定，就連歐陽(yáng)惠麗都恨不得甩這家伙一耳光。

　　“大家別吵，讓他繼續(xù)說下去?！睔W陽(yáng)桐雖然覺得這小子有點(diǎn)狂，但他可是商海沉浮了數(shù)十年，知道聽聽反面的東西對(duì)自己總是有好處的。

　　“首先，第一，我認(rèn)為公司從投資戰(zhàn)略上就出了問題，主張減少股票持倉(cāng)量。從短期來(lái)這個(gè)結(jié)論沒有錯(cuò)，但是作為一家成熟的投資公司，不能完全走中短線操作的路子，雖然價(jià)值投資在國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)上不一定行得通，但是重點(diǎn)投資一些基本面好的上市公司，作為一個(gè)專業(yè)的投資公司是必要的。公司之所以會(huì)做出這樣的結(jié)論，這是由公司的投資理念決定的，大家看股市太過依賴技術(shù)圖形，簡(jiǎn)單單一的操作方式不能滿足一家專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。從小了說當(dāng)然是不能滿足公司對(duì)投資回報(bào)率的要求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說，不利于確立公司在業(yè)界的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前股票處于熊市最萎靡的階段是沒錯(cuò)，但是從整個(gè)基本面來(lái)說，有很多股票是非常有投資價(jià)值的，而且目前全球經(jīng)濟(jì)都處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這種形勢(shì)很快就會(huì)反映在資本市場(chǎng)上，所以此時(shí)撤出股市在是錯(cuò)誤的，此時(shí)恰恰是介入股市的黃金時(shí)期。大家看看XX股票市盈率竟然只有5，大家想想，我們就是不享受股票升值所帶來(lái)的利潤(rùn)，五年后光分紅就會(huì)收回成本。。。。。。。。。。

　　所以我認(rèn)為，公司下半年不僅不能減倉(cāng)，而且還要把股票投資作為下半年公司投資的主要方向。

　　第二，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)外有很大的區(qū)別，我們對(duì)此要深刻理解。首先，從我們公司自己的人力資源來(lái)看，公司并沒有互聯(lián)網(wǎng)方面資深的人才，這就決定了我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)投，只有資金和股權(quán)的簡(jiǎn)單聯(lián)系，我們沒有辦法給我們目標(biāo)公司提供必要的其它支持。這也就決定了我們沒有辦法吸引行業(yè)最有前途公司的青睞，只能打價(jià)格牌，所以從公司自身出發(fā)公司把主要精力放在互聯(lián)網(wǎng)上不太符合實(shí)際情況。再者，比較購(gòu)物網(wǎng)站雖然目前在美國(guó)很火，但是我認(rèn)為這種模式在中國(guó)并不一定能夠取得成功，至少三、五年內(nèi)不會(huì)有機(jī)會(huì)。因?yàn)橹袊?guó)網(wǎng)上購(gòu)物模式和美國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物模式是有差別的，國(guó)內(nèi)大家習(xí)慣是b2b、c2c，沒有一家b2c公司成功的案例，而國(guó)外b2c卻是消費(fèi)購(gòu)物的主要模式，沒有大量成功的b2c網(wǎng)站，比較購(gòu)物網(wǎng)站就沒有生存的根基……

　　還有，網(wǎng)上支付確實(shí)是一塊大蛋糕，但是這塊蛋糕絕對(duì)不屬于我們?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了支付寶、快錢、銀聯(lián)、財(cái)付通這樣一批條件得天獨(dú)厚的支付公司，我們的目標(biāo)公司跟他們比幾乎沒有絲毫的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，單靠我們的資金支持很難改變這一點(diǎn)，所以在這個(gè)市場(chǎng)上我們花太多精力只能是事半功倍……

　　張子華本來(lái)沒有準(zhǔn)備說太多，哪知道說了一點(diǎn)就引出了另第一點(diǎn)，一時(shí)間倒忘記了初衷。只見各種分析數(shù)據(jù)從他嘴里隨口而出，各種金融專業(yè)術(shù)語(yǔ)也是層出不窮，關(guān)鍵是句句點(diǎn)到精上，雖然幾乎全盤否定了先前的方案，但駁斥的理由確實(shí)非常充分而且有理有據(jù)。這哪里是一個(gè)草包？不說別的，單單從這家伙對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)了解程度判斷，這家伙絕對(duì)一個(gè)頂尖高手。

　　一時(shí)間，大家都傻了眼，凱利公司員工可謂一臉驚奇。這家伙真是楊軍嗎？不是大盤都不會(huì)看嗎?怎么這么牛b了？難道是個(gè)深藏不露的高手？

　　最震驚的就要算歐陽(yáng)惠麗了，再怎么說在一起近一年了，從來(lái)沒有看到這家伙看過金融方面的東西，整天就是游手好閑，不求上進(jìn)，是一金融盲嘛！可現(xiàn)在看他這架勢(shì)好像整得比自己還要專業(yè)啊，而且這家伙說的這些東西死記硬背是絕對(duì)沒用的啊，一時(shí)間百思不得其解。

　　歐陽(yáng)孝也是郁悶不已，不是說這小子是個(gè)草包嗎？看在自己被人陰了，所謂的親信可能已經(jīng)遞交了投名狀，看來(lái)以前還是小看了自己的這個(gè)妹妹了。歐陽(yáng)孝這家伙還真是多疑??！

　　歐陽(yáng)桐此時(shí)更是難掩心中的震驚，他可是高手行家，沒等張子華說完，歐陽(yáng)桐就知道這家伙絕對(duì)是一個(gè)高手，什么時(shí)候國(guó)內(nèi)有這樣的人才了，看這小伙子年紀(jì)很小啊，看來(lái)做凱利公司總經(jīng)理助理確實(shí)有點(diǎn)屈才了。

　　“楊助理說得有一定的道理，但是公司涉足互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，而且公司在這上面也已經(jīng)投入了不少。我們已經(jīng)投的兩個(gè)項(xiàng)目就是互聯(lián)網(wǎng)方面的，人才方面公司也高薪聘請(qǐng)了幾位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資深人士，雖然目前我們可能會(huì)遇到了一些困難也面可能會(huì)會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn)，但是從根本上動(dòng)搖這一決策不僅公司損失很大，而且我們以前很多的努力都會(huì)化作烏有。什么行業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)，什么行業(yè)都有困難，相信我們只要同心協(xié)力，小心謹(jǐn)慎，憑我們的實(shí)力一定能打出一片天空?！蓖跣傠m然也比較驚訝，但是公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重視程度可跟他自己在公司的地位息息相關(guān)的，公司目前所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的投資項(xiàng)目都是有他部門負(fù)責(zé)的，如果真的改變投資方向，自己的日子可就不好過了。再說楊軍這小子就是一草包大家都知道，雖然剛才說得有一定道理，總感覺是危言聳聽，而且是不是事先背的都不知道，帶著主觀色彩王小剛就沒有顧及太多，張口就向張子華提出了自己的觀點(diǎn)。

　　張子華不禁暗暗搖了搖頭，心道：“這小子也忒急了點(diǎn)，而且一點(diǎn)沒表現(xiàn)出投資人應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)，同心協(xié)力？說些永遠(yuǎn)都正確而沒有實(shí)際效果的話，真是服了這小子了。

　　“我們做投資的，投資方向的選擇都是由市場(chǎng)決定的，再說我也并沒有完全否定公司涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。只是目前我們步子不能太大，心不能太急，一切投資都應(yīng)該以安全為前提。風(fēng)險(xiǎn)投資目前我們公司基礎(chǔ)還比較薄弱，還處在初級(jí)階段，所以我們更應(yīng)該把投資方向主要定位在我們所熟悉的行業(yè)。目前不宜大規(guī)模進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是由市場(chǎng)和我們自身能力的雙重因素決定的……

　　至于我們已經(jīng)投入的部分，我剛才詳細(xì)的聽了基金經(jīng)理的匯報(bào)，大家結(jié)論比較樂觀，但我認(rèn)為結(jié)果還不好說。就說頂九旅游網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目吧，公司自去年投資頂九旅游以來(lái)，網(wǎng)站取得了飛速的發(fā)展。目前日ip超過了30萬(wàn)，注冊(cè)用戶接近100萬(wàn)，月營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)也達(dá)到了80幾w，這些數(shù)據(jù)都沒有錯(cuò)，但是，結(jié)論不能樂觀，相反我認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目結(jié)果還很不好說，因?yàn)轫斁怕糜纹脚_(tái)本身并沒有突出的特色，下一步面臨的是和攜程，藝龍等網(wǎng)站同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問題。根據(jù)以往的投資經(jīng)驗(yàn)，旅游類網(wǎng)站開始發(fā)展會(huì)比較快速，加大廣告投入和其它營(yíng)銷投入后數(shù)據(jù)會(huì)做得很好看，但是，旅游產(chǎn)品本身并沒有規(guī)范化，而且走出珠三角以后頂九和攜程從任何一個(gè)方面比不僅沒有優(yōu)勢(shì)而且全部都處于下風(fēng)。但是我認(rèn)為這些都不是主要原因，關(guān)鍵是頂九的高層并沒有意識(shí)到這個(gè)問題，而且做得很多創(chuàng)新都不符合目前國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況。很多都只是照抄照搬美國(guó)和歐洲已有的模式，所以頂九要想發(fā)展，要想成功路還很長(zhǎng)。最后成功與否取決于三個(gè)方面：一個(gè)是頂九自身要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和旅游市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)研，要真正找到適合自己發(fā)展的路子，二是，中國(guó)旅游市場(chǎng)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等外部因素；三是我們做為主要投資人對(duì)他們提供的資金、管理、建議等方方面面的支持。所以，我們以前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所做的努力不僅不會(huì)浪費(fèi)，而且我們還要繼續(xù)加大投入，投入的重點(diǎn)是人才隊(duì)伍建設(shè)的問題……

　　還有，我們經(jīng)常說小心謹(jǐn)慎，小心謹(jǐn)慎主要要體現(xiàn)在戰(zhàn)略高度，把小心謹(jǐn)慎深化到投資評(píng)估體系中去才行。就剛才各位討論項(xiàng)目而言，至少有三到五個(gè)項(xiàng)目是屬于投資失誤的，這種失誤是可以避免的，這種失誤是由于我們自身不專業(yè)造成的。為什么這樣說呢？就說剛才的那個(gè)太陽(yáng)能項(xiàng)目，在立項(xiàng)的時(shí)候我們沒有對(duì)太陽(yáng)能行業(yè)做深度的市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)公司在項(xiàng)目計(jì)劃書中連市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃都沒提出成熟應(yīng)對(duì)策略。事實(shí)證明最終結(jié)果投入了1000多萬(wàn)，公司還在連連虧損狀態(tài)。這也從另一方面反映出我們對(duì)失敗項(xiàng)目的處理方式?jīng)]有深思熟慮。太陽(yáng)能項(xiàng)目失敗了，大家又破罐子破摔，想簡(jiǎn)單的股權(quán)轉(zhuǎn)讓了事。大家仔細(xì)分析就可以發(fā)現(xiàn)，目標(biāo)公司雖然沒有取得應(yīng)有的成功，但是在很多關(guān)鍵技術(shù)上還是有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。作為成熟的投資公司我們一定要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作和強(qiáng)大的資源整合能力，我們可以利用我們的影響力鼓勵(lì)投資公司砍掉那些目前市場(chǎng)反響不太好的產(chǎn)品線，而將那些產(chǎn)品所包含的技術(shù)，賣到我們集團(tuán)其它同類型公司中去。這樣不僅可以避免重復(fù)的開發(fā)投入，節(jié)省時(shí)間和金錢，也可以幫助合作伙伴甩掉包袱從而把精力的重點(diǎn)放到到那些市場(chǎng)反映好的產(chǎn)品上，提高目標(biāo)公司的自身造血能力……