老板，做法

　　老板定好大的方向，大的目標(biāo)，剩下的不要給出自己的意見。老板必須有遠大的格局，看得遠。不給任何小的意見這個事情才能有不同的意見讓這個事情完美。老板你可以有想法，但是不要說出來。

　　轉(zhuǎn)載曾仕強：當(dāng)老板。當(dāng)老板必須的要素第一要穩(wěn)。非常穩(wěn)，第2個要遠眼光，要看得很遠，第3個要狠，要狠的下心來我就是狠不下心來，我看的很遠，我站的很穩(wěn)，但到緊要關(guān)頭沒有那么狠那你問我很好嗎？那我反問你很好嗎？很有兩種，一種叫無情無義的很一種叫有情有義的很，有情有義的很會成功，你偏偏要走無情無義。最后身敗名裂。眾叛親離。

　　各位老板，我今天有一個辦法。老板只能提問題，不能給答案。你滿腹經(jīng)綸，你懂得深，你不能給答案。聽清楚，只要老板有答案。所有干部通通沒有答案。沒有人那么笨在你面前講不同的答案。任何干部甲你都不要附送。

　　你不要評論，你一評論，其他意見都出不來了。他有好幾個方案，然后你有大家選擇。不要你一個人選擇，你會很成功。