第三百七十四章 不可思議

　　并且，對LD表示，機(jī)不可失失不再來，錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)，未來十年都不可能有CD生產(chǎn)線落戶于華夏大陸。

　　5000萬米元的投資，國際上領(lǐng)先的技術(shù)，剛剛問世不久的顯產(chǎn)業(yè)！而且，是維創(chuàng)電子這個(gè)顯國港商聯(lián)合國際上大名鼎鼎的F利浦公司打造的。

　　于是，上級迅速特批，在深鎮(zhèn)劃撥200畝土地，折價(jià)1000萬元人民幣，借給深鎮(zhèn)顯顯電子擴(kuò)大工廠面積。當(dāng)然了，這1000萬元不用現(xiàn)在出錢，而是可以等到生產(chǎn)線投產(chǎn)之后再付款。

　　顯投產(chǎn)的CD唱片機(jī)和CD光盤工廠，委托給顯卡電子和新顯電子代工。價(jià)值5000萬米元的生產(chǎn)設(shè)備，也會(huì)租給新顯電子公司。

　　新顯電子可以投產(chǎn)之后，以代工費(fèi)來償還機(jī)器設(shè)備的租金。等到機(jī)器設(shè)備折舊完成后，可以考慮低價(jià)轉(zhuǎn)讓給新顯電子。

　　不過，CD唱片機(jī)和光盤的品牌，則是F利浦公司和維創(chuàng)電子公司合資成立的顯F科技公司持有。

　　弄出CD唱片機(jī)，套取了F利浦公司整條生產(chǎn)線，劉森覺得這筆買賣非常劃算。當(dāng)然了，也僅拿出了CD唱片機(jī)和光盤模擬信號轉(zhuǎn)數(shù)字信號的技術(shù)。

　　維創(chuàng)電子公司還有更好的CD-ROM光驅(qū)，但劉森不準(zhǔn)備現(xiàn)在就拿出去，實(shí)際上，若是有辦法自己搞一條CD唱片機(jī)的生產(chǎn)線，他甚至不會(huì)理睬F利浦公司。

　　但正是因?yàn)椋a(chǎn)品逆向工程研發(fā)倒是很洪易，但是卻陷入了現(xiàn)在很多華夏企業(yè)類似的問題――生產(chǎn)不了，心有余而力不足！

　　即使勉強(qiáng)進(jìn)行生產(chǎn)，很多核心零部件，也必須要委托海外的行業(yè)巨頭去生產(chǎn)。

　　正是因此，劉森才準(zhǔn)備以專利技術(shù)和產(chǎn)品作為籌碼，吸引F利浦公司合作，讓F利浦公司跟劉森合資搞一條CD唱片機(jī)和CD光盤的刻錄生產(chǎn)線。一開始，核心零部件從F利浦公司采購，讓其賺取最豐厚的利潤。

　　但等到生產(chǎn)線都搬到了內(nèi)地，CD唱片和光盤的消費(fèi)市場也逐漸培養(yǎng)起來了。只有能夠投入足夠的資金和研發(fā)資源，核心零部件全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，也并不是難事。

　　1981年9月，維創(chuàng)電子公司聯(lián)合F利浦公司注冊成立顯F科技公司在香江掛牌成立。

　　這家新成立的公司，一開始創(chuàng)立的起始點(diǎn)就超過了絕大部分的企業(yè)，可謂是含著金湯勺出生的豪門貴子。

　　維創(chuàng)電子注入了CD唱片機(jī)相關(guān)的100多個(gè)核心專利，而F利浦公司則注入了價(jià)值5000萬米元估值的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。這家公司初創(chuàng)，注冊資本就高達(dá)1億米元。

　　與此同時(shí)，兩家巨頭聯(lián)合給顯F科技擔(dān)保，讓其在銀行的初始信用額度就高達(dá)2000萬米元。即使其注冊資金有點(diǎn)灌水，但打個(gè)折扣。這家公司的估值，最低限度也不會(huì)低于5000萬米元。

　　在81年就擁有1億米元規(guī)模的企業(yè)，不僅僅在內(nèi)地是龐然大物，在香江也絕對算得上是一家大型企業(yè)了。

　　而這家大型企業(yè)注冊成立之后，卻只招商業(yè)運(yùn)營人員和研發(fā)人員，卻并不打算自主建立工廠，而是在劉森的建議下，F(xiàn)利浦公司同意把生產(chǎn)完全外包給華夏的代工企業(yè)。

　　也就是顯卡電子和新顯電子為首的兩大維創(chuàng)電子的御用代工企業(yè)，這兩大代工企業(yè)在洪健的管理之下，形成了良好的互補(bǔ)。

　　顯卡電子能夠從香江獲得融資，以及進(jìn)口海外的生產(chǎn)設(shè)備和原材料。

　　而新顯電子則充分利用內(nèi)地廉價(jià)土地、人口、資源、物價(jià)紅利，大量訂單轉(zhuǎn)嫁到內(nèi)地的工廠生產(chǎn)，而管理方式則按照香江這邊的資本主義獎(jiǎng)懲（剝削）制度，在質(zhì)量不低于香江的情況下，出廠價(jià)往往大幅度的削減。

　　而降下來的成本，自然就轉(zhuǎn)化為毛利率的提升！

　　也許再過幾十年，這種生產(chǎn)模式會(huì)被指責(zé)為血汗工廠。

　　但在80年代，這絕對不是血汗工廠。

　　新顯電子的內(nèi)地工廠的員工工資，雖然僅相當(dāng)于香江那邊的三分之一左右。

　　但跟全國平均收入相比，新顯電子的人均月薪已達(dá)600元，而內(nèi)地正常的月薪不過是60元，也就是說，新顯電子在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，絕對是讓人羨慕妒忌恨的體面職業(yè)，而不是血汗工廠。

　　正所謂重賞之下必有勇夫，這樣高的收入，再配合嚴(yán)格的質(zhì)量管理和壓力，自然讓深鎮(zhèn)這邊的代工廠，爆出巨大的潛力和效率。

　　F利浦公司的代表K慈雷這段時(shí)間，就親自來到了深鎮(zhèn)，親眼看著CD唱片機(jī)和光盤的技術(shù)圖紙和CD唱片機(jī)樣品，交給了新顯電子公司。

　　用不了一周時(shí)間，新顯電子公司就已經(jīng)培訓(xùn)了數(shù)百名工人，組成了并不算先進(jìn)，卻能立即投產(chǎn)的組裝生產(chǎn)線。

　　K慈雷驚訝的問道：

　　“你們是怎么做到的？”

　　K慈雷難以想象，生產(chǎn)流水線還在H蘭那邊預(yù)定，預(yù)計(jì)至少要半年后才會(huì)抵達(dá)華夏。但是，這種工人卻似乎不需要流水線，靠著對于對于機(jī)械結(jié)構(gòu)的熟悉和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用做簡陋的生產(chǎn)方式把幾百個(gè)零件，組裝成產(chǎn)品。

　　洪健解釋道:

　　“因?yàn)?，這些工人的素質(zhì)相當(dāng)高，至少不亞于歐米國家的平均受教育水平，由于，我國的教育體系，絕大部分課程都是理工，我們國家有一句名言‘學(xué)好數(shù)理化、走遍天下都不怕’，所以，一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工人，實(shí)際上，相當(dāng)于是歐米國家的工程師。而他們只需要100多米元的月薪，就可以非常滿意?！?p>　　K慈雷說道：

　　“即使這樣，我也不是很能理解？我認(rèn)為光有熟練的工人是不夠的，激光存儲(chǔ)技術(shù)，需要一些精密的零件，絕對不是如此簡陋的工廠能加工的出來的。

　　比如，激光頭，以我對你們國家的工業(yè)水平的了解，估計(jì)沒有工廠能生產(chǎn)這么小而精密的激光頭！”

　　洪健微笑著說道：

　　“正如激光頭零部件，我國確實(shí)做不到工業(yè)化生產(chǎn)，但是別忘了，我們還有JG！

　　由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，不少的JG企業(yè)缺乏訂單，很難養(yǎng)活自己。