第三百四十四章：想要搞事情
“最重要的是要求相關(guān)的部門(mén)和下面的分子公司，現(xiàn)在就把宣傳工作做好，讓別人知道我們已經(jīng)要開(kāi)始運(yùn)作繁星集團(tuán)啦?！?p> 季繁星聽(tīng)到白月光的話(huà)，她就知道自己要下發(fā)幾份通告了。
“那好，咱們現(xiàn)在就開(kāi)始把這些通告全都梳理出來(lái)，既然都已經(jīng)要達(dá)成做了，當(dāng)然是要雷厲風(fēng)行了。”
“我總覺(jué)得馬家人不懷好意，這要是我動(dòng)作慢了，可能他們還會(huì)弄出其他的事情?！?p> “有些事情我可以和他們慢慢玩兒，但是公司變更名字的這個(gè)事情，我可不希望出現(xiàn)任何的偏差?！?p> 季繁星邊說(shuō)邊按照正常的流程在擬定通知。
白月光也在那邊忙碌著，二人現(xiàn)在除了聊天之外，手上的動(dòng)作全都是在敲打著字。
“馬家人肯定會(huì)搞事情的，不管是現(xiàn)在還是以后他們都會(huì)找你的麻煩，除非是雙方能夠達(dá)成一個(gè)平衡點(diǎn)的合作。”
“他們今天之所以用這樣的態(tài)度，其實(shí)也就是為了這個(gè)目的，就是想讓你吐出一口肉給他們。”
季繁星聽(tīng)到這話(huà)冷哼了一聲，“想惦記從我這里拿好處，還要看看他們有沒(méi)有這個(gè)本事！”
“以為坐在股東的位置上，又把持了公司內(nèi)部的幾個(gè)經(jīng)理的位置，他們就能夠要挾得住我！”
“這要是被他們給威脅了，其他的股東是不是也可以用同樣的辦法?！?p> 季繁星的性格雖然單純，但是有倔強(qiáng)的一面，早就已經(jīng)想好了，絕對(duì)不會(huì)讓自己妥協(xié)，也絕對(duì)不會(huì)讓自己軟弱。
面對(duì)著公司的這些問(wèn)題，她一定是要給對(duì)手強(qiáng)有力的還擊，才能讓對(duì)方閉上嘴巴，才能夠讓他們老老實(shí)實(shí)的。
哪怕就算是他們想要搞事情，也要先想一想，能不能夠承受得住自己的這種怒火。
白月光聽(tīng)到季繁星的這番話(huà)語(yǔ)，她告訴季繁星。
“不是你想的那樣的，大的公司的管理的手段往往都是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的，只有在關(guān)鍵的時(shí)候才能雷厲風(fēng)行，讓別人知道你的手腕兒?！?p> “這就像是經(jīng)營(yíng)一個(gè)國(guó)家一樣，總不能始終用的都是暴君的方式，也總不能用的全都是強(qiáng)硬的方式，還要有懷柔的手段相結(jié)合。”
白月光給季繁星舉了一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。
在一個(gè)國(guó)家中的各位大臣肯定是有著不一樣的能力和不一樣的性格的。
甚至這些人中原本就存在著奸臣和忠臣。
為何一個(gè)皇帝，明明知道有些人就是沒(méi)有本事，又是一個(gè)奸臣，但是依然把這個(gè)人留下呢。
這就意味著這個(gè)人是有著獨(dú)特的作用的，而且這個(gè)人發(fā)揮的作用不一定是以自己的本領(lǐng)所見(jiàn)長(zhǎng)。
這個(gè)人有可能是可以串聯(lián)起來(lái)其他的人，或者是起到皇上想要起到的效果。
現(xiàn)在，如果把同樣的事情放到一個(gè)小小的集團(tuán)公司，這也是一樣的道理。
如若是想讓一個(gè)公司里面的所有的員工，全都是拼命努力的工作，任何的一個(gè)人身上都沒(méi)有缺點(diǎn)，這仍然是不現(xiàn)實(shí)的。
“哪怕我們就算是處理一個(gè)員工也要用多種的方式，而不是指硬碰硬的方式來(lái)讓對(duì)方屈服，或者是把對(duì)方清離公司?！?p> “開(kāi)除一個(gè)員工非常的簡(jiǎn)單，但是在開(kāi)除的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)怎樣的效果？用怎樣的方式去開(kāi)除，這就要有說(shuō)法了。”
“懷柔的手段讓公司內(nèi)部的其他的員工不會(huì)察覺(jué)這個(gè)舉動(dòng)，又會(huì)讓被開(kāi)除的員工不會(huì)有其他的想法，這是手段之一。”
白月光先說(shuō)了一種方法，又在這個(gè)方法上做了解釋。
因?yàn)橛幸恍﹩T工在公司內(nèi)部可能關(guān)系網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，想讓這樣的人從公司離開(kāi)的時(shí)候，就要使用懷柔的手段。
而有一些人則是比較強(qiáng)硬的或者是報(bào)復(fù)的心理比較強(qiáng)。
這些人在離開(kāi)公司的時(shí)候，均可以采用懷柔的手段。
這樣的懷柔的手段不會(huì)給對(duì)方帶去太大的刺激，同時(shí)又能夠?qū)崿F(xiàn)目的。
這樣的手段不會(huì)讓公司內(nèi)部的員工有著任何逆反的心理。
所以懷柔的手段是現(xiàn)在很多的集團(tuán)公司管理員工的時(shí)候愿意用的手段，而并不是直接強(qiáng)硬的手段。
當(dāng)然強(qiáng)硬的手段也是屬于他們的選擇方案之一。
“我們今天處理的那些員工的手段就是強(qiáng)硬的手段，我們想要達(dá)成什么目的想必你也明白了，這就是我們必須要用強(qiáng)硬手段的時(shí)候?！?p> “我們可以多種手段相互結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)目的，而不是單一的手段一直反復(fù)在用?！?p> 白月光的意思很簡(jiǎn)單，在商業(yè)管理中季繁星現(xiàn)在已經(jīng)具備了聰明的頭腦。
但是在管理經(jīng)驗(yàn)方面，季繁星對(duì)員工的管理，還相對(duì)差一些。
她大多都是在針對(duì)著某項(xiàng)業(yè)務(wù)去處理，或者是與外界的公司去聯(lián)絡(luò)。
反而是對(duì)內(nèi)部的員工的管理，局限在小公司的經(jīng)驗(yàn)之上，這個(gè)小公司并沒(méi)有太大的問(wèn)題。
所以季繁星也沒(méi)有太多的管理手段的累積，而且每一次出現(xiàn)了問(wèn)題之后，還有白月光還有其他的人在幫助著季繁星。
所以這也是導(dǎo)致季繁星在內(nèi)部員工管理方面是有缺失的。
不過(guò)，還好，季繁星是非常聰明的一個(gè)人。
現(xiàn)在只要是能夠把這些優(yōu)缺點(diǎn)擺在季繁星的面前，然后再加以提醒，她自然就會(huì)進(jìn)步。
季繁星聽(tīng)到白月光說(shuō)這些事情，不好意思的笑了笑。
“我還確實(shí)從管理上看到過(guò)這些理論，但是可能是實(shí)際操作起來(lái)心情略有波動(dòng)，就把這些都給忘了?！?p> “我還真不想讓自己樹(shù)立太多的仇人呢，我也不想讓公司內(nèi)部混亂，我會(huì)嘗試著按照你說(shuō)的方法去管理員工。”
“現(xiàn)在我也體味，到了公司大了也有壞處，就像是員工多，肯定是每個(gè)員工的想法都是不盡相同的。”
季繁星認(rèn)為這樣的員工管理起來(lái)，肯定是耗費(fèi)很多的精力了。
但是又想到自己是處在總裁的位置上，前面還有陸梵行在頂著，而且身邊還有其他的人在輔助。
哪怕就算是沒(méi)有這兩個(gè)人，各個(gè)部門(mén)都有著自己的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)，他們也能夠沖鋒陷陣。
季繁星最多只需要把這些人管理好，就能夠頗見(jiàn)成效了。
如果是再細(xì)膩一點(diǎn)，再把個(gè)別的重點(diǎn)員工的情緒和工作掌控好，也就不存在的問(wèn)題了。