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重生2008,距離風(fēng)口有點早

0141 三角關(guān)系

  想了一下之后陳曉覺得自己這個計劃是可行的,但是要自己先行付出1760萬的貨款,這可是2008年的1760萬的現(xiàn)金?。∽约涸诒狈介_埠幾個大城市所有的收入也不過如不吧?

  本身要是拿貨4000件套的話,是可以給先行支付500萬的貨款,但是陳曉為了自己在香江總公司內(nèi)的權(quán)重,這個時候也只有咬著牙硬著頭皮上了。

  兵貴神速,這個時候幾個大區(qū)經(jīng)理在開埠的時候都遇上了大大小小的麻煩。

  自己要是能在北方打開局面的話,那就會大大的振奮人心,屆時一些反對的聲音也會小很多。

  想通了此節(jié)之后,陳曉立即就聯(lián)系楚媛媛開始進(jìn)貨,甚至在進(jìn)貨的時候給李一鑫說明白,東堯公司就是要收購北豐的商家。

  此次是全款拿貨4000件套,敢說就算是整個大中華區(qū)也是獨一份吧?

  這個數(shù)量肯定不是最多的,但是東堯公司是全款,請問在大中華區(qū)誰能分分鐘調(diào)動1800萬的現(xiàn)金?這個就是東堯公司的底氣所在!

  和楚媛媛安排了一下之后,陳曉發(fā)現(xiàn)她也是很忙的,這個時候竟然還忘記了跟自己統(tǒng)計哈市開埠的數(shù)據(jù)。

  此時陳曉也沒有時間等待楚媛媛給自己回話,她要去找李一鑫談話,跟香江總公司聯(lián)系的時候只會比自己更忙碌。

  想了想之后,陳曉心理就有個大概就行了,之后就是在哈市建立自己的渠道,此次跟著自己出關(guān)了有1100噸貨物。

  陳曉在哈市準(zhǔn)備了80噸的鞋服,和130噸的尾貨,整個東北地區(qū)都是重工業(yè),輕工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈幾乎是沒有。

  雖然是大城市但是這里的尾貨和鞋服明顯是沒有豫南和冀北那邊的受眾大,因為陳曉發(fā)現(xiàn)東北地區(qū)的渠道商家有很多都是自己從華東拿貨的。

  他們自己去進(jìn)貨是要擔(dān)負(fù)很多成本的,物流就是跨不過去的坎,這個時候東堯公司的模式就很受到人的喜愛了。

  畢竟陳曉說自己將物流和貨源全給包了,這些商家改換門庭也沒有了壓力。

  但是這個地方不愧廝是先富起來的那批人,在內(nèi)地的時候幾乎沒人看出來自己拿的是尾貨。

  再加上時裝城的服裝此時正在高速發(fā)展的時候,積壓的庫存很多都是對外貿(mào)易剩下的,質(zhì)量和款式都說的過去,在散貨的時候沒有任何阻礙。

  但是東北地區(qū)的人追求的服裝品質(zhì)眼光比較高,陳曉拿來的東西雖然是不錯,但是他們還是想對方能不能那點真正的尖貨出來?

  這個時候陳曉都笑了,真就是窮大方?真要尖貨自己不會上四大品牌的商鋪內(nèi)?

  商鋪內(nèi)的都是尖貨,而且都是有標(biāo)碼的,只要你覺得不對就拿回來找我,我給你全額退款。

  但是既然是出來做生意,這個話自然是不能對著客戶說的。

  陳曉想了想之后就感覺應(yīng)該有一款貨物很是適合他們,只是這個貨物此時還沒有生產(chǎn)出來。

  等到自己將北豐的商家給收購了,回去粵東之后就能生產(chǎn)出來了,屆時絕對能滿足你要求!

  陳曉將這幾個提意見的商家給記住,等到自己回去粵東之后就開始生產(chǎn)大殺器,屆時這些人就是自己的直接客戶。

  哈市開埠之后陳曉建立了自己的渠道,留下的店長是自己從津門帶來的人。

  讓她見到了自己的散貨過程之后,又將哈市的賬目給她看來之后,就告誡她說:

  這個賬目是要每個月都要以公開的形式發(fā)給華北大區(qū)經(jīng)理和公司財政看的,之后的散貨就是你來負(fù)責(zé)。

  每個月無論是哪一天,都要無理由配合總公司的財政復(fù)查賬目,可以說每一個拿到賬目的店長都是誠惶誠恐的表現(xiàn)。

  因為大家都不是陳曉,在看到那一出數(shù)不清的數(shù)字上都有著一剎那的震驚和慌亂。

  這個賬目既是店長的權(quán)利,也是店長的枷鎖,公司為了防止店長和渠道商家勾結(jié),為了防止大區(qū)經(jīng)理和店長勾結(jié),陳曉特意設(shè)置了這樣一個三角的關(guān)系。

  三角關(guān)系的中心就是楚媛媛掌握的貨源和物流,這才是陳曉放心將賬目交給店長的原因

  貨源一直是公司要抓在手中的東西,現(xiàn)在可以給店長和大區(qū)經(jīng)理適當(dāng)?shù)胤艡?quán)。

  但是等到移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之后,自己對渠道商有了長臂管轄的條件之后,店長這種實權(quán)人物就可以退出歷史的舞臺了。

  每個大區(qū)經(jīng)理都有店長的人事權(quán),這是一個互相制衡,之后的金牌店長更是要四個大區(qū)內(nèi),70個開埠城市內(nèi)平調(diào)。

  這樣斬斷他們和本土的聯(lián)系,很多大程度上能避免內(nèi)部腐敗的事件發(fā)生。

  對于金牌店長陳曉其實是很看重對方的能力的,這些才是自己渠道把控的關(guān)鍵。

  可以說金牌店長是70個店長內(nèi)優(yōu)選出來的,他們之后都會作為公司的線下代言人,活躍在每一個開埠的城市內(nèi),。

  只要發(fā)現(xiàn)一個城市有開埠的價值,就會聯(lián)系大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行開埠,大區(qū)經(jīng)理再聯(lián)系楚媛媛開始發(fā)物流和打開倉儲中心放貨。

  哈市開埠之后陳曉幾乎是馬不停蹄地趕往春城,這里其實早跟著哈市一起開埠了。

  陳曉之所以到來是因為自己身為大區(qū)經(jīng)理建立渠道是要身體力行的,順便在這個城市內(nèi)選擇一位店長,之后的工作就會逐漸移交給店長來進(jìn)行。

  春城的開埠也很是順利,哈市和春城開埠是同時開埠的,這個時候就是遼北省的沈市和連市了。

  這個兩個城市其實也是準(zhǔn)備一起開埠的,但是因為陳曉知道了趙本善的身體不行之后,他就決定等自己回來之后親自開埠吧。

  安排好春城是事情之后,陳曉就接著開始前往遼北省,阿龍被留在遼北省內(nèi)。

  因為開埠這期間他是要準(zhǔn)備幾個省份之間的物流調(diào)動的,陳曉開埠的時間過于急切,這個時候就必須有人在倉儲中心調(diào)集物流。

  等到陳曉回到遼北省份的時候,阿龍竟然是和剛子一起來火車站迎接自己。

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