第十九章 狂傲的院長
縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu),一把手在醫(yī)院有絕對(duì)的權(quán)威,不容置疑的權(quán)威!
接手縣域市場已經(jīng)有一段時(shí)間了,公司也配套了很多優(yōu)質(zhì)資源,不僅邀請(qǐng)省級(jí)知名專家通過下來授課查房交流,還積極參與省級(jí)的縣域醫(yī)院管理交流,以及邀請(qǐng)醫(yī)院管理層到國內(nèi)頂級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及學(xué)科建設(shè)。這種針對(duì)縣域醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),管理質(zhì)量的交流確實(shí)讓縣域?qū)<彝卣沽搜劢?,豐富了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也對(duì)我們公司這種重學(xué)術(shù),專業(yè)化服務(wù)的印象得到了大幅度提高,加深了合作交流。
但隨著時(shí)間的推進(jìn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)喜歡做學(xué)術(shù)交流,管理學(xué)習(xí)的一直就是那幾家醫(yī)院,無論從口碑還是結(jié)果上,都收獲了很好的成效。此時(shí),我就更想將這種方法推廣的更廣泛一些。
恰逢又一年的縣域醫(yī)院管理交流沙龍,我們決定利用這個(gè)機(jī)會(huì)去將兩家縣醫(yī)院實(shí)現(xiàn)一下破冰。其中一家是儲(chǔ)浩主管的新南縣的人民醫(yī)院,這家醫(yī)院在當(dāng)?shù)厥且患要?dú)大型的,經(jīng)歷了之前多年公關(guān),始終沒有一點(diǎn)進(jìn)展。負(fù)責(zé)這個(gè)地方的業(yè)務(wù)同事老邢也是兼著這邊,偶爾過來看一下機(jī)會(huì),邀請(qǐng)一下會(huì)議。通過以往的會(huì)議過程中與臨床客戶的溝通,逐漸深化了一個(gè)印象,那就是這家醫(yī)院的藥品使用管理方面,由一把手一個(gè)人說了算,什么會(huì)議討論,什么民主決策,一把手有最終的一票否決權(quán),到后來直接發(fā)展成不再組織相應(yīng)藥事管理會(huì)議。臨床提出需求后,必須當(dāng)面向他講清楚為什么要用這個(gè)藥品?是不是不用就不行?有沒有收受廠家利益?等等。也有一些人吐槽說需要走醫(yī)院內(nèi)報(bào)銷的話,如果超過200元,財(cái)務(wù)都要求必須有一把手的簽字,并且還必須申請(qǐng)人去找完一把手簽字后,財(cái)務(wù)部門才會(huì)審核簽字。
就是這樣一家醫(yī)院,我也準(zhǔn)備去碰一碰釘子。由于上個(gè)月,我始終沒有等來儲(chǔ)浩的市場劃分方案,向曲總匯報(bào)也沒有得到明確指示的原因,這次來新南縣,只帶了業(yè)務(wù)員老邢。這位老業(yè)務(wù)員提到這里也是一肚子苦水,公司的一兩個(gè)價(jià)格很低的基藥在這里使用,不掙錢不撐量,事卻非常多,天天問缺貨。
我們先去一個(gè)需要??朴盟幍目剖胰ヒ娏艘幌轮魅?,以前業(yè)務(wù)同事向其介紹過產(chǎn)品,所以主任見到我們時(shí)并沒有冷漠拒絕,而是直接告訴我們,產(chǎn)品確實(shí)不錯(cuò),比我們現(xiàn)在用的類似產(chǎn)品在預(yù)防不良反應(yīng)上有很大優(yōu)勢(shì),只是醫(yī)院已經(jīng)有很多年沒有再引進(jìn)過新藥了,現(xiàn)在想進(jìn)院很難。
我對(duì)主任的表述表達(dá)了理解,并且表示為了提高患者的生活質(zhì)量,主任也是費(fèi)心了。同時(shí)也相信院領(lǐng)導(dǎo)肯定也不可能不為患者考慮的,畢竟都是為了患者服務(wù)的嘛。
主任并沒有聽我這套大理論,而是說,道理我們都懂。以前醫(yī)院幾個(gè)科室出事給院領(lǐng)導(dǎo)的印象太深了,一提到藥,他的反應(yīng)首先就是負(fù)面的,遇到新藥申請(qǐng)經(jīng)常放在嘴邊的話就是“沒有這個(gè)藥,你們就不能看病了?我看以前沒有這個(gè)藥,你們也沒耽誤誰的治療?。 彼?,現(xiàn)在誰還去找他啊。除非他以前在的那個(gè)科,還會(huì)考慮一下。其他人都沒有辦法。
“我們也會(huì)向院領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)介紹的,畢竟確實(shí)是給患者帶來福音的,咱們也肯定不會(huì)違反相關(guān)法律規(guī)定的?!蔽疫呎f,邊觀看主任的表情,“最主要還是要麻煩你得從臨床需求角度去給爭取一下?!?p> “你們先去找領(lǐng)導(dǎo)吧,我這確實(shí)有很多適用得病人?!敝魅螣o奈地站起了身。
出門后,我看著老邢,也明白了他后期為什么很少過來地原因。估計(jì)剛才的對(duì)話他不知道聽了多少次了,
“院領(lǐng)導(dǎo)辦公室在哪???我們?nèi)タ纯窗?,正好快開會(huì)了,去邀請(qǐng)一下?!?p> 老邢帶我來到一個(gè)挺偏僻的小院,從側(cè)面鐵梯上來到二樓一個(gè)小門處,門口一位保安在那值班。
“你們找誰?”保安盯著我們,問到。
“來找井院長的。”同事笑臉回答。
“有預(yù)約嗎?”保安看向同事繼續(xù)問。
“約過了?!蓖轮e稱。
“來找院長什么事?”保安仍然接著問。
“有個(gè)會(huì)議邀請(qǐng)。”我說到。
“那把邀請(qǐng)函放到這就行了,我們回頭送上去?!北0灿檬种钢噶酥缸雷?。
“會(huì)務(wù)組要求我們必須向井院長當(dāng)面確認(rèn)清楚參會(huì)事宜,以便于安排。”我語氣堅(jiān)硬地說。
“黃主任,黃主任?!北0材闷饘?duì)講機(jī)喊起話來。一會(huì)從對(duì)講機(jī)那頭次啦啦地傳來一句“講”。
“門口有倆個(gè)人說是什么會(huì)議會(huì)務(wù)組的,需要見院長。”保安繼續(xù)在對(duì)講機(jī)里說著。
“先讓他們上來吧。”
聽到放行通知后,保安才用目光送我們進(jìn)到二層小門里,用手指了一下步梯說,“從這里上三樓?!?p> 上到三樓,看到一位衣著整齊,發(fā)型精神的30歲左右的小伙子在一個(gè)開著門的辦公室門口坐著記錄著什么,對(duì)講機(jī)擺在桌上。我們確認(rèn)剛才通話的應(yīng)該就是他。
“黃主任您好,”我上前裝作認(rèn)識(shí)的模樣打了聲招呼。
“你們是哪個(gè)會(huì)務(wù)組的?”那位主任抬頭看了我們一眼。
“我們受XX會(huì)務(wù)組委托過來邀請(qǐng)井院長參加下月初在省城召開的會(huì)議的?!蔽腋纱嘁谎b到底吧,很明顯能感覺到,如果沒點(diǎn)名頭是很難見到這個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)的,如果在這個(gè)時(shí)候如實(shí)交代自己是藥廠的,估計(jì)連門口保安的關(guān)都過不去。
“領(lǐng)導(dǎo)在里面正和人說點(diǎn)事,我一會(huì)去匯報(bào)一下?!?p> “謝謝您?!蔽疫B忙致謝。
被一條辦公桌阻擋在門口之外,雖然大門是敞開的,但看不到里面一點(diǎn)東西。這一層樓上其他幾個(gè)小屋在我們站立位置的旁側(cè),門都是關(guān)著的——與其說是關(guān)著的,倒不如說是無人使用的。
在我們感嘆這位院領(lǐng)導(dǎo)的譜擺的真大的時(shí)候,院長屋里出來一位穿白大褂的醫(yī)生,唯唯諾諾地退出門外,臉色憋的紅通通的。我看門口的黃主任也沒有攔著我們,便一個(gè)側(cè)身進(jìn)到了院長辦公室。
進(jìn)門先看到的是兩張大沙發(fā)臨側(cè)放在擺放著洗茶臺(tái)的大玻璃茶幾旁,對(duì)面就是一張臺(tái)面不少于10公分后的實(shí)木辦公桌,后面一副真皮老板椅上空蕩蕩的。院長就坐在茶幾與辦公桌中間位置,窗臺(tái)下的一張木制椅子上,聽到我們進(jìn)來,抬眼斜視了一眼后,繼續(xù)拿著指甲剪修正著他的腳趾,沒說什么話。
“井院長您好,我是海銳醫(yī)藥的地區(qū)經(jīng)理,這次受XX會(huì)務(wù)組X院長的委托,專程給你送邀請(qǐng)函的,以便提前安排行程,當(dāng)然有其他需要我們做的,我們肯定提供好服務(wù)。”我彎著腰走到井院長身旁,遞上一張名片。
院長拍了拍落在褲子上的碎指甲,接過名片瞄了一眼,順手扔在旁邊的桌子上。問到:“噢,還有別的事嗎?”
擺關(guān)系也沒有用了,我尷尬的站在那里,看著他繼續(xù)認(rèn)真修剪著他另一只腳。
“我們公司今年也組織有縣域醫(yī)院院長管理班,和國內(nèi)頂級(jí)醫(yī)院合作參訪學(xué)習(xí),提升管理水平和??颇芰ㄔO(shè)。不知,領(lǐng)導(dǎo)是否感興趣?”我隨手又掏出了項(xiàng)目介紹冊(cè)子。
在等待回復(fù)的時(shí)候,我看到的仍然是一副無動(dòng)于衷的樣子,仿佛他已經(jīng)陷到修剪指甲的至高樂趣中了。
“院長您看下我們的課程安排,如果對(duì)哪方面有興趣的話,可以給我打電話,我名片上有我的電話,愿意隨時(shí)為醫(yī)院提供服務(wù)?!蔽疫@些話只能說是沒話找話了。
“好,好?!彼耘f低著頭。
“那我們就不打擾您了,領(lǐng)導(dǎo)?!蔽抑坏勉x開。
“好,好?!彼牧伺难澴樱樖钟帜闷饎?cè)釉谧雷由衔业拿蛄艘谎?,又扔回到桌子上?p> 從業(yè)以來第一次看到這樣的待人之道,身份的懸殊,盡管會(huì)感覺不公平,但也只能笑臉相迎,成年人的內(nèi)心不容許你有那么一瞬去想象朝面前的二貨給他一巴掌,能做的只有進(jìn)一步的感受一下人性的傲慢,和繼續(xù)降低自己忍讓的底線。
有人會(huì)知恥而后勇,有人會(huì)踽踽而忘記前行。那種不滿在腦海也就停留了那么一霎,很快也明白了,或者叫自我勸慰,求人家的人多了,我們算哪棵蒜,哪棵蔥?我們又有什么條件能讓人家高看你一眼呢?國內(nèi)企業(yè)在他們眼里始終是個(gè)卑微的存在,而導(dǎo)致這些存在的原因,不就是毫無原則的拼客情,拼資源養(yǎng)出來越來越刁鉆的胃口的嗎?有人看你跪久了,就不會(huì)再讓你起來的!
抽顆煙定了定神以后,在樓下向老邢交代了下一步的工作思路,告訴他并非沒有機(jī)會(huì),多到這位領(lǐng)導(dǎo)出來的科室拜訪一下對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,介紹他們能夠有機(jī)會(huì)使用的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),如果有省市級(jí)專家來院飛刀的話,及時(shí)給我反饋,雙管齊下的影響。做這些工作的前提就是對(duì)自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的熟悉和自信,要求具有一定的專業(yè)度。
從同事反饋的態(tài)度可以看得出來,他也有所顧慮的。
“以前找過,那個(gè)主任也表示為難。”同事說到。
這樣的反饋會(huì)讓人更覺無力,但一時(shí)又想不到更好的方法,我只好和氣地說:“什么時(shí)候開發(fā)產(chǎn)品,得不到臨床使用者的認(rèn)同,即便想盡一切辦法進(jìn)來,也沒有辦法給患者帶來獲益。所以目前首要的工作肯定是專業(yè)化的宣講,那樣付出的成本會(huì)低的多,機(jī)會(huì)也不至于一點(diǎn)也沒有。多嘗試,將戰(zhàn)線拉長。更何況,這些領(lǐng)域省范圍內(nèi)應(yīng)用已經(jīng)有廣泛基礎(chǔ)了,接受度和有效性上是沒有問題的??傊?,試試吧,真不行,再想其他辦法?!?p> 同事對(duì)我說的表示認(rèn)可。
“區(qū)域內(nèi)相關(guān)的交流活動(dòng)也可以給你這個(gè)名額,只能他不來,不能我們不請(qǐng)?!蔽抑肋@些硬骨頭全靠業(yè)務(wù)員一個(gè)人去啃,最多的結(jié)局都是不了了之。此時(shí)更需要的是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和資源的支持!
“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的!”