我生在紅旗下長在紅旗下，對于父母所處的年代，亦或更往前的古代，我都是通過后來的了解和學(xué)習(xí)知道的。
我慶幸趕上了新中國建立的偉大時代，這個時代是先烈流血犧牲換來的，是在黨1921年7月1日成立至今，帶領(lǐng)著一代代中國人，經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗出來的。
百年來贊，黨的偉大，人民勤勞，國泰民安。我曾經(jīng)對現(xiàn)代人的生活做過這樣的概括：吃喝不愁、衣食無憂、安居樂業(yè)。這就是中國新時代說話的幸福感吧。
我參加工作在國有企業(yè)，這時候是“公有制、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按勞分配”；后來，改革開放實(shí)行了社會主義市場經(jīng)濟(jì)，這是最大的變化，在計(jì)劃和市場中間，來了一個翻天覆地的變化，打破了“只有資本主義才有市場經(jīng)濟(jì)”的錯誤論斷，改革就是從解放思想開始的，沒有思想的解放就沒有改革的成功，我們所進(jìn)行的是社會主義，社會主義是沒有前人經(jīng)驗(yàn)可循，只有探索前行，這就是中國特色社會主義理論的誕生，通過實(shí)踐總結(jié)，形成了中國特色社會主義思想，指引著中國從站起來、富起來、強(qiáng)起來，響亮提出，向著建設(shè)社會主義強(qiáng)國而奮斗的口號和目標(biāo)，令人鼓舞人心。
回顧過去，面向未來，聯(lián)系實(shí)際。
我們都在社會企事業(yè)工作，無論是國企，還是民營，或者是中外合資企業(yè)，一個根本就是要實(shí)現(xiàn)利潤。在這個前提下，老板就是船長，員工就是船上的海員，負(fù)責(zé)著自己的職責(zé)，只有按船長的指令，各負(fù)其責(zé)，才能共同完成圓滿的航程。
我們國有企業(yè)在改革開放之后，也進(jìn)行了大刀闊斧的改革，就是要讓企業(yè)和社會變革接軌，從原來的計(jì)劃體制到適應(yīng)市場的體制的變革。無論怎么變，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的本質(zhì)不變，說白了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)你生產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃對口供應(yīng)，沒有了計(jì)劃體制，你還是生產(chǎn)產(chǎn)品要供應(yīng)給市場出售，這個時候就有了競爭，就是誰的物美價廉，誰就搶手，就贏得了豐厚的利潤。
我就以我們單位的情況說改革，我們是產(chǎn)供銷一條龍，對于生產(chǎn)來說就不是計(jì)劃了，誰要，什么時候要，要多少，我們是隨行就市了，市場需要就是我們的生產(chǎn)訂單。這是市場的需求，也是生產(chǎn)的目標(biāo)，但更嚴(yán)苛的合同規(guī)定，逼著我們抓質(zhì)量，一絲不茍，否則就砸牌子、丟飯碗了。
這就要求我們的工人技術(shù)過硬，競爭上崗應(yīng)運(yùn)而生，這就是改革的連鎖反應(yīng)、一系列的變化，都是圍繞市場、利潤這個根本變化。
供應(yīng)就是原材料采購，貨比三家，物美價廉。所以當(dāng)時提出的口號是：“轉(zhuǎn)變觀念、唯實(shí)則興、科技管理、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。”抓住籠頭，就可以節(jié)省資金，對企業(yè)而言，賬目要清。有多少錢、用多少錢、掙多少錢，既包西瓜，也撿芝麻。但最大的利潤是掙錢。
所以，要進(jìn)行生產(chǎn)過程物流、資金流到推，從采購、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、銷售進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)算，各工序間的創(chuàng)收一目了然，有人說，供應(yīng)就是買無錢可掙，不對，按一般生產(chǎn)成本計(jì)算，你在原燃料所花費(fèi)低還保了生產(chǎn)所用和質(zhì)量這就是功勞，就如同買西紅柿，人家一塊五，你一塊四、一塊三，這不就是節(jié)省嗎。銷售前提是銷出去，不能雜手里，還要多掙，比別人賣的快，賣的價格高，物美價值了，這不就是工作的強(qiáng)弱，成績和利潤所在嗎。
有了這樣的實(shí)踐認(rèn)識，我們推墻下海就有了目標(biāo)和計(jì)劃，知道我們往哪里走，大方向不能錯，然后，是路線不能錯，還有就是標(biāo)識不能搞錯，你就可以把企業(yè)的改革搞好。
其實(shí)，上面聊了許多改革的感悟，我以為，職場不管是什么形式的，產(chǎn)品是第一位的，就是說掌握技術(shù)的人是第一流的，我們看大國工匠，一個看設(shè)備世界領(lǐng)先，設(shè)備領(lǐng)先的背后是生產(chǎn)領(lǐng)先，誰生產(chǎn)的呢，還是人，有本領(lǐng)的人。正在播出的中國大飛機(jī)不就是經(jīng)過一代代人的研究摸索淬煉，生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的背后是技術(shù)領(lǐng)先。讓我們自己的大飛機(jī)飛上天，領(lǐng)先國際前茅嗎。還有誰操作，不也是我們培養(yǎng)的飛行員嗎。這些方面的背后是管理領(lǐng)先，思想領(lǐng)先。
一個國家要發(fā)展必須有領(lǐng)先的思想，黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民的奮斗。
一個企業(yè)也如是，要有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體，先進(jìn)的超前的思想認(rèn)識，要有完善的規(guī)章制度，還要有嚴(yán)格細(xì)致的管理，科學(xué)合理的生產(chǎn)組織，明確可行的生產(chǎn)目標(biāo)，還有與之相配套的企業(yè)文化。
其實(shí)，大道至簡。我們的認(rèn)識總是在切合、比較切合、基本契合，這就是一切自然、順其自然、自然而然。如果，你有能力你就改變，如果沒有你就適應(yīng)，功到自然成，什么功到，就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，就會自然天成了。