第116章 軸承的重要性
一大早,李樹驅(qū)車行駛在去工業(yè)部的路上,就好像回娘家一樣。
目前,ZXZH-666-1的月產(chǎn)量第一次突破100臺,按照目前員工的效率,本來還可以更高,不過,目前的軸承供應(yīng)鏈出現(xiàn)了延遲。
這是一直存在的供應(yīng)隱患,讓李樹頭疼不已。
日本NSK的各種軸承目前暫時難以替代,李樹之前了解過瑞士和德國的軸承,價格更高,而且采購難度更大,搞不好被察覺到之后又是一輪封鎖。
按照現(xiàn)在的軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要達到目前李樹所需精度的要求,至少需要五年以后。
李樹當(dāng)然等不了這么長時間。
好在這些軸承的方向研發(fā)難度行對較小,李樹已經(jīng)完成了相關(guān)軸承的反向研發(fā)。
在李樹計劃里,必須要走出徹底和進口供應(yīng)鏈脫鉤的第一步,先是從軸承開始,隨后是芯片,再然后是控制系統(tǒng)和設(shè)計軟件,一步一步來。
之前李樹想著孵化出相應(yīng)的軸承生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),可這又是一個無底洞投資。
最終李樹決定自己提供技術(shù)支持,讓擁有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)來生產(chǎn),而李樹物色的公司,是燕京的本地企業(yè)京鋼公司。
之前李樹趁著到京鋼公司采購結(jié)構(gòu)件的機會,詳細(xì)研究過京鋼的各種產(chǎn)品產(chǎn)線。
實際上京鋼已經(jīng)有現(xiàn)成的老軸承產(chǎn)線,需要改進的地方不少。
高精度軸承的生產(chǎn),關(guān)鍵在于對工藝的把控和產(chǎn)線管理,軸承外圈和內(nèi)圈的加工,ZXZH-666-1完全能達到西方主流水。
目前最有難度的是滾動體,李樹詳細(xì)測量過,滾動體的沖壓模具精度不達標(biāo)。
李樹現(xiàn)在已經(jīng)著手開始用ZXZH-666-1換上高強度刀頭開始鏜沖壓模具,有備無患。
而滾動體的精細(xì)研磨,走完研磨機的粗加工流程之后,只能走人海戰(zhàn)術(shù),讓工人來手工拋光。
總之,每一個細(xì)節(jié)李樹都考慮到,只能協(xié)調(diào)了。
京鋼作為巨型國企,要讓人家把老產(chǎn)線轉(zhuǎn)為生產(chǎn)自己要求的軸承,李樹尚且沒這個能量,還是需要工業(yè)部的協(xié)調(diào)。
再次回到工業(yè)部的時候,李樹發(fā)現(xiàn)了一些新的變化,之前在門口負(fù)責(zé)管紀(jì)律的大爺據(jù)說已經(jīng)退休,現(xiàn)在引入了打卡器,而在門口還裝上了很新的攝像頭。
總之新的變化就是高技術(shù)的引入,或許羅部長有了新思維。
盡管李樹和這里所有人都很熟,不過按照規(guī)定他還是辦理了繁瑣的手續(xù)才能進入。
李樹被電話告知五天就能見,算是走了綠色通道,若非之前在工業(yè)部的關(guān)系,估計要十天以上。
只能說羅部長的日理萬機,又達到了新的高度。
李樹在前任上司陳司長的引薦下,來到了羅部長的辦公室門外。
陳司長說現(xiàn)在羅部長很忙,每天都工作到很晚才下班,現(xiàn)在百忙之中抽出時間來和李樹會談,意味著他又要把很多重要的工作延后,所以讓李樹抓緊時間。
看到羅部長,李樹的第一印象就是他又憔悴了不少。
白發(fā)和黑眼圈以及額頭的皺紋似乎更深了。
李樹本想直接談光宇軸承供應(yīng)的問題,可羅部長還是和李樹寒暄了幾句,這對于他來說就好像工作放松的機會一樣難得。
羅部長夸贊李樹好像越來越年輕,而自己卻在不可避免的變老。
李樹讓羅部長注意保養(yǎng)身體,再忙也應(yīng)該抽出時間來健身。
羅部長擺擺手道:“健身?那對我來說太奢侈了,只能奢求不得大病,繼續(xù)為祖國工業(yè)做貢獻?!?p> 閑聊了幾分鐘,李樹便開始說自己的軸承生產(chǎn)計劃,他說他有高精度軸承完整的生產(chǎn)體系,京鋼公司只需按部就班的搭建一條生產(chǎn)線即可生產(chǎn)多種型號的高精度軸承。
技術(shù)資料李樹一一呈現(xiàn)在羅部長面前,戴著老花鏡的羅部長的表情很奇怪。
他那張高深莫測的臉上,時而高興,時而憂愁,讓李樹一時間難以解讀。
“小李,不瞞你說,我年輕時候參與過國家級軸承攻堅項目,明白軸承精度的關(guān)鍵還是游隙,而游隙的決定因素是內(nèi)圈、外圈、滾動體的精度和強度、耐久度……”羅部長舉著資料說起來。
李樹一愣,沒想到竟然觸碰到了羅部長的專業(yè)領(lǐng)域,他開始反復(fù)回憶自己技術(shù)資料的專業(yè)性。
羅部長說當(dāng)時他們搞的攻堅項目雖有突破,不過和西方國家的水平還有較大差距,關(guān)鍵在于工藝水平和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)太薄弱,材料方面也一直難以突破,在生產(chǎn)上自動化程度太低,種種限制,讓他們回天無力。
羅部長倒抽一口氣問李樹:“你確定你這個能行?京鋼能行?京鋼的軸承產(chǎn)線能改造成高精度軸承生產(chǎn)線?”
三個反問,讓李樹懂了,剛才羅部長之所以高興,是因為這個先進的生產(chǎn)體系讓他驚喜,憂愁是因為他質(zhì)疑可行性。
李樹一臉堅毅道:“軸承這個東西不難,而是我們有依賴思想,總想著能買就不造,其次還缺乏鉆研的耐心,可等到人家封鎖的時候,我們就知道脖子被卡了?!?p> 李樹的話讓羅部長沉默著點頭,示意李樹繼續(xù)說。
“只要沉下心,拿出鉆研精神,把控好各個環(huán)節(jié),一定能行!”
“現(xiàn)在有了ZXZH-666-1,內(nèi)圈和外圈精度完全不用擔(dān)心,而后續(xù)加工我們雖沒有先進的自動化設(shè)備,不過完全可以利用我們?nèi)硕嗔α看?,人為把關(guān)精加工……”
李樹在喊了口號之后,隨即提到了目前即將進行改革京鋼工人。
京鋼作為國企表率,未來計劃要分流一部分技術(shù)水平偏低的工人的,而李樹的想法是保留部分工人的崗位,替代自動化生產(chǎn)線,完成繁瑣的精加工。
“這倒是一個好方法,機器不夠,那也只能讓人來湊了。”羅部長對李樹的策略標(biāo)識贊同。
雖說能暫時讓他們留下來,可當(dāng)未來效益好起來之后,為了提高效率,肯定回采購相關(guān)的自動化設(shè)備,到時候這些技術(shù)水平偏低的工人的命運還是要被淘汰。
這是工業(yè)化最殘酷的地方,人要和機器搶工作,只能提高自己的不可替代性。
經(jīng)過各種細(xì)節(jié)的驗證和討論,已經(jīng)到了下午,羅部長叫來秘書,當(dāng)日就草擬關(guān)于改建京鋼公司生產(chǎn)線的意見。