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超級(jí)工業(yè)黑科技系統(tǒng)

第127章 晶圓生產(chǎn)

  最后的冬日,也是冬天最寒冷的時(shí)候,天寒地凍的燕京,天上無論有多么嬌艷的太陽,也無法讓行人感受到溫暖。

  身著綠色軍大衣的李樹在疾走進(jìn)曾今的第一機(jī)械廠,現(xiàn)在的振藍(lán)分公司。

  第一機(jī)械廠承當(dāng)是ZXZH-666-1的生產(chǎn),目前還沒有其他業(yè)務(wù)。

  李樹此行目的是搭建晶圓生產(chǎn)線,從規(guī)劃上來說,第一機(jī)械廠承當(dāng)單晶硅培育到硅片切割之間的所有流程。

  綏中晶圓的生產(chǎn)技術(shù)性在芯片生產(chǎn)中屬于技術(shù)含量偏低的流程,不過對(duì)于國(guó)內(nèi)目前的技術(shù)水平而言,還是問題多多。

  雖說六十年代我國(guó)就生產(chǎn)出第一根單晶硅,不過后來由于種種原因,單晶硅的生產(chǎn)一直很落后,設(shè)備嚴(yán)重依賴進(jìn)口。

  目前李樹用來拉單晶硅的直拉單晶爐是從一家國(guó)內(nèi)即將倒閉的半導(dǎo)體廠低價(jià)淘來的,而這家半導(dǎo)體廠則是從日本淘來的二手貨,屬于人家七十年代的淘汰產(chǎn)品。

  盡管是老舊設(shè)備,不過該有的功能都有,只需要稍加改造,成為新的直拉單晶爐,一樣能拉出合格的單晶硅。

  李樹知道完整的生產(chǎn)流程,不過一旦放開生產(chǎn),還是只能靠員工來把控,所以一定要帶個(gè)好頭。

  李樹在暗處觀察晶圓車間員工們的工作,不禁開始皺眉。

  首先是多晶硅的培育箱,這個(gè)倒還馬馬虎虎說得過去,工人的操作像那么回事。

  其次是酸洗流程,安全意識(shí)還行,就是無塵作業(yè)烤房在無作業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,一直處于空轉(zhuǎn)狀態(tài),可見其效率低下,各流程之間沒銜接好。

  最讓李樹惱火的是,由于員工們不夠熟練,所以直拉單晶爐的操作需要不斷的翻閱資料,可這個(gè)過程他們完全沒有合作精神,而是各干各的,效率低下,還容易出錯(cuò)。

  “開氬氣閥啊,我特么都在旋轉(zhuǎn)石英坩堝了。”

  “你怎么不早說啊,我正翻書呢,這氬氣流速要多少才夠?”

  “你倆特么的行不行啊,浪費(fèi)時(shí)間。”

  ……

  李樹看不下去,上去訓(xùn)斥了一番亂作一鍋粥的員工,員工們才停止?fàn)幊场?p>  這些員工都前第一機(jī)械廠的員工,曾經(jīng)老國(guó)企的習(xí)氣還在,只要上級(jí)一發(fā)話,立馬表態(tài)會(huì)好好干,漂亮話說了一大堆,完全說不出實(shí)質(zhì)的問題。

  李樹倒抽一口氣,讓員工們?cè)谂赃吙春?,自己一個(gè)人操作。

  李樹通過透視,看到了直拉單晶爐的內(nèi)部。

  值得慶幸的是,單晶硅在爐內(nèi)已經(jīng)滿足拉伸作業(yè),不過拉伸作業(yè)一直不到位,李樹判斷自己能夠在此基礎(chǔ)上完成拉伸作業(yè)。

  由于這是一臺(tái)半自動(dòng)的設(shè)備,所以很多操作需要人為把控,而李樹竟然能無縫的完成每一個(gè)操作,讓眾人驚奇,整個(gè)過程,就好像開拉力賽車時(shí)候,油門、離合、換擋和方向盤的完美操作一樣。

  經(jīng)過冷卻之后,單晶爐被打開,振藍(lán)的第一根單晶硅誕生了。

  員工們欣喜若狂,可卻沒給李樹帶來一點(diǎn)喜悅。

  如此低效的合作,如果放開手讓他們干,不知道要有多少問題產(chǎn)生,未來的無塵車間,由于設(shè)備短缺,自動(dòng)化程度不高,只能大量依靠人工,這樣下去,產(chǎn)品質(zhì)量讓人堪憂。

  李樹手把手的教著員工們熟悉了各項(xiàng)操作流程之后,并沒有讓員工繼續(xù)干,而是召集了晶圓生產(chǎn)車間的六十三名員工開會(huì)。

  “以單晶硅的拉伸操作為例,需要你們協(xié)調(diào)配合好,相互指責(zé)和猜忌,肯定沒法正常開展工作,你們是不是要讓我啟動(dòng)末位淘汰機(jī)制?”李樹一臉嚴(yán)肅的對(duì)臺(tái)下的員工道。

  員工們面面相覷,隨后議論紛紛。

  在振藍(lán)成立之初,李樹就組織員工們?cè)敿?xì)學(xué)習(xí)過管理制度,末尾淘汰機(jī)制是重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,由于這是關(guān)系到員工們切身利益,所以他們印象都很深刻。

  在李樹的設(shè)計(jì)里淘汰機(jī)制是人力資源模擬器生成的一種管理制度,這個(gè)機(jī)制可以針對(duì)整個(gè)公司,也可以是某個(gè)部門。

  一旦開啟,說明整個(gè)公司或者某個(gè)部門出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,在設(shè)計(jì)上,這種淘汰機(jī)制的開啟說明從一開始就出了問題,需要從頭開始大換血,也說明起始策略的失敗。

  分公司一開始就出現(xiàn)這些問題,李樹自然要給其一個(gè)緩沖期,看看就近是不是開始就出了問題。

  李樹在等員工們議論的時(shí)候,分別翻看了晶圓生產(chǎn)車間六十三名員工的心理學(xué)量表和職業(yè)信息,發(fā)現(xiàn)他們都屬于曾經(jīng)第一機(jī)械廠學(xué)歷較高,而且動(dòng)手能力強(qiáng)的職工。

  之前在規(guī)劃和分類的時(shí)候,李樹就安排把能力素質(zhì)較強(qiáng)的人安排到這個(gè)產(chǎn)線,可現(xiàn)在看來適得其反了。

  看著圖表,李樹看出了反常的地方。

  正因?yàn)檫@些員工的能力素質(zhì)強(qiáng),誰也不服誰,所以合作起來有不少障礙,雖然指定了相關(guān)的負(fù)責(zé)人,可這個(gè)負(fù)責(zé)人的威信,并不足以壓住他的手下,因?yàn)檫B負(fù)責(zé)人自己對(duì)于晶圓的生產(chǎn)也是摸著石頭過河。

  如此看來,人力資源模擬器的分析結(jié)果,還是要根據(jù)實(shí)際情況做出一些安排的,不能完全照搬照抄。

  在會(huì)議結(jié)束前,李樹根據(jù)自己的判斷,做出了新的人員安排,把一些能力素質(zhì)較強(qiáng)的員工,調(diào)到其他數(shù)控機(jī)床產(chǎn)線,隨后把數(shù)控機(jī)床產(chǎn)線的普通員工調(diào)入了晶圓生產(chǎn)產(chǎn)線。

  這樣的高低搭配,有人指揮,有人服從才可行。

  在李樹安排完工作之后,他聽到了系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)提示音。

  叮!

  “恭喜宿主,完成人力資源模擬器深度使用,獲得經(jīng)驗(yàn)值4300點(diǎn),距離升級(jí)到等級(jí)8,還需要17700點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值!”

  好家伙,自己這么一操作,竟然被系統(tǒng)判定為完成任務(wù)。

  李樹心里暗罵特么的,系統(tǒng)果然還有后招,明明可以給出最佳安排,還要煞費(fèi)苦心的拐彎抹角,用心著實(shí)詭異。

  如此看來,人力資源模擬器的等級(jí)如果升級(jí)到等級(jí)8,那所有特殊技能都將升級(jí)到等級(jí)8,達(dá)到完美平衡狀態(tài),不知道會(huì)不會(huì)解鎖什么新的特殊技能。

  員工們忙著收拾東西到新的崗位,而新安排的員工也陸續(xù)趕到,晶圓生產(chǎn)車間瞬間有些混亂,雜音讓李樹收起了探索欲。

  既然硅棒做出來,接下來就是研磨和切割作業(yè)了,這些工作看起來簡(jiǎn)單,其實(shí)需要很多技巧和耐心的。

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