第五十四章 應(yīng)該加人
隨著高端餐飲部合作店越來越多,老店維護就是一項非常繁重的工作,而開拓新店的工作同樣不能停下來,人手明顯不夠用。
到9月中旬,衛(wèi)來準備了一份資料,到丁成辦公室匯報。
最近幾個月,丁成可以說過的很舒坦了……
他并沒有操心太多,霸都市場的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,花啤在全國范圍內(nèi)被CRB、ABI和TS狙擊的情況下,霸都這一下成為全國市場的標桿。
霸都市場快速增長的業(yè)績,高端餐飲部功勞最大。
最大的功臣,當然是衛(wèi)來!
正因為丁成知道衛(wèi)來有能力,衛(wèi)來是最大功臣,他才會在兼任高端餐飲部經(jīng)理的情況下,完全的放權(quán),由衛(wèi)來主導一切工作,衛(wèi)來擬定的方案,丁成都是直接批準。
事實上,衛(wèi)來沒有讓他失望,沒有讓任何人失望。
花啤公司霸都區(qū)域所有人都知道,現(xiàn)在高端餐飲部是最紅的部門,而衛(wèi)來是丁成面前最紅的員工。
現(xiàn)在這時候,誰不羨慕高端餐飲部的人?
就說8月份發(fā)7月的工資,王小龍一個業(yè)務(wù)員,工資一萬多,吳雨和徐磊兩人,很多人都看不上他倆的,工資也有七八千。
衛(wèi)來更不用說,7月份工資三萬七千多,在霸都僅次于丁成。
就連包括石杰在內(nèi)的幾個經(jīng)理,他們的工資都比不上衛(wèi)來。
這還是7月份的工資,8月份那還了得,要知道高端餐飲部8月份銷量25800箱,營業(yè)額110多萬,績效11萬多。
四個人分11萬人,衛(wèi)來占大頭,那工資還了得。
當然,人紅是非多!
說到高端餐飲部,其他部門確實在眼饞。
除了石杰,另外幾個經(jīng)理向丁成提意見,說高端餐飲部做事太過分,搶了他們區(qū)域的餐廳。
原因就是元達商貿(mào)拿下的很多餐廳,并不符合高端餐廳的標準,幾個經(jīng)理認為這些店應(yīng)該給他們做,或者業(yè)績算到他們部門。
丁成逮著幾個經(jīng)理輪番批了一頓,意思就是高端餐飲部今年7月份才成立,7月份之前你們在干什么么?
為什么沒有拿下來?
高端餐飲部拿下這些店,你們再出來搶,不覺得丟人嗎?
有個經(jīng)理脾氣倔,說是高端餐飲部給的費用高,資源更多,才能拿下這些店,若是給他們這些資源,也能拿下來。
丁成就火了……
當時就罵道:“我沒讓你花錢嗎?我不給你費用嗎?自己沒本事談下來,現(xiàn)在怨到我頭上?”
經(jīng)理們無言以對,只能灰溜溜的走了。
衛(wèi)來進入丁成辦公室,丁成立馬笑得跟花一樣,只不過他這朵花不怎么好看。
丁成問道:“衛(wèi)來,今天過來有什么事?”
他知道,衛(wèi)來想來是無事不登三寶殿,來了肯定有事。
衛(wèi)來點下頭:“丁總,我準備將這段時間的工作匯報一下……”
“坐下……坐下說……”丁成擺手示意他坐下。
丁成遞過去一份資料,然后開始匯報:“丁總,從9月1號到今天,半個月的時間,我們又談下35家餐廳共50家門店,其中高端餐廳……”
他首先將近期工作成果簡單匯報。
然后反映其他問題:“我們在餐廳談判中,部分餐廳堅決不同意跟花啤合作,主要原因有以下幾點,第一類是競品客戶的忠實客戶,他們有利益往來,包括競品代理商參股、墊資等一些問題,此類餐廳很難反撬。”
“第二類是觀望型,對于我們設(shè)計的合作方案,餐廳老板持懷疑態(tài)度,準備等其他餐廳有效果,他們才會考慮,這類餐廳可以爭取……”
雖然是反映問題,丁成聽著也是很滿意。
因為衛(wèi)來分析很到位,包括解決問題的方法,也有相關(guān)建議,可以看出來,衛(wèi)來對這些餐廳已經(jīng)吃透了。
說到最后,衛(wèi)來點出此行的最終目的:“丁總,我們高端餐飲部目前合作了180家餐廳,共有門店363家,位置分布在全城各處,維護起來相對麻煩,占用了業(yè)務(wù)員很多精力,新店開發(fā)的工作慢了下來,我認為高端餐飲部應(yīng)該加人?!?p> 丁成沉吟了一下:“加人……”
高端餐飲部有5人編制,以花啤的市場地位來說,5個人絕對不少。
只不過,沒有合適人選的情況下,丁成兼任經(jīng)理,等于占了一個名額,而且沒人想到高端餐飲部發(fā)展那么快,兩個多月的時間,銷量已經(jīng)占霸都市場花啤總銷量的半壁江山,以其發(fā)展勢頭來看,提升空間仍然很大。
9月份以來,丁成不是沒考慮給高端餐飲部加人。
他想的加人,其實是讓出經(jīng)理名額,自己不再兼任,高端餐飲部真正實現(xiàn)滿編。
可問題是,誰來當高端餐飲部經(jīng)理?
找個人來當經(jīng)理,能力必須強,可他能有衛(wèi)來強嗎?
不說衛(wèi)來,隨便找個人,三個業(yè)務(wù)員都會不服!
衛(wèi)來當然有能力,足以勝任經(jīng)理這一位置,實際上他現(xiàn)在干的就是經(jīng)理的活。
問題是,衛(wèi)來進公司時間太短。
衛(wèi)來從今年4月份進公司,算上試用期,他進公司還不到半年,讓他轉(zhuǎn)正晉升主管就已經(jīng)破例,現(xiàn)在直接提為經(jīng)理,明顯不合規(guī)矩。
丁成工作這么多年,從沒有見過半年就晉升經(jīng)理的例子。
就是說,高端餐飲部剛成立就遇到經(jīng)理不好選的問題,現(xiàn)在還是這個問題。
丁成很無奈,又問衛(wèi)來:“小衛(wèi),高端餐飲的編制,你自己是怎么想的?”
衛(wèi)來早有想法,正好說出來:“丁總,我是這樣考慮的,根據(jù)我的判斷,到9月底,我們談下的餐廳門店肯定超過400家,按一人100家分配去維護,至少需要四個人,我們還需要三個人開拓新店,現(xiàn)在是四個人,還需要增加三人?!?p> 丁成疑惑問道:“一人100家店,是不是少了點?”
按區(qū)塊劃分的情況下,一個業(yè)務(wù)員至少可以維護400家店,考慮到高端餐飲部餐廳門店分散,按一半來算,一人200家應(yīng)該可以。
當衛(wèi)來報出一人100家店,丁成認為不合理。
衛(wèi)來卻搖了搖頭:“丁總,如果是CRB,一人100家肯定少,300家都不算多,因為CRB品牌認可度高、渠道能力強,業(yè)務(wù)員的工作相對簡單。”
“但我們花啤不同,品牌認可度不高,渠道還是初建階段,同時還要應(yīng)對CRB、ABI接下來的進攻,我們的業(yè)務(wù)員需要干很多工作,一人100家并不多,否則服務(wù)質(zhì)量很難保證?!?p> 衛(wèi)來說的這一點,丁成算是認可的。
花啤在餐飲市場的動靜越來越大,基本上都是搶CRB的店,CRB再是后知后覺,現(xiàn)在也該反應(yīng)過來了,接下來才是對花啤真正的考驗。
CRB反攻下守住現(xiàn)有的合作店,花啤才算真正的站住腳。
考慮到即將面對的困境,丁成同意了衛(wèi)來的提議。