第二天早上，集團(tuán)董事、財(cái)經(jīng)委主任霍國(guó)強(qiáng)早早地等候在安俊辦公室，看到他進(jìn)來(lái)，連忙從沙發(fā)上起身道：“江總早?！?p> “霍主任早，辛苦你了?！卑部】蜌獾馈；魢?guó)強(qiáng)是集團(tuán)老臣，也是家里的?？?，所以安俊少年時(shí)就認(rèn)識(shí)他，他在財(cái)經(jīng)委供職近二十年，從臨安最負(fù)盛名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所跳槽來(lái)到集團(tuán)，經(jīng)歷了集團(tuán)的發(fā)展和騰飛。
霍國(guó)強(qiáng)道：“江總，我們昨晚開(kāi)始清查葉行長(zhǎng)這個(gè)任期內(nèi)集團(tuán)駐臨安的總部和分公司涉及臨安銀行的往來(lái)賬目，目前在已清查的賬目中除了少數(shù)幾筆可疑外，尚未發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題，余下的賬目預(yù)計(jì)三天后全部清查完成。
“葉行長(zhǎng)與你父親是多年好友，也是我的老熟人，行事謹(jǐn)慎、為人清廉、御下嚴(yán)格，對(duì)我們集團(tuán)不存有貪腐之念。他的去世對(duì)集團(tuán)的影響也有限，短期內(nèi)可能造成集團(tuán)在建項(xiàng)目的融資審核變得嚴(yán)苛。即便這樣，臨安銀行也會(huì)很快突破障礙，畢竟他們也不愿意失去我們集團(tuán)這個(gè)大客戶(hù)。
“但是，遇到這樣的事，我們先行做好內(nèi)審也是非常必要，否則，一旦銀監(jiān)會(huì)和央行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我們將措手不及、非常被動(dòng)。”
安俊聽(tīng)了，略一沉思：“華瑞的銀行賬戶(hù)都集中在臨安銀行這個(gè)地方性商業(yè)銀行，遇到過(guò)什么麻煩沒(méi)有？今后能不能適應(yīng)集團(tuán)全球化發(fā)展？”
霍國(guó)強(qiáng)道：“臨安市作為中國(guó)沿海開(kāi)放城市，經(jīng)濟(jì)體量龐大，奠定了臨安銀行雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)。臨安銀行經(jīng)營(yíng)靈活，運(yùn)行高效，也是中國(guó)四大銀行不可比擬的，而且它在中國(guó)三線(xiàn)以上的城市都開(kāi)設(shè)了支行，在歐美、東南亞和非洲主要城市也開(kāi)始了業(yè)務(wù)拓展，能夠給集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展提供支撐?！?p> 安俊聽(tīng)了，心想自己對(duì)國(guó)內(nèi)的發(fā)展還是認(rèn)識(shí)不足，臨安銀行這一地方銀行短短二十年已經(jīng)強(qiáng)大到如此地步?！叭绱松鹾?，今后繼續(xù)加強(qiáng)與臨安銀行的合作，同時(shí)做好腐敗防范，保障集團(tuán)穩(wěn)健前行?！闭f(shuō)到這里頓了頓，又道：“葉叔追悼會(huì)可能就在近兩天，到時(shí)還望霍叔陪同我前去吊唁?！?p> 安俊正在辦公室翻閱公司季度財(cái)報(bào)，顏珊走進(jìn)來(lái)告知集團(tuán)審計(jì)部主任張懋瑛前來(lái)匯報(bào)工作，安俊吩咐一聲請(qǐng)，只見(jiàn)一位年近四十、面容高冷的職業(yè)裝女人走了進(jìn)來(lái)：“江總，你好，我來(lái)匯報(bào)目前審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?！?p> 安俊連忙起身道：“張主任好，辛苦了，請(qǐng)坐?！睆堩诎部?duì)面的沙發(fā)上落了座。安俊對(duì)這女人早有風(fēng)聞，心思縝密、行事謹(jǐn)慎，對(duì)徇私舞弊、貪污受賄等行為毫不留情，是集團(tuán)里的達(dá)摩克利斯之劍，很得父親賞識(shí)。
“江總，我們?cè)谶@次清查中發(fā)現(xiàn)兩起行賄受賄行為，涉及金額均超過(guò)十萬(wàn)元，當(dāng)事人也供認(rèn)不諱，兩起行為已經(jīng)轉(zhuǎn)入德行委員會(huì)進(jìn)行處理。第一起是集團(tuán)下屬的臨安醫(yī)療設(shè)備器材制造廠(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)科科長(zhǎng)王茂林，他為項(xiàng)目建設(shè)提前開(kāi)工籌資，向臨安銀行貸款800萬(wàn)元，在集團(tuán)總部對(duì)建設(shè)方案尚未審批的情況下，向臨安銀行舟山區(qū)支行信貸部主任行賄12萬(wàn)元，提前獲得貸款，而且行賄這筆錢(qián)進(jìn)入了項(xiàng)目的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。
“第二起是集團(tuán)下屬的臨安本草藥業(yè)有限公司在臨安銀行融資進(jìn)行設(shè)備更新，采購(gòu)科科長(zhǎng)張宇飛在自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)中收取賄賂15萬(wàn)元，讓產(chǎn)品質(zhì)量相近而報(bào)價(jià)更高的公司中了標(biāo)，給公司造成近200萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失?！?p> 安俊聽(tīng)了，有些生氣，公司對(duì)員工厚待有加，反腐如此高壓，仍然還有人去觸碰：“對(duì)王茂林依照公司管理細(xì)則給予處理，張宇飛案件移送檢察機(jī)關(guān)，絕不寬容。”
張懋瑛聽(tīng)了，心想安俊也是一個(gè)眼里揉不得沙子的人，跟老江總偶爾的容忍相比，更有原則更顯嚴(yán)厲?！昂?，先處理這兩人，并在全公司通報(bào)，后續(xù)發(fā)現(xiàn)又沒(méi)有主動(dòng)交代的從重處理?！?p> 張懋瑛離開(kāi)后，安俊細(xì)思兩起案件，雖然涉及金額不算龐大，然而王茂林即便自身沒(méi)有從中牟利，但對(duì)公司的紀(jì)律明顯過(guò)于藐視，行賄也讓公司置于危墻之下。更甚的是張宇飛，不顧公司利益，太過(guò)貪婪，缺乏做人底線(xiàn)。顯然公司中層權(quán)力過(guò)大，上下層又缺乏較完善監(jiān)督機(jī)制，給了他們可乘之機(jī)。
想到這里，安俊拿起電話(huà)給陳紹奎撥了過(guò)去：“陳助理，你來(lái)我辦公室一下?！币欢螘r(shí)間接觸，安俊感覺(jué)陳紹奎這人才能雖然平庸，但做人還是足夠忠誠(chéng)，干事也是非常勤勉，執(zhí)行力也很是到位，父親用人還是有獨(dú)到之處。
不一會(huì)兒，陳紹奎帶著筆記本來(lái)到辦公室：“江總，你好?！币贿呎f(shuō)著一邊恭敬地站在安俊辦公桌。
“陳助理，請(qǐng)坐。”安俊待陳紹奎在辦公桌前的沙發(fā)上坐下，繼續(xù)說(shuō)道：“剛才內(nèi)審部張懋瑛來(lái)我辦公室報(bào)告了這次檢查發(fā)現(xiàn)的兩起貪腐案件，暴露了我們集團(tuán)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制漏洞。這期間你跟蹤一下，但不要干預(yù)他們的檢查，待這次內(nèi)審結(jié)束后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，你來(lái)牽頭對(duì)集團(tuán)相關(guān)制度和行政架構(gòu)進(jìn)行完善，需要通過(guò)董事會(huì)的，一并提交研究通過(guò)。”接著又提出一些要求。
陳紹奎聞言，心里震驚不已，這次不僅僅是處理人，也會(huì)有大的人事變動(dòng)，中層干部的管理權(quán)限得到限制，這些調(diào)整將在集團(tuán)上下造成極大的震動(dòng)。想到這里，按捺內(nèi)心波瀾回道：“好的，我會(huì)同人力資源部、德行委員會(huì)進(jìn)行跟進(jìn)?！?p> 安俊略一斟酌，開(kāi)口問(wèn)道：“公司行政架構(gòu)和管理制度直接影響集團(tuán)的高效運(yùn)行，我父親一定有充分的考量，不然會(huì)給公司的成長(zhǎng)造成極大的鉗制。他老人家面對(duì)這些障礙怎么去做制度和人事優(yōu)化，又不挫傷員工積極性？”
陳紹奎心想，江董是自己職業(yè)生涯中見(jiàn)識(shí)到的最優(yōu)秀的企業(yè)家，擁有點(diǎn)石成金和化腐朽為神奇的非凡能力，也是自己人生的導(dǎo)師。他經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，但每次面對(duì)困境，都能化危為機(jī)；每次發(fā)展機(jī)遇，都能牢牢把握，所以才有今天公司不斷地飛躍發(fā)展。
面對(duì)安俊的問(wèn)題，陳紹奎道：“江董對(duì)公司的發(fā)展和管理?yè)碛蟹欠驳倪h(yuǎn)見(jiàn)和卓識(shí)，管理架構(gòu)和制度設(shè)置遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)其他企業(yè)先進(jìn)，即便相較歐美大集團(tuán)也有過(guò)之無(wú)不及。雖然這次內(nèi)審暴露了一些管理和制度問(wèn)題，但貪腐在中外公司概莫例外，只有輕重之別，沒(méi)有決然的純潔，這是人性使然，難以根治。
“所以，他面對(duì)貪腐，如非情節(jié)惡劣，又是公司制度缺失，都處理得比較輕。如果有規(guī)不循，我行我素，不加收斂，反復(fù)違規(guī)給予就地免職回歸一般員工身份處分，造成嚴(yán)重?fù)p失開(kāi)除出公司，并移交檢察院。
“公司中層直面生產(chǎn)第一線(xiàn)，在內(nèi)部具有銜接上下重要作用，江董出于他們對(duì)基層事務(wù)的了解，所以給予他們相對(duì)大的管理權(quán)限，允許他們職責(zé)范圍內(nèi)行使一定的決策權(quán)，但是對(duì)于涉及超過(guò)100萬(wàn)資金的決策，需要報(bào)集團(tuán)內(nèi)審部和分公司財(cái)務(wù)科共同審核才能撥付。
“這次兩起案件的處理符合公司制度規(guī)定，但對(duì)王茂林可以從輕，畢竟主觀愿望是好的，而且沒(méi)有對(duì)公司造成損失，當(dāng)時(shí)所上項(xiàng)目可行性研究已經(jīng)通過(guò)，最后的審批更多的是走流程。制度上的調(diào)整可以在今后對(duì)中層干部取消銀行貸款權(quán)限，統(tǒng)一收歸集團(tuán)財(cái)經(jīng)部實(shí)施。”
安俊顯然對(duì)陳紹奎關(guān)于公司中層的認(rèn)識(shí)有些不以為然：“中層永遠(yuǎn)都不能成為公司的決策者，只能是公司決策的執(zhí)行者，中層眼里只有自己的一畝三分地，視野就那么大，難免一葉障目、以偏概全，所以他們只有決策的建議權(quán)。這次要再次梳理現(xiàn)行制度中關(guān)于中層的權(quán)限規(guī)定，同時(shí)對(duì)集團(tuán)本部中層和分公司中層既要區(qū)別對(duì)待，又要慎重授權(quán)，進(jìn)一步化解制度性風(fēng)險(xiǎn)。”
陳紹奎感覺(jué)安俊對(duì)中層干部的認(rèn)識(shí)有所偏差，對(duì)今后公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響，心里雖然有些憋屈，但還是硬著頭皮回道：“江總，中層干部多是我們公司的技術(shù)或管理骨干，肩負(fù)的責(zé)任重大，也是工作量最多的群體，是公司的中流砥柱，忽視他們會(huì)給他們的積極性造成打擊?！?p> 安俊心想中層干部當(dāng)然是公司的中堅(jiān)力量，這個(gè)群體的足夠強(qiáng)大是公司高效運(yùn)行的關(guān)鍵支撐和重要保障。這次處理人，既要講求原則，又要保護(hù)他們的積極性，這個(gè)度的把握一定要拿捏好，否則將對(duì)公司今后的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。他想到這里，說(shuō)道：“中層干部的作用不用質(zhì)疑，我們要從這次問(wèn)題的出現(xiàn)來(lái)完善制度，嚴(yán)格要求也是對(duì)他們的保護(hù)，畢竟我們的目的不是單純地處理人?！?p> 陳紹奎見(jiàn)他如此說(shuō)，心里稍安：“好的，我馬上去辦?！?