“小沈啊，我是充分信任你，才把這么大的項(xiàng)目交給你來做，現(xiàn)在居然到了這個(gè)局面，太讓我失望了！”這段時(shí)間來劉華強(qiáng)給我的電話都是這一套的老生常談。
接下來他又會(huì)說什么“你們君融的后臺(tái)支持力度不夠，前臺(tái)的專業(yè)能力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也不重視”，然后再控訴一下其他中介機(jī)構(gòu)配合不力，謝小軍、張益泰等人態(tài)度傲慢，有時(shí)候還會(huì)說說申林串聯(lián)幾個(gè)高管跟自己唱反調(diào)，再扯到這個(gè)項(xiàng)目就是申林引進(jìn)來的，他的屁股已經(jīng)坐到天云股份那一邊去了。
這不是很好理解嗎？我沒有反駁劉華強(qiáng)，只是默默聽著，心里在想：“謝小軍、張益泰是把自己當(dāng)成未來的主人來看待這個(gè)事情的，覺得對這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該有掌控權(quán)，對你以老大自居的態(tài)度當(dāng)然看不慣，還會(huì)擔(dān)心對你讓步太多導(dǎo)致自身利益受損；申林和其他高管也清楚這個(gè)結(jié)果，當(dāng)然需要考慮一下自己日后在公司的發(fā)展能夠依靠誰；至于君融和其他中介，在并購各方都處于重大矛盾之中的時(shí)候，能夠發(fā)揮作用是有限的。
幾乎提出的所有建議都被爭論一番后束之高閣，從質(zhì)量控制的角度來看，后臺(tái)當(dāng)然要防范風(fēng)險(xiǎn)?！彼?，現(xiàn)在看來這是個(gè)“所羅門王結(jié)”，除非讓亞歷山大大帝一劍劈開，否則基本無法破解。
“劉總啊，您也說了這么多，我理解您的意思。”好不容易等他啰里啰嗦的講完，已經(jīng)快二十分鐘了，“現(xiàn)在無非是想要把項(xiàng)目的反饋回復(fù)盡快報(bào)上去，成不成的有個(gè)結(jié)果，好過把上市公司拖在這里，浪費(fèi)時(shí)間和成本，是不是？但是，現(xiàn)在有個(gè)最大的難題，證監(jiān)會(huì)提出來的意見相關(guān)各方都有代表聽到了，我們中介機(jī)構(gòu)也根據(jù)這個(gè)意見提出了解決路徑，甚至可以說也僅僅達(dá)到了保底要求?！?p> “但是，這么多天的溝通下來，您也看到了，天云股份那邊根本就不愿意讓步，所有的舉措都推說需要股東之間的商量，按照張益泰的說法，是要符合商業(yè)邏輯，符合國際資本市場的慣例。難道他不清楚中國的國情嗎，天云股份也是申報(bào)過IPO 的呀！這分明就是推脫嘛。這只是其中一個(gè)問題而已。”
“從另一個(gè)角度看，創(chuàng)思本身的矛盾也很嚴(yán)重。您剛才也提到了，申林和其他一些高管有些反對意見。我再補(bǔ)充一點(diǎn)，申林明確跟我說過了，如果不滿足他們的利益訴求，具體是什么利益他沒明說，我也不想知道，他們幾個(gè)就會(huì)拒絕在所有申報(bào)文件上簽字，這件事也不是很好解決吧？”
“交易雙方都存在著這些矛盾，導(dǎo)致這次并購的風(fēng)險(xiǎn)大幅增加，尤其是最近我還接到明顯是天云或是創(chuàng)思內(nèi)部人的舉報(bào)信，直接發(fā)到我的郵箱，按理來說我是該轉(zhuǎn)給后臺(tái)的，但我還是先按下了。即便如此，后臺(tái)已經(jīng)再次上調(diào)了這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，如果不按證監(jiān)會(huì)要求調(diào)整方案，決不會(huì)同意上報(bào)。您老說我們不專業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)不支持，這跟專業(yè)有半毛錢關(guān)系嗎？”
一口氣把憋了很久的話說了出來，覺得心里暢快了許多，索性趁著這個(gè)機(jī)會(huì)建議道：“劉總，這個(gè)項(xiàng)目不少機(jī)構(gòu)包括高遠(yuǎn)資本都是投了錢的，我們也很希望能夠順利推進(jìn)。我覺得只有一個(gè)辦法，所有人坐下來開個(gè)會(huì)，把最后的底線都亮出來，別遮遮掩掩的，能行就行，不行就拉倒，我們也不愿意耗在這里，更不愿意因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目背上什么處罰！”
聽完了我連珠炮似的回答和建議，劉華強(qiáng)沉吟了一會(huì)兒，大概也覺得這些問題很難解決，他不愿意承擔(dān)項(xiàng)目失敗的責(zé)任，被投資者指責(zé)，那就必須有個(gè)證據(jù)，比如在會(huì)議記錄上明確寫上是標(biāo)的方拒絕了中介的建議之類，可能會(huì)對他本人更有利。
如果申林在會(huì)上支持謝小軍一方的訴求，他也能找到機(jī)會(huì)清理門戶，也可以把陳曦收回來繼續(xù)為他服務(wù)了。
“行啊，我覺得可以先這樣安排！今天周四，那就下周一吧，你提前通知一下各方參會(huì)人員，尤其是要求天云的謝小軍必須出席，就說事關(guān)重大，不能每次都讓那個(gè)夸夸其談的張益泰代勞！”
“沈總，有個(gè)比較緊急的事情要溝通一下?！眮碜晕錆h分公司的一通電話緊接著打了過來，負(fù)責(zé)對接機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的韓經(jīng)理，“去年我們一起去過的那家國企還記得嗎？去過兩次，后來還開過一次電話會(huì)議。”
經(jīng)她一提醒，我才記起來，確實(shí)有一家當(dāng)?shù)氐膰袉挝幌胫吒闹粕鲜羞@條路，武漢分公司就把我拉過去忽悠了幾次，大致談了談方案，但因?yàn)閮?nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整和員工激勵(lì)的的方案比較復(fù)雜，所以耽擱了下來。我還以為沒有下文了，所以也就沒繼續(xù)跟進(jìn)，幾乎已經(jīng)忘記了這件事，倒是湖北博物館的豐富館藏讓我印象深刻。
“他們的老大退休了，接任的是原來的二把手，估計(jì)也就是五年后就到點(diǎn)了，所以想要抓緊時(shí)間，把改制工作搞好，最重要的就是要把股權(quán)激勵(lì)做好。我在一直跟蹤著，因此了解到他們最近就想要把中介機(jī)構(gòu)定下來，您看是否方便抓緊時(shí)間搞個(gè)整體改制方案，在他們發(fā)布招標(biāo)公告前再下點(diǎn)功夫，有利于我們爭取投標(biāo)成功?！蔽乙贿呧培虐“〉幕貜?fù)著，一邊努力的回想前幾次溝通的場景和人員，卻發(fā)現(xiàn)幾乎沒什么印象了。
“對了，他們最近已經(jīng)將改制意向報(bào)給省政府了，說是需要辦公廳會(huì)同國資、人社、財(cái)政等多個(gè)部門會(huì)簽，預(yù)計(jì)下個(gè)月就能拿到原則性的批復(fù)。所以，最近一定會(huì)開啟招投標(biāo)?！表n經(jīng)理補(bǔ)充道，“核心問題主要還是員工股權(quán)怎么分，離職退休是不是需要將股權(quán)收回。因?yàn)樗麄兪谴胬m(xù)時(shí)間比較長的國有事業(yè)單位，許多核心人員已經(jīng)接近退休年齡了，關(guān)系到這些人的核心利益，更關(guān)系到改制能不能順利推進(jìn)?！?p> “好吧，我們研究一下過往案例，下周會(huì)提交個(gè)初步方案。”對于分公司推薦的項(xiàng)目，只要是過得去，我都是盡可能配合爭取，畢竟也是個(gè)重要的項(xiàng)目渠道來源。
“不過，細(xì)節(jié)方面就沒辦法了，我們還沒作過盡調(diào)，只能給些原則性的建議的方向?！表n經(jīng)理說沒問題，只是為了給他們加深印象，前期接觸過的幾家券商里我們還是比較有優(yōu)勢的，一方面是行業(yè)排名靠前，另一方面也有些同行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
按照慣例，我把這件事交給了目前最有經(jīng)驗(yàn)的黃志軍，新招來的幾個(gè)員工剛畢業(yè)沒多久，懵懵懂懂的還沒找到感覺，白宇在忙著晶耀科技的定增工作，暫時(shí)騰不出空來。
然而，志軍雖然很痛快的接下了任務(wù)，卻有些支支吾吾的似乎有話要說，猶豫了片刻，還是下了決心：“沈總，我準(zhǔn)備要離職了，想要在下個(gè)月提交離職審批流程，提前跟您說一聲。另外，我也已經(jīng)找好下家了，就是行業(yè)排名前三的另一家券商?！?p> 其實(shí)，在他的神情里，我已經(jīng)隱約猜到了大半，就像是康小凱、孟玲、鐘巖他們離開之前，都是這種心不在焉的狀態(tài)。
端詳在眼前這位三十二三歲，已經(jīng)共同工作五六年的年輕人黝黑敦實(shí)的臉龐，目光中有些許的擔(dān)憂，但更多的是對未來的憧憬。我不禁有些感慨，最近幾年不斷的有人離開，而且都是當(dāng)打之年，這些空缺是很難單純用數(shù)量填補(bǔ)上的。
“那邊給你的待遇肯定更好，而且據(jù)說是行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的薪資，行業(yè)排名也更高，對于你個(gè)人來說，一定是更好的選擇。”我迅速的從感慨中抽離出來，微笑著說道，“雖然每個(gè)公司都會(huì)有自己的問題，但趁著年輕，作出自己的選擇，怎么也不能說是錯(cuò)。所以，我不會(huì)勸你，更不會(huì)對你的離職設(shè)置任何障礙，只會(huì)祝愿你選擇了一條更好的路。”
志軍眼中的那絲擔(dān)憂已經(jīng)消散了，鏡片后的小眼睛似乎更聚光了，他也表態(tài)道：“我離開君融，絕不是對您有什么意見，這么多年您一直給我很多機(jī)會(huì)，讓我得到了成長，這些我都記在心里。在離職之前，我一定會(huì)好好交接，把該完成的工作收好尾，這一點(diǎn)請您放心！”
“人生無非聚散離合，這些都是正常的，我只是有些感慨，對于你的專業(yè)水平和工作態(tài)度，我一向是放心的。不過既然你要走了，臨別之時(shí)，我也想提醒你一句，也許對你今后有些幫助?！蔽覜]有繼續(xù)在交接的問題上糾纏，而是換了一個(gè)話題，“你對于是非對錯(cuò)太過較真，對于利益也看得比較重，有好幾次因?yàn)楠?jiǎng)金和分配給你的項(xiàng)目表示過不滿，尤其是這次讓你負(fù)責(zé)創(chuàng)思項(xiàng)目，恐怕你最終決定離開也與此有關(guān)吧?！?p> “你不用解釋，我說的可能不對，但也只是講我的感受?！蔽覔]了揮手，阻止他的插話，“因?yàn)橛X得這個(gè)項(xiàng)目做下去沒前途，這兩年又沒有出什么項(xiàng)目，覺得再這么下去就會(huì)耽誤了自己，對不對？再加上君融最近的市場排名也在下滑，職級(jí)和工資也都上不去，所以才決定離開。當(dāng)然，你這個(gè)選擇不能說錯(cuò)，我只是提醒你，到了新的公司，還是要學(xué)會(huì)控制自己，表現(xiàn)的更成熟，才能有更好的前景。你說是不是？好了，不多說了，好好交接完手頭的工作，等你確定離職那一天，我們大家吃頓飯餞行?！?p> 也許是年紀(jì)漸長的緣故，對于很多問題都有了新的認(rèn)識(shí)，對于年輕人的成長也漸漸愿意多說幾句，希望他們能夠少走些彎路。志軍聰明過人，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作很賣力，但就是一張嘴容易得罪人，自己覺得水平很高，說起話來不分場合，不光是客戶，還包括同事和領(lǐng)導(dǎo)。
已經(jīng)不止一次有人向我告狀，說他成了項(xiàng)目中的不安定因素，杜長峰也隱晦的提醒過我。而我總是為他講些好話，說是年輕人血?dú)夥絼偅霭l(fā)點(diǎn)都是好的，難免不注意方式方法，還特意幫他調(diào)過項(xiàng)目組，并囑咐過他幾次。
人員離職主要會(huì)帶來兩個(gè)麻煩，一個(gè)是即戰(zhàn)力減少了，但很多情況下還是能通過人員補(bǔ)充部分解決這個(gè)問題；另一個(gè)更麻煩，就是對應(yīng)項(xiàng)目怎么持續(xù)有效的推進(jìn)下去，不受干擾。
比如武漢這個(gè)項(xiàng)目的前期接觸，雅榮實(shí)業(yè)的改制工作，當(dāng)然還有創(chuàng)思的重組項(xiàng)目，以往都是由志軍對接，其他人根本不熟悉情況，不但要保證我們的工作不受影響，還得讓客戶能接受新人對接。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看，要是某個(gè)項(xiàng)目不停的換人，失敗的概率會(huì)大大增加。
考慮再三，只能讓白宇把雅榮實(shí)業(yè)接下來，武漢那邊的事相對專業(yè)性要求沒那么高，就由戴覓鍛煉一下吧。
至于就在眼前的創(chuàng)思項(xiàng)目，我只能等著開完周一的會(huì)議之后再安排，不出意外的話一定會(huì)迎來劉華強(qiáng)、張益泰這些人的冷嘲熱諷，指責(zé)我們的人員調(diào)配有問題。