“老兄啊，你怎么現(xiàn)在才找我啊，太晚了！”老家是內(nèi)蒙的徐律師聽完我的敘述后，有些埋怨的低吼著，竟有些許金石之聲，“距離你被調(diào)查已經(jīng)快半年了，該履行的程序估計都已經(jīng)走完了！”
我苦笑著答道：“這不我也是沒經(jīng)驗嗎？第一次遇上這種事，亂了手腳，不知道該怎么處理才好？”
“我有個朋友在處罰委，我馬上給他打個電話問一下，估計想要避免處罰的可能性不大，但咱總要努力爭取吧，明天你等我回音?！?p> “兄弟能幫我這一把，哪怕只是打個電話，我也很感激，至于最后結(jié)果，那就聽天由命吧。”
徐律師大概知道這事很重要，所以第二天一大早就回了電話：“老兄啊，昨天我反復(fù)打聽了，你們公司這次太多人涉嫌違規(guī)，你作為其中之一很難幸免，會里說要給個統(tǒng)一的處罰標準，不過你放心，應(yīng)該都在承受范圍之內(nèi)，不會按照交易金額來處罰。另外，也不會重到影響你的執(zhí)業(yè)資格，這也勉強算是個好消息吧。我還聽說，立案通知書已經(jīng)在走程序了，不出意外的這個月就會下來，你也要早作準備?！?p> “早作準備？你指的是什么？”我有些疑惑，這些事都是我所操控不了的，就算提前知道也改變不了什么。
“按照會里的規(guī)定，一旦立案就不能再擔任項目的保薦代表人了，你上次不是說還簽了個再融資項目嗎？好像是龍騰股份，還沒發(fā)行吧，得換人了！”
“哦，是立案階段就得換嗎？我一直以為要等到正式處罰結(jié)果出來呢，想著能等到發(fā)行完成，一方面避免引起客戶的不滿，另一方面也能多拿些簽字費?！蔽矣樞χ忉尩?，“既然如此，我就安排找個人去接，這是件容易的事情?！?p> “我說的早作準備還有另一層含義，咱們是兄弟，我就直說了?！毙炻蓭熖匾庹遄昧艘幌抡Z句，“根據(jù)我打聽到的消息，君融公司已經(jīng)向會里明確表態(tài)，凡是涉及這次違法違規(guī)的員工，一定要嚴厲懲處。你明白這是什么意思吧？”
這倒是個新情況，與之前王總傳遞的信息有些出入，但以君融公司當前的管理風格判斷，徐律師的話可能更接近真實，這么多年以來總算還是有幾個能夠幫忙的朋友。
“哦，想起來有件事，不知你有沒有興趣？”剛才一轉(zhuǎn)念之下，我突然想起上周趙總給我打了電話，說是晶耀有個獨立董事要辭職，希望我推薦一個法律背景的人選，眼下就有個絕佳的人選，“有個上市公司我服務(wù)了十幾年，老板和高管都是干實事的人，現(xiàn)在想要我推薦個法律背景的獨董，我覺得你很合適！”
徐律師只是簡單的問了問公司的情況和股東結(jié)構(gòu)，有沒有出現(xiàn)過重大的違法違規(guī)或是行政處罰，得到我肯定的答復(fù)之后，就爽快的答應(yīng)了。
趙總那邊聽說這位徐律師跟我合作很多年，人品、能力都上佳，還有監(jiān)管部門的資源，更是當下就拍板同意，讓小岳抓緊辦理董事會相關(guān)會議事項。
“早作準備”、“早作準備”，我反復(fù)的喃喃自語這個詞，生平第一次感到了職業(yè)危機，甚至可能就在一年之內(nèi)。心中有些莫名的煩躁，于是攤開筆墨，想要借著許久沒練的《九成宮》排解一下心情。
隨著筆走龍蛇，一邊體會著歐陽詢楷書的法度精嚴、風神俊逸，腦海中也如電影般閃過了一幕幕的場景：從大學(xué)畢業(yè)之后就在投行混跡，轉(zhuǎn)眼已快二十年了，除了前三四年在其他公司外，最近這十五六年都在君融，這就是人生最黃金的歲月，坦白說收獲了資本市場和保薦制度改革的紅利，雖然不能自詡財富自由，但這輩子衣食無憂這四個字算得上是比較貼切的形容。
工作的內(nèi)容雖然不斷的在重復(fù)，卻總能遇見不同的人，解決不同的問題；在全國各地奔波，雖然不免疲憊，卻算是不斷能有新鮮感，比起日日打卡上班來還是更有趣，也無法抱怨些什么。
一起工作的同事，從孟玲、小于、康小凱、志軍，到鐘巖、白宇、小洪、戴覓，不免磕磕碰碰，意見爭執(zhí)，但總體上都算是合作愉快，私人關(guān)系也不錯，只是這些年離開了很多人，去追尋自己更好的將來，不免時而會讓我產(chǎn)生無力感，而絕不像是妻子所說“缺了誰你的項目就沒法做了？！”。
唯一可以預(yù)見的是，當行政處罰確定，面臨君融的內(nèi)部處罰時，幾乎不可能得到來自領(lǐng)導(dǎo)的援手，也就是說可能面臨著被降級甚至是被辭退的處境，到時候我將何去何從，這是個很艱難的問題。
以現(xiàn)在人均壽命來看，四十出頭的年紀甚至可以歸入青年的末端，在很多行業(yè)都還是剛剛擔任中層管理者，正要想著高峰攀登的關(guān)鍵階段，而在投行卻大為不同，最搶手的永遠是三十歲左右的年輕人，一旦過了四十歲，要么成為部門管理者，要么退居中后臺，很難再有精力搏殺在第一線，尤其是在監(jiān)管形勢日趨嚴峻的今天。
我在五六年前就很清醒的認識到了一點，我并不是個能在投行混上管理崗位的人，因為擅長的是解決技術(shù)問題、將項目推進下去，而并沒有足夠出色的能力解決人的問題，潛意識里甚至認為拿一點小進展在領(lǐng)導(dǎo)面前反復(fù)展示是種很厚顏物質(zhì)的事情。所以，領(lǐng)導(dǎo)也永遠把我當成可以托付項目的人，而不是可以承擔部門管理責任的人。
越接近四十歲，對于未來的擔憂也就越發(fā)強烈，但人就是有這樣的惰性，只要沒有迫在眉睫的危機，總是會沉浸在太平盛世的幻象中，而不愿意提前去解決這些遠慮，遲早有一天，遠慮就變成了近憂！
到底是厚著臉皮賴在君融，還是去找一個其他的工作，這就成了我必須做的首要選擇！
此時，手機持續(xù)傳來了收到工作郵件叮叮咚咚的聲音，打亂了思緒，也讓只臨到“群生咸遂”的我放下了筆，說起來奇怪，無論是臨《蘭亭序》、還是《九成宮》或是冷僻些的《樂毅論》，鮮少能寫到后半部分，每次神完氣足的開始，寫了一個小時后就力竭而止，但如直接寫后半部分，則筆意精神都無法展開。
雖然收到一堆郵件，急需處理的就是一個，盡快處理創(chuàng)思并購項目的收費問題。說起來劉華強還真是能拖，將我們報銷的差旅費整整拖了大半年才支付完，至于應(yīng)該收的一百萬財務(wù)顧問費，則是拖到現(xiàn)在，一分錢沒付。我不由得想起申林臨離開創(chuàng)思時對他的評價：“不斷試探你們的底線，不斷拖延，多拖一天也是好的，反正到了最后不得不付的時候，他就至少已經(jīng)賺了一年的利息?！惫徊焕⑹歉怂甑睦喜肯?，說的還真準！
我之前曾經(jīng)發(fā)過郵件，也發(fā)過短信給劉華強，催促他按協(xié)議約定付款，但始終沒有回復(fù)，故意裝著沒看見，也不想強硬的拒絕導(dǎo)致雙方的關(guān)系惡化，其實我也一樣。不過這次公司要求去催款，那我就權(quán)且打個電話催一催吧。
“劉總，好久不見啊！最近忙什么，我正好有個并購方對你們公司有興趣，有沒有轉(zhuǎn)讓控股權(quán)的想法??？”自從創(chuàng)思并購失敗后，有不少機構(gòu)看重創(chuàng)思市值規(guī)模小，大股東控股比例也不高，動起了收購的念頭，我向他推薦過幾家，一直沒有回音。
“這個還是要看對方的資質(zhì)，規(guī)模，與我們公司業(yè)務(wù)的適配度，之前你介紹的那幾個都不行，要么是民營的機構(gòu)，要么是建筑工程公司，都不行。”
老劉是干過多年人大、政協(xié)委員的人，講起話來一套一套，絕無漏洞：“我們不僅僅是把股權(quán)賣掉就完事，想的還是公司能夠有長遠的發(fā)展，你明白嗎？我要對這些管理層和員工有個交代啊，拿錢走人這種事情我是做不出來的！”光聽他說的話，還真以為這是個富貴不能淫的君子呢。
“劉總的意圖我們早就明確了，所以這次推薦的這家跟你有一定的業(yè)務(wù)協(xié)同性，規(guī)模也不小，要不先發(fā)給陳曦分析一下，再讓她跟你匯報？”
申林離開之后，劉華強沒把陳曦提拔到董秘的位置上，而是讓另一個副總兼了這個職位。我相信陳曦對此是有意見的，但劉華強的心思我也能猜出一二，陳曦依然是他的心腹，得到重用，也會給予相應(yīng)的股權(quán)激勵，但始終要把她留在身邊。因為一旦陳曦成為了董秘，很可能失去控制，就像當年的申林，這是老男人無法忍受的。
“好啊，先讓小陳分析研究之后再說吧。”明顯感覺到老劉對此并無多大興趣，只是象征性的敷衍一下，“最近業(yè)務(wù)很忙吧，什么時候有空過來坐坐啊。”
“業(yè)務(wù)倒是不忙，不過公司現(xiàn)在要催收一筆財務(wù)顧問費，創(chuàng)思并購的前期費用你老人家一直沒付呢，只能我出面催討了?！蔽已杆俎D(zhuǎn)換到了這次電話的正題上。
“哦，財務(wù)顧問費，我們需要付什么財務(wù)顧問費？”老劉一貫的應(yīng)對風格。
“君融作為創(chuàng)思并購的財務(wù)顧問，需要收取一筆前期費用，總計一百萬。”
“這個項目沒做成，花了我們好多的時間和精力，怎么你們還要收財務(wù)顧問費呢？沒做成的項目難道也要支付嗎？”老劉以退為進，言語之中開始隱隱指責我們的服務(wù)和工作質(zhì)量。
“但是根據(jù)協(xié)議規(guī)定，在簽約和報送文件后，就應(yīng)該支付這筆錢，現(xiàn)在拖了快一年了?！蔽翌H有耐心的解釋道。
“這個一百萬我們是不能支付的，沒做成還要掏錢出去，沒有這個道理？”老劉習(xí)慣性的胡攪蠻纏開始了。
此時我應(yīng)該怎么做，難道是義正辭嚴的指出他不遵守協(xié)議約定的行為嗎？不，公司收沒收到這筆錢跟我的個人利益實質(zhì)上沒有關(guān)系，即便老劉今天就把錢付給君融，我的獎金也不會因此多一分錢，既然如此我又何必把這個關(guān)系搞得太僵呢？
如果說以往的我還會堅持和爭取一番的話，今天的我已經(jīng)有了全新的思考，何必呢？君融怎么對待自己的員工，員工也會相應(yīng)的對待君融，這是個顛撲不破的真理。
“劉總，你也別著急。我給你打個電話呢，是我的職責所在，必須要催款。如果你有什么明確的意見也可以反饋給我，我會向公司反映，最終由公對公的方式來解決這個問題。你看怎樣？”
聽了我的話，老劉頓時心定了下來，笑著說道：“對啊對啊，你就是個打工的，我也已經(jīng)收到了你催款的電話，那就把我拒絕支付的意見帶回君融，后面怎么處理就交給公司好了！“
雙方氣氛融洽的結(jié)束了這次通話，我也有些惡趣味的想道：君融公司動不動就要講程序，將規(guī)則，那么多條條框框，我現(xiàn)在完全按步驟來，看公司能采用什么手段從客戶那里把錢收回來。