次日，孫京生就開始了工作。
讓陳祥海把養(yǎng)殖場的幾個(gè)員工叫到一起，開了個(gè)簡單的小會議，跟他們了解了一下養(yǎng)殖場的具體細(xì)節(jié)情況。
要說細(xì)節(jié)，陳川肯定不如這些人了解的多。
陳川畢竟不像他們，天天在養(yǎng)殖場待著。
陳川只是叮囑父親，孫京生的工作就不用特意安排了，如果他有什么意見，只要影響不大，就照辦。
要是對養(yǎng)殖影響太大了，就跟他說，他來決定要不要聽孫京生的建議。
就算拒絕，陳川去說也會更好一些。
陳川則要忙著去縣里，因?yàn)樗拥较?，縣里要他去報(bào)告，主要就是報(bào)告一下養(yǎng)殖情況，估計(jì)是要把他樹做養(yǎng)殖模范了。
農(nóng)歷潤四月十六。
公歷六月七日。
桃江縣舉辦了1978年以來第一次個(gè)體戶模范評選。
這個(gè)評選在一些比較激進(jìn)的地方已經(jīng)開始有幾年了。
剛開始1978年到1980年，主要放開的根本就不是個(gè)體戶，這三年個(gè)人做生意照樣是投機(jī)倒把，用官方的話來說，抓這種人就叫“打辦”，打辦行動天天都有。
一直到1980年下半年部分地區(qū)才算放開了個(gè)體戶，允許個(gè)體戶經(jīng)營。
1978到1980年放開的其實(shí)是國營廠，當(dāng)時(shí)根本就沒考慮放開個(gè)體戶，后來因?yàn)閭€(gè)體戶多了、知青返鄉(xiāng)就業(yè)解決不了，才放開一部分。
一開始的方向，是想讓國營廠進(jìn)行市場化經(jīng)營，自負(fù)虧盈，個(gè)體戶作為一個(gè)補(bǔ)充。
簡單來說就是，確實(shí)要市場化，但主要經(jīng)營還是國營廠和單位來完成，個(gè)體戶只是作為一個(gè)補(bǔ)充，干點(diǎn)國營廠不愿意干的小活。
但這個(gè)口子一放開，全國個(gè)體戶就跟瘋了似的，很多人都越過了規(guī)定，現(xiàn)在的陳川就是。
等到后來回頭一看，原本寄予厚望的國營廠不咋滴，打雜做補(bǔ)充的個(gè)體戶發(fā)展挺好，個(gè)體戶才在1984年正式得到了承認(rèn)。
整個(gè)1978年到九十年代，很多東西不是由上而下，都是由下而上的。
翻譯過來就是，1978年到九十年代，很多的發(fā)展方向不是上面計(jì)劃好的，而是下面的人膽大，做了很多越線的事，還把事做出了不錯(cuò)的成果，按照這個(gè)方法干下去，能發(fā)展好，干脆就承認(rèn)他們是對的，按照他們的辦法來。
大部分對個(gè)體戶評模范是1981年開始的，還上了報(bào)紙，在這之前也沒幾個(gè)地方敢隨便評，評了就是立場不對。
就算現(xiàn)在，依然有很多頑固派不贊成。
陳川到地方的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)來的有十幾個(gè)人，都是個(gè)體戶。
縣里的重要領(lǐng)導(dǎo)也都來了。
等人全到齊后，重要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言表示，肯定了他們的發(fā)展，最后說道：“你們十幾個(gè)人，是我們縣里的模范、標(biāo)兵，個(gè)個(gè)都是萬元戶呀！”
“大家要過好日子，就得有錢?！?p> “你們現(xiàn)在有錢了，那也不能忘了鄉(xiāng)親們，要懂得奉賢，要懂得感恩?！?p> “有機(jī)會就把你們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜碚f說，教教大家?！?p> “下面每個(gè)人十分鐘時(shí)間，說說你們的感想和經(jīng)驗(yàn)?！?p> 一陣熱烈掌聲后，第一個(gè)人站起來講話。
邊上有記者，跟著拍照。
這些明天都是要上新聞的，記者有市里的也有縣里。
如今縣里主要還是廣播，所以縣里的記者主要就是記錄。
這次的大會規(guī)模并不大，就跟個(gè)會議差不多，所有參與的人也并不多，縣里的想法也很簡單，這表彰大會、樹榜樣、立標(biāo)兵先小規(guī)模搞搞，宣傳看看反應(yīng)，要是反應(yīng)好，明年可以搞大，反應(yīng)不好，這規(guī)模小，問題也不大，明年就不弄了。
大家的講話其實(shí)都大同小異，感謝國家，夸現(xiàn)在時(shí)代好，然后在自我謙虛幾句。
陳川也做了草稿，大部分也差不多，感謝和贊揚(yáng)還是要有的，這是態(tài)度問題。
但關(guān)于經(jīng)驗(yàn)和看法，陳川則敢說很多。
“經(jīng)驗(yàn)我說不出來多少，現(xiàn)在大家都是摸著石頭過河，現(xiàn)在摸索出來的經(jīng)驗(yàn)也未必就對。”
“我以前不怎么看報(bào)紙，看也是看國際新聞，方便跟同學(xué)、同時(shí)吹牛聊天?！?p> “但個(gè)體戶后，只要我們縣能訂購到的報(bào)紙，我都訂了，我更喜歡看民生、看國內(nèi)發(fā)展、看國際經(jīng)濟(jì)?！?p> “這可能是管中窺豹，了解不全面，但有些東西給我感觸頗深。”
“一些發(fā)達(dá)國家，他們有公司、集團(tuán)，發(fā)展規(guī)模非常大，幾千、幾萬甚至十幾萬員工的公司、集團(tuán)，他們是怎么管理的？”
“說實(shí)話，我們這十幾個(gè)人，手下沒多少人，一點(diǎn)點(diǎn)管理手段，其實(shí)也是非常原始的。”
“如果讓我們?nèi)ジ舯诳h開一個(gè)店，這個(gè)店怎么管？我們就抓瞎了?！?p> “通訊不方便，隔壁縣的店里如果出事了，我們知道消息至少也是半天以后，甚至一天以后?！?p> “我們根本管不了，我以前覺得這是通訊不發(fā)達(dá)、交通不發(fā)達(dá)的原因，這些日子，我看古代商業(yè)發(fā)展，他們的交通和通訊更不發(fā)達(dá)，但依然可以跨地區(qū)管理?！?p> “我們現(xiàn)在是缺管理的，我們不懂管理?！?p> “要是我們能跟西方國家學(xué)一學(xué)，或許……”
這話多少有點(diǎn)激進(jìn)了，所有人都一臉震驚看著陳川。
“陳川！”一個(gè)立刻叫停了陳川的講話：“你想說什么？”
陳川也有點(diǎn)緊張，他知道自己說這些可能會太激進(jìn)，縣里要是看他不順眼，養(yǎng)殖場和餅干店都別想干了。
但這些日子，陳川跟鄭威聊了很多，大概知道縣里的態(tài)度，所以他才敢試試。
陳川深吸一口氣，說道：“我覺得我們現(xiàn)在還不夠開放，我在報(bào)紙上看到，沿海很多地區(qū)都已經(jīng)形成了規(guī)?；氖袌??！?p> “還有就是武漢的漢正街，聚集了大量小商品，價(jià)格便宜，品類繁多，很多外省人都去那進(jìn)貨，提供了大量就業(yè)機(jī)會，也創(chuàng)造了無數(shù)財(cái)富神話?！?p> “粵省很多華僑回來跟老鄉(xiāng)合作，來料加工，因?yàn)槲覀児r(jià)便宜?！?p> “還有深圳的東湖麗苑，全國第一個(gè)商品小樓，79年就開始建了，現(xiàn)在雖然還沒有建好，應(yīng)該快了?！?p> “蛇口工業(yè)區(qū)，也是79年就開始建了，很多國外的企業(yè)來投資?！?p> “我偶然得到一份深圳的報(bào)紙，里面有一篇文章，記者采訪了一些在外企內(nèi)工作的工作人員和管理層?！?p> “其中有個(gè)基層管理人員就說過，外國人建的工廠管理制度明顯要大大優(yōu)于個(gè)體戶甚至國營企業(yè)?！?p> “管理制度先進(jìn)了，帶來的是生產(chǎn)效率和損耗降低?！?p> “如果我們要發(fā)展的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，我們就應(yīng)該更大膽一些，要不然怎么跟沿海地區(qū)比，怎么跟漢正街比？”
“漢正街把批發(fā)叫做批量銷售，很多地方已經(jīng)走得很前面了?！?p> “我們要發(fā)展，也不能落后呀。”
“我說完了。”