第一章 他在會議上直直地盯著我,他不怕別人看見嗎
我從211學校畢業(yè)就來我們單位,工作不到6個年頭就成為部門副總,現(xiàn)在已經在職位上磨了快2年了。初聽光鮮亮麗,其實單位的人都知道我的部門是清水衙門、事多錢少,這些年領導不重視,年輕人大多不愿意來我們部門。2年前有個副總退休,作為一個大家眼里埋頭苦干、經常加班、灰頭土臉、人畜無害的乖乖女,以及唯一的30歲以下年輕人,就被趕鴨子上架、順理成章當上副總。
普通的一天,參加單位的常規(guī)采購審議會。其實也是走個形式,采購主要是需求部門和領導定方案,與財務管理部門溝通清楚,按照制度規(guī)定準備好采購各類資料,財務管理部門再召集各個部門負責人,湊夠人數(shù)開個會,大家對采購方案投個票。
今天的會議照常是分管財務的領導主持。分管領導兩個月前從另一個市級單位調過來,現(xiàn)在也分管我們部門,所以之前已經一起開過幾次會,知道他非常嚴厲,匯報部門啰嗦一點、邏輯差一點都要被打斷或者批評,現(xiàn)在整個單位都知道這位新領導有個性、脾氣大。據(jù)他原單位的同事說,他的能力非常強,對上對下都有一套。最近剛到我們單位就燒了新官第一把火,啟動了一項“一把手”一直想推但沒有下定決心且沒有找到契機推動的工作,他一來就找準時機、找到由頭、找到對的人,很快就推動了,可見確實有幾把刷子。
條形大會議桌,長邊能坐7個人,寬邊坐2個人,分管領導坐在面門正中間,財務部一正一副兩個負責人坐在他兩側。我開會來得早一點,選了個邊緣位置,不喜歡離領導太近。會議在進行中,需求部門匯報自己的一個采購事項,參會部門逐個發(fā)言。我的部門平時沒有采購事項,我對采購也并不熟悉,按照自己的理解提了一個問題,被財務部門負責人洗刷了一翻,覺得我問的問題無關痛癢、不值一提。我默默地轉過頭來看著我的電腦,腦子里開始逼逼逼罵人。一個項目完,財務部門、分管領導分別發(fā)表意見、提出管理要求,接著下一個項目。
我的視線也離開電腦,抬了一下頭,發(fā)現(xiàn)分管領導側著頭,眼神凌厲地盯著我,是不是因為我說錯話,丟了他分管部門的臉,我立刻把頭低下來,非常郁悶。接下來的項目詢問意見,我都回答沒意見,會議一結束,就匆匆離開會議室回自己辦公室了。
下午我在辦公室寫報告,因為是部門副總,我有一間自己的辦公室,兩面臨窗,非常敞亮。分管領導到我辦公室來了,最近他交待我處理的幾個事項,尤其是寫幾個報告老是達不到他的要求被他嚴厲批評過,我有點怵他,下午來嚴厲地問我一個報告怎么還沒有改好。
他站到我的旁邊,提了一些想法讓我改,可能因為緊張,我敲不出幾句話來,我聽到他在嘆氣,我轉過臉仰起頭不好意思地笑著,他竟然接住了我的眼神,并且面無表情地直視、一點沒有挪開。我們竟然對視了一會兒,我應該是笑著,他好像只是漫不經心一樣。我主動回過頭接著尷尬地繼續(xù)敲字,他踱步到我的電腦對面,轉過身去看著窗外。突然我用余光瞥見他轉回來正對著我,又用那種眼神一動不動地盯著我,我不敢正視他。
知道被人看著,我沒法完全把視線聚焦回到電腦,現(xiàn)在腦子亂了、眼神神奇地分叉了。瞥到他終于挪動了一下位置,我抬頭,皺著眉頭說,“領導,我可能需要點時間,修改好后再發(fā)您吧”。他淡淡地說了句好,然后轉身走了。我慢慢地收回思緒,把報告修改完發(fā)給了他。
晚上睡覺閉上眼睛后,今天的這次對視以及這兩個眼神無疑像猛獸一樣鉆了出來,占據(jù)了我全部的思緒。今天下午我瞥到他應該是他雙手插兜,略微有點駝背,眼神直接霸道灼熱,與平日里展現(xiàn)的上位者威嚴差之千里。才聯(lián)想到上午他看我的樣子,怎么可能是生氣,就是癡癡地盯著我。會議室里這么多人,他竟然不怕別人看見嗎,他是怎么想的。我在單位已經習慣了平凡無奇、默默無聞的人設,是什么竟讓他這樣盯著我呢。