三人沉思了許久，李路的思路一個接一個地換。很直接的一個辦法就是從后世的知名企業(yè)里找，找適用于奮遠公司的，直接套過來，根據(jù)實際情況改一改，這無疑是最好的。
關系到企業(yè)未來的發(fā)展方向，企業(yè)架構的選擇和設定，是要慎重再慎重。后世好些知名企業(yè)從腦海里劃過。華為這個名字跳了好幾下，李路傾向于華為模式，但是，奮遠公司不是技術型為導向的企業(yè)，起碼二十年內(nèi)都不會是以技術為導向的，因此采用華為模式...
三人沉思了許久，李路的思路一個接一個地換。很直接的一個辦法就是從后世的知名企業(yè)里找，找適用于奮遠公司的，直接套過來，根據(jù)實際情況改一改，這無疑是最好的。
關系到企業(yè)未來的發(fā)展方向，企業(yè)架構的選擇和設定，是要慎重再慎重。后世好些知名企業(yè)從腦海里劃過。華為這個名字跳了好幾下，李路傾向于華為模式，但是，奮遠公司不是技術型為導向的企業(yè)，起碼二十年內(nèi)都不會是以技術為導向的，因此采用華為模式...