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江和湖海

2.5

江和湖海 徐廠長 3688 2019-03-04 22:42:16

  回到辦公室的時候,已經(jīng)晚上九點多了,還有一些人在加班沒走。

  “方方,你一會送我回去洗換一下,再把我扔回公司?!睆埇|說。

  “哥你咋不早說呢,剛從工廠回來我不就順便把你先送回去了嗎?”

  “本來想回辦公室收拾下,回家做。怕一回家,我小孩又鬧我。干脆回去洗了就跑?!?p>  “那行。那我們先走唄。馬凱你回家吧?我們不順路,你自己走啊?!狈椒秸f話間已經(jīng)站起來:“我一會也得回來,把報表對一下?!?p>  馬凱說:“你把你要做那些表給我看看,我自己先研究一下,等你們回來?!?p>  看著方方做的那些 excel,馬凱有些頭大。格式難看,大小不一。他復(fù)制了一份,然后按照職業(yè)習(xí)慣改起來。他想起一個事,順手搜索了什么叫啤塑。

  然而網(wǎng)上也沒有什么答案。一種說法是,塑料的英文是 plastic,P=啤。另一種說法是,塑膠受熱后,像啤酒一樣會有氣泡,一次注塑就是把這些類似 beer的塑膠,在模具內(nèi)壓制成型。所以注塑機才叫啤機,一次注塑才叫一啤。?馬凱很想找到相對官方的解答,然而沒有。于是他連帶著看了塑膠的分類,啤塑與吸塑的差別,模具又是什么。囫圇吞棗了一會,他覺得beer 的說法相對準(zhǔn)確。

  他又順手查了一下,方方口中的 fei zi 線是什么意思。當(dāng)他看到“非字線”這個詞的時候,一下就理解了。工人坐在產(chǎn)線兩邊,加上產(chǎn)線,不就是個“非”字嘛?

  這時候方方他們回來了,馬凱一看都快十點了。他有點興奮地和方方說,他對啤塑的理解。

  方方走過來,隨口應(yīng)承著:“啊,你說得有點道理,我說你研究這玩意兒干啥啊。哎?你調(diào)了一下表?臥槽,做得比我好看多了。哎呀太晚了,你先回去吧,明早來,我教你怎么做表格?!?p>  馬凱到謝堯家的時候,已經(jīng)11點多了。深圳就是好啊,這么晚還燈火通明。尤其是二十四小時的便利店,真的方便。馬凱順手買了幾罐冰啤酒。

  謝堯和聶英在客廳看電視,馬凱坐在陽臺上,喝著啤酒。他們有一搭沒一搭地聊著,謝堯?qū)︸R凱第一天就加班這么晚很驚奇。馬凱倒覺得無所謂。他覺得整個世界都是新的。他的腦子停不下來,還在死記硬背今天獲得的訊息。還好酒勁上來了。

  洗完澡,躺到床上,手機來了一條短信,是萬姑娘的:

  “男人,房子找了嗎?”

  “太忙,過幾天再說吧?!瘪R凱回完,翻個身就睡著了。

  然而幾天下來,馬凱發(fā)現(xiàn)越來越忙。

  譬如,方方教會馬凱如何制表之后,就把這塊的工作直接扔給他了。而表格中的很多數(shù)據(jù)來源,需要去問其他的同事,或者是供應(yīng)商或者華威。他之前在職場中,是挺怕和陌生人打交道的。但事情擺在眼前,不去溝通,就要耽誤進(jìn)度。

  好在他感覺深圳的溝通效率挺高,大家?guī)缀醵际蔷褪抡撌?。他也?xí)慣了別人叫他馬工。還好沒花幾天時間,他也上了手。張瑋看在眼里,順手就把項目上很多文書類的工作和郵件往來扔給了他,他又開始同研發(fā)方面的人開始打交道。很多物料他不知道是什么,抓到方方張瑋就問。他們一般也就講一遍,馬凱聽完了就得強記,復(fù)習(xí)。一周上六天班,每天都和打仗一樣,每天幾乎都是九十點才回到謝堯家。第一個周日休息,他睡到中午,才被謝堯叫起來吃飯。

  他覺得不好意思,打擾謝堯和聶英這么久,于是下午他提議去買菜做飯。又忙活了一下午。聶英大力夸贊馬凱的廚藝,建議馬凱在她們家常住,有空做做飯就行。

  下周吧,下周再去看房子。馬凱心想。

  然而新的一周又是如此。馬凱和工作上的同事熟悉了之后,發(fā)現(xiàn)方方他們之前的手忙腳亂,有一些是他們自己的問題。

  譬如,產(chǎn)線的包裝,基本是以3K 為單位。這個 K,也是很有意思的計量單位。大約因為當(dāng)年手機的核心器件,譬如存儲器,主芯片,是美系主導(dǎo)。英美的計數(shù)規(guī)則是以千,Kilo ,為單位。所以整個手機行業(yè),連出貨都是以100K,幾 KK 這樣來計算。而最小包裝3K,是因為主板貼片機(SMT)是高速貼片,最低的開機要求是3K整盤上線。芯片的包裝盤,全部展開是一整長條,長條上是一個接一個的格子,每個芯片單獨放在里面。貼片機自動撕開格子上的薄膜,將芯片用機械手吸出,再激光焊接到主板上。包裝盤容量是3K。因為主板元器件是手機最關(guān)鍵的物料,他就成為手機組裝的核心要素。其他的物料,都以和主板量齊套為目標(biāo)。

  如果說啤塑,非字線這樣的行話是“書同文”,那3K 齊套這種物料法則,大約就是“車同軌”了。

  方方他們,可能是因為討厭表格,他們基本上嚴(yán)格按照3K 及3K 的倍數(shù)來進(jìn)行齊套。但是手機幾十顆物料,有的好生產(chǎn),有的不好生產(chǎn)。譬如喇叭的供應(yīng)商,就和馬凱抱怨,他們一下子可以交貨兩萬個,方方硬是讓他們拆成3K 、3K 一包。這些問題還是好解決,馬凱通過 excel 表的公式,把供應(yīng)商、香港倉庫、大陸倉庫的進(jìn)銷存表格調(diào)整完了。后面他在和胡青對接華威生產(chǎn)計劃的時候,發(fā)現(xiàn)直接套用華威的表格會更加簡單。他問胡青:“為什么方方之前不用你的表?”

  “他說他學(xué)不會,我這里面有太多透視表和公式?!焙嗾f。

  馬凱前幾年也不怎么和 excel 打交道,還好他認(rèn)真學(xué)了之后發(fā)現(xiàn)也不是太難。用順之后,省事很多。但模具廠還是老拖后腿。最大的問題就是在 invoice。模具廠大多叫這個為關(guān)單。實際上,馬凱他們給工廠的關(guān)單是總數(shù),今天出了6K 殼料,分別是什么顏色,規(guī)格。但6K 殼料有很多箱子,海關(guān)要求在每個箱子上標(biāo)注,這個箱子分別是什么,然后所有箱子上的數(shù)據(jù)匯總起來,要和華威報關(guān)的關(guān)單一致。模具廠到這個地方就容易卡殼了。本來下午出貨的時候,就是模具廠計劃員最忙的時候,還要整理各家的invoice,打印,貼箱子。要不是忙不過來被港車司機罵,要不就是弄錯了被華威香港倉庫罵。公認(rèn)最難纏的是方方,他罵走了模具廠好幾個計劃員。

  模具廠這個新計劃員,顧小姐,等于是臨危受命。她是老板娘的老鄉(xiāng),被其他計劃員求著來對付方方。之前針尖對麥芒地大吵幾次后,見到換了馬凱來對接,有點想從氣焰上壓過馬凱。馬凱不太愿意直接吵,他深知這個領(lǐng)域他不會超過方方,靠方方的吼解決不了的問題,要從其他方向去找解決辦法。

  在這點上,可能因為人生經(jīng)歷的不同,考慮問題的角度也不一樣。馬凱從小在世態(tài)炎涼中長大。他父親去世那段時間,他更加深切地感受得到,這個世界上真正喜歡損人不利己的人,還是很少的。大部分的人侵害別人的利益,還是因為要方便自己。同樣,真正滿腔熱情無私奉獻(xiàn)的人,也是挺少的。不幫忙不伸手,很多時候也是怕麻煩,或者沒好處。

  INVOICE 的事情,就是如此。馬凱和顧小姐心平氣和地聊了幾次后,發(fā)現(xiàn)模具廠的裝箱是標(biāo)準(zhǔn)化的。不管前殼還是電池蓋,因為有托盤和珍珠棉的存在,一箱就是600個。所以,invoice 是能很簡單的拆分的。殼料快下線了,模具車間會從內(nèi)部給顧小姐一個明細(xì)的總數(shù)統(tǒng)計表。顧小姐轉(zhuǎn)發(fā)給馬凱,馬凱按照600為單位,將這張明細(xì)拆分。3000套殼料,可能就得裝15箱。五箱有 LV 花紋的電池蓋,發(fā)國內(nèi)。其他十箱,10-1到10-10,分別是什么,做好十張表,再發(fā)回給顧小姐。顧小姐打印好,對一下箱子,貼了就行。

  也就一段時間,一些供應(yīng)商,模具廠,華威等等,和馬凱打過交道的,慢慢開始和他討論起怎么提升效率的問題。馬凱也發(fā)現(xiàn),這些人大多存在一個問題,都是爭奪式的工作。都想盡快把自己手上的事情完成,把自己承受的外部壓力,轉(zhuǎn)移到其他環(huán)節(jié)去。譬如,顧小姐交不出貨就會死命地逼小向。小向那邊呢,哪個計劃員逼得狠,就把誰的任務(wù)提前。

  典型的會叫的孩子有奶吃啊。

  其實還是手機的生意太好了。每個環(huán)節(jié),都不愁沒有訂單,只有趕不出來的貨。人在這種高壓之下,如果是個打工心態(tài),就很難去從源頭溯清根本原因,而老板又沒有時間去深入基層。譬如馬凱過了一段時間就發(fā)現(xiàn),有些矛盾是天然存在的,如果不提前去規(guī)劃,怎么也提升不了效率。

  例如啤塑。

  這個 LV 機,有三個顏色,黑、白、粉紅。實際上粉紅最好賣。每個月四五萬的出貨里面,粉紅的占到6成。所以顏色計劃也就按照1:1:3的比例在分配。但是,每次啤完黑色的之后,粉色的就排不上產(chǎn)線,為這個事情,方方經(jīng)常和模具廠吵架。馬凱去問顧小姐,顧小姐的說法是,本來給方方的產(chǎn)線就是挪出來的,一啤完,別家的計劃就插進(jìn)來了。事實他們?nèi)テ∷墚a(chǎn)線看了幾次也是如此。有天馬凱跟著張瑋去找小向改模具,上模之后,小向說要等半個多小時才能啤塑。馬凱問為什么?

  “要洗模啊,剛才另外一個客戶指定啤黑色。你們這次改模具主要是看白色的水口。必須把模具洗干凈了,要不里面有黑色塑膠,你們啤出來的素材是花的。”小向答道。

  “哎,行了行了,一點點花不要緊,又不是出貨。別洗了。”張瑋說。

  馬凱好像明白了粉色不能轉(zhuǎn)線的問題所在。他去找顧小姐要了模具廠的日計劃,原來一臺啤機,甚至幾天時間內(nèi),只啤同一色系的素材。不但有洗爐的問題,還有備料的問題。黑色白色素材,啤誰家的都一樣,只要換模具就可以。但是像粉色的,可能每家的要求又不一樣,所以模具廠才不愿意做這種差異化的產(chǎn)品。?于是馬凱和顧小姐協(xié)同,精力都放在粉色的爭線上,優(yōu)先保證粉色的出貨。黑色白色如果缺貨了,他們共同去別的同色產(chǎn)線插隊。只要協(xié)調(diào)好,能找到有人幫忙換模具,基本上當(dāng)天都能趕出貨來。

  “最近出貨順利多了啊。看來你最近狀態(tài)不錯啊?!苯傆刑煸缟险驹趶埇|面前說。

  “馬凱來了,調(diào)整了一些事情。有些細(xì)活還是得他這樣的人來干?!睆埇|很誠懇地說。

  江總走到馬凱桌前,摸著馬凱的頭,笑嘻嘻地說:“適應(yīng)得不錯。”

  馬凱有些害臊。26歲的人,被江總這樣當(dāng)眾摸頭。他臉紅耳赤。江總可能也察覺到有些唐突,繼而說:“小李下午會來,你們幾個不要出去。他可能會找你們?!?

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