那男生將水放在開心面前直接就從房門出去了，然后開心的思緒又回到了面前劉曦闖的身上。
劉曦闖突然說道，“美女的歌唱的不錯，待會再讓她給大家唱，接下來我先給大家講個小故事?！?p> 下面又有一個男生直接站起來，從靠著墻的地方拿出一個寬的木板掛在墻上，開心看出來那個木板外面應該是一層大紙，大紙上有一層塑料薄膜。
然后又從窗臺那里拿出一個鞋盒子，從鞋盒子里面取出來馬克筆和毛巾。哦，開心這才明白這是簡易的黑板啊。
然后就是一節(jié)40分鐘左右的課程。開心聽得似懂非懂，因為第一堂課他們講的太快了。
首先按照慣例，在開課之前，先給大家講個小故事，這個故事發(fā)生在廣州。大家都知道，廣州的快餐連鎖店是非常之多的，其中就有這么一家，由于店老板經(jīng)營不善管理不調(diào)，導致店面即將面臨倒閉，一天店老板坐在店中發(fā)愁之際，此時從門外走進來一名老者，這名老者說，我給你出一套新的經(jīng)營管理模式，保證你每月凈賺十萬元。
店老板一聽非常高興，正當?shù)昀习甯吲d之余，這位老者又說，在你每月凈賺十萬元的基礎(chǔ)上，必須付給我一萬元的報酬。店老板一聽非常劃算，于是便采納老者的意見，于是重修店面，改換門庭，果真在一個月的緊張忙碌之下，凈賺了十萬元。于是按照約定，理所應當付給這名老者一萬元的報酬。
那么這位老者是誰呢？他就是享譽全球的快餐店連鎖大王——麥當勞先生。據(jù)社會學家不完全統(tǒng)計，麥當勞先生在全球擁有這樣的店面約一萬余家，按照每家每月付給他一萬元報酬的話，那么他一個月便可得到一億的報酬。大家都知道，一年有十二個月。那么一年下來他將獲得一十二億的報酬。如果麥當勞先生按照傳統(tǒng)的經(jīng)營管理運作模式，獨自掌握這么一家店面，那么他一年也只能獲得一百二十萬的報酬。大家從這兩組數(shù)據(jù)不難看出，這一十二億要比一百二十萬大出許多許多?？梢?，麥當勞先生的這種新的經(jīng)營管理運作模式是非常先進的。
俗話說，打虎要掌握打虎的本領(lǐng)，經(jīng)商要掌握商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，我國商務(wù)學家楊謙教授把我國商業(yè)的發(fā)展劃分為三個階段，也就是下面我為大家著重講解的三商法。
一段激昂的板書過后，下面齊齊喊到，“好！”
開心這才知道他們可能在講課，下面的人倒是挺配合的，聽這聲音看他們講課這么帶勁，還有這擦黑板的小哥，他們都很認真的講著。
開心不由得想到了馮程君之前在她還沒來的時候給她說過，他要報一個培訓班，只是培訓班需要一些費用，當時她還給馮程君打過1000塊錢。
哦，原來這就是他們那個培訓班啊。這個培訓班原來這么破，居然還是在農(nóng)家小院里。開心有些懂了，為什么每次和馮程君打電話他總是不在屋里接？每次她想和他視頻電話他都不接，她就知道他肯定是住的地方不夠好，或者說是太破了不想讓自己心疼……
開心有些心疼馮程君了……不過看著課上的東西，居然有關(guān)于經(jīng)濟的，自己也有些興趣，于是便認真的蹭課了。