第257章 思想革新

　　Lucy很認(rèn)真地說(shuō)：“Steve，你是做這事的最合適人選。第一，你自己已經(jīng)完成了思想的轉(zhuǎn)變，而且轉(zhuǎn)變很大。關(guān)于這一點(diǎn)，我說(shuō)得對(duì)吧？”

　　許信成點(diǎn)了點(diǎn)頭，“是的。”這段時(shí)間，他在思想上在三觀上的轉(zhuǎn)變的確很大，特別是剛剛的探討，更是徹底地顛覆了他在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上的舊思想。

　　“第二，你對(duì)鴻飛AI事業(yè)部有深入的了解。在剛剛的探討中，你指出了公司存在的一些問(wèn)題以及癥結(jié)所在，都說(shuō)得很對(duì)，那說(shuō)明你的了解不但深入，對(duì)問(wèn)題的判斷還很準(zhǔn)確。

　　第三，你對(duì)各位高層管理人員非常了解，了解他們的想法和理念，加之他們信任你，你和他們交流溝通起來(lái)會(huì)更順暢更高效。關(guān)于這一點(diǎn)，我的判斷也是對(duì)的吧？”

　　“是的。”

　　“第四，你的職務(wù)在級(jí)別上雖沒(méi)有李總經(jīng)理高，但也只是低了一級(jí)，且角色比較特殊，完全可以代表我。

　　第五，在中美信飛公司里，目前，唯有你對(duì)我的想法和理念最了解，也唯有你在思想和理念上跟得上我的步伐?！?p>　　雖然Lucy沒(méi)發(fā)問(wèn)，許信成依然點(diǎn)了點(diǎn)頭，表示贊同她的說(shuō)法。中美信飛公司現(xiàn)在沒(méi)有副總裁，而CEO是Lucy自己，她肯定沒(méi)時(shí)間沒(méi)精力負(fù)責(zé)這事，李總經(jīng)理也的確不是做這事的合適人選，整家公司里，目前最合適的人選的確是他。

　　還有，他已經(jīng)想到了Lucy的一個(gè)用意，她是想通過(guò)此事在公司內(nèi)部為他積累更多的貢獻(xiàn)值和威信，從而為以后做準(zhǔn)備。

　　Lucy繼續(xù)說(shuō)道：“總之，我認(rèn)為，現(xiàn)在的你，無(wú)論是在思想上，還是在心態(tài)上，無(wú)論是在能力上，還是在職務(wù)權(quán)限上，都已經(jīng)準(zhǔn)備好了。”

　　此時(shí)的許信成已經(jīng)想通了，這事既然能為公司作出重大貢獻(xiàn)，能為L(zhǎng)ucy出力，那他還有什么好猶豫的，他決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)，于是，他堅(jiān)定地說(shuō)：“Lucy，我愿意擔(dān)此重任，我一定不負(fù)重托?！?p>　　Lucy滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭，贊許地說(shuō)到：“非常好。Steve，這段時(shí)間，你的進(jìn)步，無(wú)論是思想上的，還是心態(tài)上的，無(wú)論是個(gè)人能力上的，還是綜合素質(zhì)上的，都非?？旆浅４?，我感到很高興?！?p>　　“謝謝！”其實(shí)，他還想說(shuō)，他所有的進(jìn)步都是因?yàn)樗芍缘馗兄x她，不過(guò)，他在猶豫了一下后，決定不說(shuō)出口，他決定，還是用行動(dòng)用成果來(lái)表達(dá)自己的謝意。

　　“好，那這事就這么定下了。這件事很重要，我把它定為第八個(gè)重要任務(wù)，任務(wù)級(jí)別為第三級(jí)，即緊急且最重要，由你擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人，你可以調(diào)派公司的人力資源部、行政部和宣傳部等部門全力配合你?！?p>　　“好的?！痹S信成想了想，說(shuō)：“Lucy，我有一個(gè)提議?！?p>　　“請(qǐng)說(shuō)?！?p>　　“我提議對(duì)宣傳部進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)，提升它在公司的地位。之前，鴻飛AI事業(yè)部在企業(yè)文化建設(shè)、思想引導(dǎo)和提升、對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳等方面都做得不夠好。具體的原因有很多，有資金不足，有人員太少，有公司對(duì)該部門的重視度不夠等原因。我給你舉一個(gè)真實(shí)案例，兩周前，我便提議過(guò)，接下來(lái)，我們需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神和企業(yè)文化的核心確定下來(lái)?！?p>　　“是的，你建議把公司名字中的‘信’字作為企業(yè)精神和企業(yè)文化的核心，那個(gè)建議非常好，我當(dāng)時(shí)便同意了?！?p>　　“我回來(lái)后，便向李總經(jīng)理說(shuō)了此事，他也非常贊同，后來(lái)這事便指定由宣傳部的章經(jīng)理負(fù)責(zé)?？墒牵瑑蓚€(gè)星期過(guò)去了，這事還是沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。不過(guò)，這事還真地怪不了章經(jīng)理，他們部門在公司的地位比較尷尬，部門隸屬于行政部，沒(méi)有足夠大的權(quán)限去推動(dòng)此事。”

　　“那你的建議是？”

　　“我建議對(duì)該部門進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)為文化宣傳部，擴(kuò)大其責(zé)權(quán)，擴(kuò)充部門人員，招聘一批相關(guān)領(lǐng)域的精英人才，同時(shí)，提升它在公司中的地位，讓它直接隸屬于董事長(zhǎng)辦公室。這個(gè)部門由董事長(zhǎng)辦公室直接管理，這樣一來(lái)，它便有了足夠的權(quán)限去推動(dòng)其工作，在企業(yè)文化建設(shè)、對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳等方面也能把工作做得更好。

　　最重要的是，我們進(jìn)行思想革新，最好能有一個(gè)直接負(fù)責(zé)的執(zhí)行部門，有了文化宣傳部這個(gè)執(zhí)行部門，我們的思想革新才能更順利地開展，才能更順利地實(shí)現(xiàn)，更順利地獲得成功。還有，我們之前定下的與德國(guó)LEIM公司、AMEM公司和寶馬公司的簽約儀式和媒體發(fā)布會(huì)，也可以由這個(gè)部門負(fù)責(zé)具體的策劃和執(zhí)行。”

　　“好。我同意。還有一件很重要的事，也由你和文化宣傳部負(fù)責(zé)。在第二次董事及核心高管大會(huì)上，我便向你和李總經(jīng)理等核心高管公布了中美信飛公司的使命、愿景和八年目標(biāo)?？墒?，我們一直都沒(méi)有對(duì)員工們公布。之所以不公布，也是因?yàn)闀r(shí)機(jī)還沒(méi)有成熟，一旦貿(mào)然公布，大多數(shù)員工很可能會(huì)覺(jué)得我們給公司定下了不切實(shí)際的目標(biāo)，定下了沒(méi)辦法達(dá)成的目標(biāo)，如果是那樣，反而會(huì)影響大家的士氣、積極性和工作狀態(tài)?！?p>　　許信成依然記得，他和李總經(jīng)理等人當(dāng)時(shí)便被Lucy說(shuō)出的八年目標(biāo)嚇了一大跳，還好，Lucy當(dāng)時(shí)要求暫不公布，要不然，的確會(huì)對(duì)員工們?cè)斐梢恍┴?fù)面影響。至于李總經(jīng)理等人，在過(guò)去這段時(shí)間里，在Lucy的領(lǐng)導(dǎo)下，公司不斷地取得了一些大進(jìn)展，他們的信心也在不斷地提升。

　　他點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“好的?！?p>　　“關(guān)于這事，也得慎重，需要做好籌劃。另外，除了對(duì)內(nèi)公布外，我們還得擇機(jī)對(duì)外公布，讓全世界知道我們公司的使命、愿景和目標(biāo)?！?p>　　“好的。我記下了。這事我也一定會(huì)辦好?！痹S信成邊說(shuō)邊把要點(diǎn)記在筆記本上，“具體的執(zhí)行方案，我將在三天內(nèi)制定出初稿，而后提交給你審批。”

　　Lucy滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“非常好！接下來(lái)，我們探討產(chǎn)品的研發(fā)方向、技術(shù)要點(diǎn)，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷方案等?！?p>　　她沒(méi)有繼續(xù)往下說(shuō)下去，而是停了下來(lái)，看著許信成，問(wèn)道：“Steve，針對(duì)我們剛剛說(shuō)的研發(fā)具有顛覆性的智能手機(jī)，在研發(fā)方向和技術(shù)要點(diǎn)上，你有什么想法？”