首頁(yè) 管理

給你一個(gè)公司,你能管好嗎

第35章 只有經(jīng)得起績(jī)效考驗(yàn)的人,才是可以提升的人

  對(duì)人才提要求

管理大師德魯克認(rèn)為,工作績(jī)效與才華無(wú)關(guān),而與行為習(xí)慣及一些基本原則有關(guān)。一個(gè)人要想有成效,勇敢付出行動(dòng)就是必須堅(jiān)持的基本原則之一。重視一個(gè)人,就要對(duì)他的成就提出要求,并要求他做到。

豐田汽車(chē)的成功秘訣就是它把標(biāo)準(zhǔn)化流程做到極致。以轎車(chē)前坐椅的安裝為例,它被分解為七道工序,進(jìn)行安裝的汽車(chē)在流水線(xiàn)上速度平均、依序地通過(guò)操作人員,整個(gè)工序的時(shí)間為55秒。這...

這是VIP章節(jié)需要訂閱后才能閱讀

按 “鍵盤(pán)左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤(pán)右鍵→” 進(jìn)入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動(dòng)
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書(shū)架
加入書(shū)架
書(shū)頁(yè)
返回書(shū)頁(yè)
指南