第14章 良好的培訓(xùn)機(jī)制，使得員工看到更大的希望

　　　　一個(gè)合格的管理者必須清楚員工為什么工作，盡管我們周?chē)环Α安徊铄X(qián)”的富二代，但絕大多數(shù)人不過(guò)是普通人，努力工作只是為了養(yǎng)家糊口，所以要想有人跟著你混飯吃，就必須解決他們的基本生存問(wèn)題。只有免除了他們的后顧之憂(yōu)，才能讓他們真心跟隨，從而建立起一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻的隊(duì)伍。

　　每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都想干幾件驚天動(dòng)地的大事，但光靠領(lǐng)導(dǎo)的一己之力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要得力的下屬出力、賣(mài)...