五十七 私人數(shù)據(jù)（一）

　　如果說我對人性有過哪些遺憾，其中一條一定是人對道德的不同看法。

　　康德在哲學視角下定義道德是民族化的某種妥協(xié)。比如有些古老的民族所有人都會使用致幻劑，使用致幻劑的目的是為了解決有關孤獨的問題。這在許多國家的法律層面是很難達成理解的。再比如在做愛這件事情上，有些人喜歡將靈與肉分開討論，純潔的靈魂與亂交是不相干的事情。亂交不等于靈魂的骯臟，也許你不理解，但有些地區(qū)會將這個想法看作是很自然的事情。

　　當然，在全球化的今天，這些地區(qū)是要被迫做出改變的，弗洛姆對于愛、致幻劑和性交做出了人類共同層面的解釋。那就是致幻劑、性交與愛都是抵抗孤獨的手段，前兩者抵抗的孤獨較短，對人、社會的傷害較大。而愛可以從更大范圍、更深刻的角度抵抗孤獨。所以人類在今天的社會里應該舉起義旗，反對不良的方式。

　　當然，這些極端理念的探討在半個多世紀的爭論下已經有了相對固定的結論，也達成了文學、哲學以及法學界的共識。但道德所包含的事情真的是太多了。

　　其中就包含私人數(shù)據(jù)的存儲和商用。

　　在昨天的三人會議室里，我已經目睹了老羅和老黃近三個小時氣勢雄壯的爭論。老李、七七、露雅以及翠花聽得都快睡著了，最后也沒有理解老羅為什么會極力反對數(shù)據(jù)運用這件事情。

　　相比于西門子公司前怒砸冰箱，老羅這次甚至以砸老黃團隊大門的方式相要挾，得虧他不知道老黃的機器運行線路在哪，否則怒把網線這種簡單粗暴的行為主義療法也會被他用來對付黃章了。

　　同樣不理解老羅的還有黃章。

　　如果說創(chuàng)業(yè)需要做出不斷的妥協(xié)是一堂重要的課程，那黃章以及老羅應該是在這堂課上成績最出色的學生。畢竟，在同樣沒有資本，處在供應鏈底端的兩個品牌，CEO需要在每次定義產品的時候做出遠超OTPO和VOVI這種大廠更多的妥協(xié)。比如取消實體按鍵，增加電量、提升工藝制品的耐摔度、更改攝像頭布局等等等等。

　　所以在數(shù)據(jù)商用這件事情上，老黃也在最初就斷定了老羅也許會有反抗，但會最終和選擇與自己站在同一條戰(zhàn)線上。

　　誰知……

　　“你這樣做的邏輯沒有人會理解的，至少我在用戶角度是沒有辦法理解的。如果用戶在手機作出的一切操作都需要被實時的被納入云端做計算處理。請問一個經?？雌哪贻p人在向助手說我要看電影時，電影自動播放的是日韓三級片怎么辦？如果此時他正在陪伴自己的家人，女兒就在他的懷里一起看怎么辦？”老羅發(fā)出了來自靈魂深處的審問。

　　“在積累足夠多的場景后，我們完全可以用算法在知曉客戶周邊人群場景的情況下選擇性屏蔽每一單元相關的影片，只能推送電影?！秉S章解釋道。

　　“那按照你的說法，手機的攝像頭也是實時開著的咯？”

　　“當然?！?p>　　“那就叫偷窺你明白嗎？你要帶著知T科技全公司員工犯法嗎？”老羅氣憤的說道。

　　“DT時代，沒有偷窺的定義，只有智能捕捉場景的概念?！秉S章半步不讓。

　　“這句話你可以留到監(jiān)獄里和法官辯解?！崩狭_嘲諷道。

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　　我此時在會議室里雙手支撐著疲憊的大腦，回憶著昨晚這倆人激烈的對抗。

　　“那么下面我來繼續(xù)介紹CloudB方案針對影視APP的探索?！秉S章面無表情，依然是上午那十分平淡自然的語氣。

　　但我能感覺到我旁邊的老羅在這一刻氣勢突然暴漲，他就像是一個一直隱藏自己修為境界的武林高手，此時說道：“本來老夫一直想做個普通人，結果卻是得到了你們的輕視?，F(xiàn)在我決定不忍了，我攤牌了！我就是那個當年怒砸五臺冰箱的西門子殺手，羅遠航！”

　　在他旁邊的溫羨門似乎也感到了一絲不安，下意識的朝旁邊的邱澤良那邊扭了扭屁股，與老羅隔開了一些距離。

　　在一群高管的期待下，黃章開始了他的介紹。

　　“上午我們討論了網易云音樂與南極音樂的發(fā)家史，后面又分析了目前影視類APP的經營模式和盈利狀況。我們都知道，想要改變一家還處于上升期平臺的經營策略是很難的。而其中最大的難點就是放棄主導權，這里面有經營方式、制作取向以及市場定義。趙總選派的一個團隊也在過去的一周里陸續(xù)的和上述的影視公司接觸過，答案也證明了這一點。”

　　黃章一說完，所有高管開始悄聲討論起來。在他們看來，今天的會議是戰(zhàn)爭的開始，但經過上午的論述后他們開始逐漸意識到，今天的會議已經是戰(zhàn)爭的高潮了。

　　商戰(zhàn)往往如此。

　　喬布斯曾說：大多數(shù)企業(yè)在預測未來這件事情上都可以做的很好，但結果說明了即使大家都可以知曉未來，能夠在這個基礎上取得成就的人卻少之又少，唯一的原因在他看來就是時機。

　　老羅在和我論述他的偶像喬布斯的名言名句時，一臉遺憾的說道，當初他是明知道錘子科技進入的時機已經有些晚了的。從創(chuàng)業(yè)角度講，錘子科技在12年進入這片紅海，當時的利害方面其實是五五開的，好的一方面當然是巨頭還沒有真正成型，做得好依然可以趕上下一個風口參與到平臺革命當中。壞的地方是大資本戰(zhàn)隊已經組建完成了。

　　所以現(xiàn)在，老羅對于知T科技在各行業(yè)的布局上都是持積極態(tài)度的，冒進兩個字也許對于黃章來說是一個危險概念，但對于老羅來說不是。除了隱私數(shù)據(jù)這件事情。

　　“大家不要意外，在未來判斷一家公司的成敗，往往看重的不是這家公司的關鍵使命，因為值得我們留步觀察的企業(yè)往往在它的業(yè)務范圍內已經是行業(yè)頂尖的了。所以我們的判讀標準只有四個字，第二曲線?！蔽覍υ谧膸讉€年輕人說道。

　　這句話也不是我說的，是原YC中國研究院院長陸奇。在和百度初步接觸后，那邊的朋友將陸奇介紹給我。陸奇作為原百度旗下副董事長，對于創(chuàng)業(yè)是有極高熱情的，本著助人情懷，陸奇很快答應與我見面并來到知T科技大樓參觀。

　　如今我們已經搬到了望角區(qū)E座，擁有七層的獨立科技大樓。而被科技大樓環(huán)繞在中央的，就是知T學院。陸奇對知T學院很感興趣，也當場表示會來做一場眼睛。我萬萬沒想到的是就在幾天后，陸奇帶著他準備好的教案來到了我的辦公室，那一刻我真的太激動了。

　　于是我快速組織了在年會上獲得未來領袖培訓班資格的成員聚集到了龐大的演講大廳，1300平米的演講大廳嚇了陸奇一跳，最后在他的要求下，我們從6344人中選擇的進入CEO聯(lián)合培養(yǎng)計劃的301人都聚集在了陸奇周圍盤膝而坐。我拽著老羅、老黃、公孫楠也擠在人群當中。

　　之后就學習到了陸奇對創(chuàng)業(yè)、數(shù)字化未來的獨特視角與精彩解讀。