欣然和小伙伴們在緊張地做項(xiàng)目的時候，曹工說準(zhǔn)備出個差見下業(yè)主，如果發(fā)生什么事就交給小李統(tǒng)籌了。
地塊內(nèi)還有一個售樓處設(shè)計(jì)，要給A區(qū)的小波做，結(jié)果小波因?yàn)槠渌?xiàng)目忙得不可開交，和總監(jiān)請假了，因此這次售樓處設(shè)計(jì)只給一些以前做過的效果意向圖，沒有具體設(shè)計(jì)。
做好了文本，發(fā)給業(yè)主后，來會議了，曹工不在，欣然他們就去會議室聽了一下。只聽營銷總在連線那頭咳了一下，因?yàn)榫┙阏{(diào)了文本框架，所以他準(zhǔn)備調(diào)一套他自己的：“案例太多，四個并一張就可以了。前面做一張二次象限圖，分析一下基本的四個主題?！比缓笏崃诵╆P(guān)于設(shè)計(jì)的意見，最后說：“這次，我們決定先給你們做一個售樓處，大約800平米。這個東西我明天要匯報，你們調(diào)好，今天我都在?！?p> 大家都很興奮，沒想到這么短時間內(nèi)就拿了一個售樓處的項(xiàng)目，本來這事小波負(fù)責(zé)的，結(jié)果他不做。京姐說：“這售樓處我們自己做，不給小波?！?p> 其他基本都調(diào)整完畢，就差二次象限圖了，小李和京姐都搞不明白啥意思。
欣然提議：“難道不是根據(jù)常規(guī)的XY軸圖把主題拍上去嗎？“他們不置可否，最后還是把原來的圖交上去。
發(fā)給業(yè)主后，設(shè)計(jì)總監(jiān)把所長和副所長也拉到群里來，營銷總說：“我說的二次象限圖呢？”然后手畫了下，確實(shí)是根據(jù)數(shù)軸的方式去表達(dá)圖表的內(nèi)容，京姐和小李總算調(diào)整好，發(fā)出去了。
曹工出差后回來了，原本大家覺得拿下了一個售樓處項(xiàng)目會很開心，沒想到他一回來就跟商務(wù)助理告狀：“這項(xiàng)目是方案好，京姐那個文本沒什么用，業(yè)主說概念都過時了，最好換一個文本組的人?！?p> 對欣然他也不以為然，給了她一個平面圖，里面是一些公寓的戶型。
欣然看了一眼說：“不同戶型是有級配要求的，這個圖沒有考慮。”
曹工說：“中午和戶型總監(jiān)一起討論下方案?！?p> 欣然不置可否：“我要吃飯的?！敝形缇鸵粋€小時休息，過了點(diǎn)食堂就沒飯了，對于資深設(shè)計(jì)師以上級別食堂有配菜，像欣然這樣的普通員工只能點(diǎn)外賣。況且之前龔工在的時候從來沒有叫他們吃飯時候做事，就算緊急也給他們點(diǎn)外賣報銷。
副所長帶領(lǐng)的的新小組花了一個多月時間，沒把財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人給的項(xiàng)目做成，正愁怎么后續(xù)養(yǎng)活這些人，于是就把之前小李和欣然做的超高層地塊項(xiàng)目后續(xù)拿去給新招的組長做了。龔工之前和藍(lán)地集團(tuán)匯報的項(xiàng)目轉(zhuǎn)給了曹工。
下午，欣然有事問曹工，發(fā)現(xiàn)對方已經(jīng)刪了她微信，于是她和運(yùn)營總說：“現(xiàn)在龔工走了，我們這邊沒有負(fù)責(zé)人，這事怎么辦，所里請幫我們解決一下?！?p> “好的，我會和領(lǐng)導(dǎo)說的?！边\(yùn)營總答應(yīng)了。沒過多久，副所長找到欣然單獨(dú)聊。
“曹工人家是H公司以前公建所副所長，我讓你安排給他，為什么不跟？”
欣然拿出手機(jī)：“我沒有不跟，是他自己沒禮貌刪我，況且這次售樓處項(xiàng)目還是我們幫他搞下來的，他開會都沒去?！?p> 副所長不以為然，因?yàn)樵谌豪锼豢匆娦±詈途┙惆l(fā)的文本，完全不覺得欣然有什么貢獻(xiàn)。