任紅梅就像一個大姐姐一樣，更沒有新官上任三把火，這對于剛進(jìn)入試用期的我來說，絕對算的上是件好事。
盡管任紅梅表現(xiàn)的極為友好，平時也一直放低自己的身段來和我們相處，在她的感染下，工作生活也變的團(tuán)和氣。但對于一向被生活作弄慣了的我，卻不敢掉以輕心，依然把公司里所有別人不愿意干的活，都攬了下來，跑倉庫，守賣場，處理售后。
為團(tuán)隊減負(fù)前行貢獻(xiàn)了自己的力量，任紅梅是非常認(rèn)可的，小徐，小廖，小施，阿俊他們更是離不開我。因為有我這個后勤保障在，所有銷售中遇到的臨時調(diào)貨，打包樣機(jī)，突發(fā)送貨，商場用券溝通，領(lǐng)禮品等等都能及時的解決。
但是我忽略了一個問題，我把自己干低端了，港城團(tuán)隊是離不開我了，但社會就是這樣，社會會把人分成三六九等，很多人不愿意干這個，你愿意，那么你以后就是干這個的，哪天你想轉(zhuǎn)型升級了，發(fā)現(xiàn)沒有人愿意讓你升級，這一點(diǎn)是很可怕的。
省城的市場總監(jiān)蘇奇民來港城視察，連著幾天我都是忙忙碌碌的狀態(tài)，他都看在眼里。回到省城，他在公司里是這樣形容的。港城有一個非常勤快的打雜人員叫陳三斤，省城應(yīng)該也需要有這樣一個打雜的，這確實能提升銷售，這幾天我在港城深有體會。
這讓我特別難以接受，為什么人與人之間視角會有這么大的差別？明明自己干了幾乎所有人都不愿意干的活。解決了港城的一個嚴(yán)重不足的短板問題，沒有人幫你申請?zhí)嵘鲆簿土T了，卻被形容成打雜的。難道自己真的錯了？而此時的我，并未意識到自己存在的問題，只是一味的覺得這世界太不公平。
我甚至以離職相逼，將這個問題反饋給了任紅梅，讓任紅梅將這個問題當(dāng)面與蘇奇民進(jìn)行了溝通，最終還迫使蘇奇民打電話來向我道歉。
年輕氣盛特別的浮躁，尤其我這樣來自農(nóng)村的人更是不容易，現(xiàn)在的農(nóng)村人可能還好一點(diǎn)，但是以前的農(nóng)村出來的，父母指點(diǎn)不了，他們中大多數(shù)人沒有這方面的經(jīng)歷，讓初入社會的我獨(dú)自面對，看不清，也想不透，還常常跑偏。
意識到了自己在港城的重要性，卻意識不到領(lǐng)導(dǎo)在省城的重要性，有句話是這么形容的，道歉一時爽，馬上火葬場，一個沒有任何靠山的人，情商又不高，這真的是一個特別嚴(yán)重的問題。
市場督導(dǎo)就是協(xié)助經(jīng)理干好終端銷售，之前何哥常常頂著張經(jīng)理干，給我留下經(jīng)理和督導(dǎo)差距不大的印象。但事實上我又與何哥不同，他是總部招聘的員工，是總部外派到港城來工作的，而我是省城招聘的員工，并不夸張的形容，他是正式工，而我只是一個外聘員工，不服還真不行。
要是張經(jīng)理在，他能上去，我自然也會跟著上的，因為我們有師徒之情?，F(xiàn)在他不在了，這個督導(dǎo)更是被我干成打雜的，我好像還走進(jìn)了一個死胡同，怎么走都走不出來。