首頁 都市

港島之財富豪門

第20節(jié) 貸款

港島之財富豪門 樹枝上的蝸牛 2263 2021-07-25 20:47:57

  得到梁本正的支持后,梁智誠開始對梁記制傘一步步地實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)。

  可前提條件上,需要足夠的錢,梁智誠決定先研發(fā)出兩款不同的防風(fēng)雨傘,能籌集一定的資金。

  第一款是參考21世紀(jì)荷蘭一家森澤公司研發(fā)的一款超強(qiáng)的防風(fēng)雨傘,

  工作原理是根據(jù)空氣動力學(xué)的,改變雨傘的形狀,傘的一端尖短,另外一端細(xì)長,利用雨傘的前短后長的不對稱造型,可以讓風(fēng)順著傘的造型從傘的兩側(cè)吹過,削減阻力,這樣雨傘就不會出現(xiàn)反骨的現(xiàn)象。

  當(dāng)狂風(fēng)襲來時,將傘尖短的一面朝向狂風(fēng)的方向,便可以減弱風(fēng)吹在傘面上形成的巨大壓力,使得人們依然可以自如地利用它來遮風(fēng)擋雨。

  而這種超強(qiáng)的防風(fēng)雨傘在傘骨架的設(shè)計上,與普通的防風(fēng)雨傘有著很大的不同,在當(dāng)時獲得了許多國際工業(yè)設(shè)計大獎。

  當(dāng)然,這一款雨傘的外型結(jié)構(gòu)在設(shè)計時盡量與普通傘相似。

  另外一款采用德國格貝爾Birdiepal防風(fēng)雨傘設(shè)計,是通過改變傘骨架的設(shè)計結(jié)構(gòu),去實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)的防風(fēng)效果。

  例如在24根鋼傘骨架,還加上了細(xì)細(xì)的不銹鋼加強(qiáng)筋,去實(shí)現(xiàn)防風(fēng)效果,這種結(jié)構(gòu)叫做“windflex”,不管多大的風(fēng),傘都不會翻轉(zhuǎn)。

  這一種防風(fēng)設(shè)計在傘骨架上采用玻璃纖維傘骨要好于鋼傘骨架,因?yàn)椴AЮw維傘骨是拉伸強(qiáng)度高、柔韌性強(qiáng)、不易折斷。

  …

  梁智誠寫出兩款防風(fēng)雨傘的技術(shù)原理之后,一方面交給生產(chǎn)部去生產(chǎn)樣品。

  另一方面立即在港島申請專利注冊,再通過港島專利申請機(jī)構(gòu),向米國,歐洲,曰本…等申請專利。

  防風(fēng)雨傘一切處于準(zhǔn)備之中,那么是如何定位?

  可以參考在21世紀(jì)購物網(wǎng)站銷售記錄:例如普通的天堂10傘骨3折,其價格在36元,

  而天堂超強(qiáng)抗風(fēng)雨傘的價格是在120元,其價格是相差4倍。

  國外的品牌就更加不用說了,例如德國Birdiepal風(fēng)暴傘長柄傘超強(qiáng)防風(fēng)商務(wù)傘價格是在600元。

  也就是說,梁智誠會把防風(fēng)雨傘定位高端,其價格至少是目前雨傘3倍。

  關(guān)于防風(fēng)雨傘的市場規(guī)模,也參考21世紀(jì)電子商務(wù)網(wǎng)站的雨傘銷量對比,

  在同一個品牌普通雨傘每月可銷量2萬把以上,而主打超強(qiáng)防風(fēng)雨傘的每月銷量約為1500~3000把,

  也就是說市場規(guī)模約為20分之一。

  在2017年國內(nèi)雨傘的銷量大約是80億元,銷量約為2.5億把。

  當(dāng)然,從以上數(shù)據(jù)來看,雨傘市場規(guī)模不大,一直是沒有變化。

  梁智誠確定好防風(fēng)雨傘的市場定位后,接著就是測試。

  工人們按照設(shè)計說明,制造出2款的各10把防風(fēng)雨傘樣品。

  測試的步驟是利用大功率落地電風(fēng)扇,再把風(fēng)扇出風(fēng)口徑變小,從臉盆變?yōu)橥肟冢滹L(fēng)速可達(dá)10-30米每秒,相當(dāng)于8-10級臺風(fēng),基本上滿足測試條件。

  站在1米內(nèi),先是對普通的梁記雨傘進(jìn)行測試,其時間為30分鐘。

  雖然說傘骨架沒有斷裂,但是有一定的變形,

  特別容易出現(xiàn)傘架反骨,也就是翻轉(zhuǎn),這還是在電風(fēng)扇所吹的方向沒有改變的條件之下測試的,

  要是在暴風(fēng)雨天,風(fēng)向是隨時改變,那么很容易出現(xiàn)傘骨架翻轉(zhuǎn),被雨淋濕,沒有起到保護(hù)作用。

  如果說傘骨架是其它的材料,例如鐵,呂…,當(dāng)傘骨架翻轉(zhuǎn)次數(shù)多了,其斷裂的概率也是成正比!

  同時也是寸步難行,當(dāng)雨傘朝向風(fēng)向時。

  梁智誠讓生產(chǎn)部劉海山把測試結(jié)果記錄起來。

  接著,測試?yán)每諝鈩恿W(xué)設(shè)計的防風(fēng)雨傘,

  其測試的過程是與普通雨傘相同,

  其結(jié)果是,讓很多人一臉驚訝,這款防風(fēng)雨傘的效果,完全阻擋12級大風(fēng),

  根本是不受風(fēng)的影響,行動是非常方便,并且完全不會出現(xiàn)傘骨架翻轉(zhuǎn)和變形,達(dá)到了超強(qiáng)防風(fēng)的效果。

  這讓在場所有人看到這一款防風(fēng)雨傘的潛力,

  特別是外貿(mào)部黎強(qiáng),內(nèi)心時十分激動,這款防風(fēng)雨傘的特點(diǎn),是十分適合曰本的氣候,有一定的市場。

  最后,測試通過加強(qiáng)結(jié)構(gòu)設(shè)計去達(dá)到防風(fēng)效果,其測試效果要完全好于普通雨傘,略遜于空氣動力學(xué)設(shè)計。

  基本上達(dá)到10級防風(fēng)效果。

  這讓在場所有人看到了梁記制傘的發(fā)展未來,包括財務(wù)部陳叔,采購部嚴(yán)叔…等等。

  這兩款防風(fēng)雨傘肯定會在全球雨傘行業(yè)引起騷動,看到了一個極為普通的雨傘,也能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新!

  在會議室,梁智誠主管梁記制傘是第一次主持,

  但是一點(diǎn)也不生疏,對公司各個部門的業(yè)務(wù):包括生產(chǎn)產(chǎn)能,營業(yè)利潤,收支狀況…等等了如指掌。

  這也是梁智誠在從底層做起的原因,主要時了解公司真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)狀況,然后對癥作出對策。

  梁智誠坐直身子,非常淡定地環(huán)視兩列的員工:

  “各位,研發(fā)兩款防風(fēng)雨傘就是為了提高公司的營業(yè)利潤,請各部門一定竭盡全力配合?!?p>  在座各位臉上反應(yīng)是充滿期待,一定會全力支持,讓防風(fēng)雨傘早日進(jìn)入市場銷售。

  黎強(qiáng)語氣頗為激動:

  “老板,我想是不是先推銷曰本的市場?”

  劉海山:“對,讓曰本人知道,空氣動力學(xué)可以用在上雨傘,讓他們見識一下帶有科技的防風(fēng)雨傘!”

  …

  梁智誠想了一下:

  “不,現(xiàn)在市場重點(diǎn)是放在歐洲,米國,因?yàn)橐陨系膮^(qū)域處于冷雨季節(jié),對防風(fēng)雨傘有一定的需求?!?p>  黎強(qiáng)認(rèn)真一想:“嗯,我忘記了氣候!”邊說著邊輕拍額頭:

  “老板,是不是在明年3月份向曰本市場推銷比較好?”

  梁智誠點(diǎn)點(diǎn)頭:“對,因?yàn)樵槐具M(jìn)入了雷雨季節(jié)?!?p>  說完后,就開始分配各部門的工作,完成防風(fēng)雨傘的生產(chǎn)和銷售。

  在會議上,梁智誠暫時沒有說出機(jī)械化生產(chǎn),等時機(jī)成熟說出也不遲,

  因?yàn)檫€有一件重要的事情,就是資金,必須找銀行貸款。

  前往銀行之前,就需要準(zhǔn)備資料,這是交給梁錦淞去完成。

  資料包括全球雨傘市場規(guī)模和全球雨傘銷量,以及梁記制傘在全球市場到份額,還有銷量…等等數(shù)據(jù)。

  再列出全球防風(fēng)雨傘的市場需求,去證明防風(fēng)雨傘的價值。

  …

  總之,要想拿到銀行的貸款,必須給出足夠的資產(chǎn)證明。

  梁智誠看了貸款申請資料,基本上滿意,沒有大問題,可以去試一試。

  70年代的港島國際金融中心的已經(jīng)是逐漸形成,其銀行業(yè)迅速發(fā)展,是世界四大銀行中心之一。

  也就是說在港島有很多的銀行,包括恒生銀行,花期銀行,匯豐銀行,渣打銀行,

  選擇那一家是比較適合梁記制傘未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,這是梁智誠才考慮的重點(diǎn)。

  

按 “鍵盤左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤右鍵→” 進(jìn)入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書架
加入書架
書頁
返回書頁
指南