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重生1993!

第264章 核心部門

重生1993! 茍川 2376 2021-11-27 18:48:12

  第二天早飯的時(shí)間,陳強(qiáng)去了趟出租屋,把被褥、電腦和一些簡(jiǎn)單的日用品搬了上去。

  主臥依然是關(guān)著門,也沒(méi)見(jiàn)到房東所說(shuō)的“漂亮女租客”。

  客廳里并沒(méi)有增加什么使用痕跡,顯然對(duì)方也是個(gè)早出晚歸的上班族。

  這樣就挺好,互不打擾,中午陳強(qiáng)在這里呆兩個(gè)小時(shí),晚上還是會(huì)回別墅那邊睡覺(jué)。

  安裝寬帶還需要兩天時(shí)間,另外天氣也越來(lái)越冷了,這沒(méi)個(gè)取暖設(shè)備肯定是不行。

  房東雖然交代了不能使用大功率的電器,但是可沒(méi)說(shuō)不讓裝空調(diào)。

  江城這邊沒(méi)有統(tǒng)一供暖,絕大部分家庭都是使用電暖,電爐子或者空調(diào)。

  一般使用電爐,房間里的電路需要改造,常用的鋁質(zhì)電線可不行。

  但是空調(diào)通常還是走的專用電線,能夠承更大的功率。

  就是空調(diào)比較貴,大部分人購(gòu)置還是有壓力。

  想了想,還有三年呢,江城不僅冬天冷,夏天更是出了名的火爐城市,也就不在乎這點(diǎn)支出了。

  寬帶空調(diào)一起弄。

  三天后,趙虎才把一切安排停當(dāng),把鑰匙交給陳強(qiáng)。

  有了這個(gè)臨時(shí)據(jù)點(diǎn),陳強(qiáng)也不用再每天四趟的往返別墅和學(xué)校之間了。

  中午半小時(shí)吃飯,來(lái)回再步行半小時(shí),有一個(gè)半小時(shí)的充足時(shí)間處理一天積壓的工作郵件。

  可以說(shuō),無(wú)論是耳東還是東凰,都是全國(guó)最早進(jìn)入輕紙化辦公的企業(yè)。

  現(xiàn)在日常的公事審批,已經(jīng)全部使用電腦完成。

  只有涉及到資金往來(lái)、合同等需要親筆簽字的公文,才走紙質(zhì)化。

  不過(guò)這個(gè)輕質(zhì)化辦公推行之初,也不是沒(méi)有遇到阻力,特別是最早跟著陳強(qiáng)的老員工,很多學(xué)歷普遍偏低,字都認(rèn)不全,更別說(shuō)操作電腦了。

  為此東凰這邊還專門開(kāi)設(shè)了一段時(shí)間的電腦培訓(xùn)班,不要求深入的理解電腦,但是必須要會(huì)在內(nèi)部辦公平臺(tái)上處理日常事務(wù)和收發(fā)郵件。

  至于字認(rèn)得少,那就只能個(gè)人去補(bǔ)課了。

  耳東這邊則無(wú)需擔(dān)心,無(wú)論是雷電還是天幕,招來(lái)的都是高學(xué)歷的人才,而且絕大部分都是從事電腦互聯(lián)網(wǎng)工作的,他們對(duì)這種輕紙化甚至是無(wú)紙化辦公,相當(dāng)?shù)闹С帧?p>  而且隨著內(nèi)部線上辦公系統(tǒng)的不斷完善,部分功能也開(kāi)始向QQ開(kāi)放。

  比如最早實(shí)現(xiàn)的QQ和QQ郵箱賬號(hào)互通,現(xiàn)在不僅能從QQ端直接一鍵登錄郵件系統(tǒng),而且QQ還有郵件提醒功能,集成化的郵件收發(fā)、郵件閱讀,大大方便了一些重度郵箱使用者。

  再比如在原本的群功能基礎(chǔ)上,新增了企業(yè)群。

  企業(yè)群可以建立無(wú)限極的組織架構(gòu),各部門人員一目了然。

  并且已經(jīng)將常用的請(qǐng)假、出差、休假等申請(qǐng)流程免費(fèi)開(kāi)放給企業(yè)使用。

  在群組中同步標(biāo)注每個(gè)人當(dāng)前的狀態(tài),這對(duì)于一些人數(shù)較多的企業(yè)來(lái)說(shuō),還是挺方便的,但是在1998年,這樣的全員電腦辦公的企業(yè)并不多,大多是一些從事IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)。

  不過(guò)對(duì)于QQ來(lái)說(shuō),正是這種不斷的創(chuàng)新,才保持了它行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。

  隨著天幕這邊的人事任命正式到位,張曉龍成了QQ現(xiàn)在的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者。

  跟白偉主政不同的是,張曉龍本身就是技術(shù)出身,所以對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),有更深層次的見(jiàn)解。

  他一上任,就開(kāi)始對(duì)QQ現(xiàn)在的所有功能列表,進(jìn)行優(yōu)先級(jí)區(qū)分。

  同時(shí)開(kāi)始有針對(duì)性的研究用戶的使用習(xí)慣。

  在QQ軟件中,加入了反饋和投票機(jī)制,用來(lái)進(jìn)行使用習(xí)慣調(diào)查。

  聽(tīng)取用戶的聲音,來(lái)完善QQ的各項(xiàng)功能。

  同時(shí)開(kāi)始對(duì)用戶畫(huà)像,不僅要讓今后的推送消息更加的精準(zhǔn),也方便有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新的功能,這在陳強(qiáng)看來(lái),已經(jīng)具有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才具備的思維模式。

  公司的日常管理依然是白偉負(fù)責(zé),張曉龍則全情投入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)中去,江風(fēng)的技術(shù)部則全力配合去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品功能。

  天幕的生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升。

  何況還有新的激勵(lì)機(jī)制無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒員工,創(chuàng)新=價(jià)值=回報(bào)!

  你無(wú)我有,你有我強(qiáng)!

  至此,QQ可以說(shuō)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的發(fā)展時(shí)期,也是隨著這一次的人事變動(dòng),QQ逐漸拉大了與其他同類軟件的差距,將即時(shí)通訊牢牢的把握在了自己手中。

  網(wǎng)絡(luò)上不經(jīng)意的流傳出這么一句:上網(wǎng)三件套,電腦、寬帶、QQ號(hào)……

  至于是誰(shuí)第一個(gè)說(shuō)的,已經(jīng)無(wú)從考證了。

  白偉不再參與具體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作,公司的日?,嵥橐灿邢嚓P(guān)的行政部門去負(fù)責(zé),也成功的將他抽身出來(lái),開(kāi)始為各個(gè)公司募集大量的人才。

  除了天幕這邊不間斷的人才招聘,雷電這邊對(duì)人才的需求更是達(dá)到了空前強(qiáng)烈的階段。

  原因是,陳強(qiáng)對(duì)雷電這邊的組織架構(gòu)進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)整。

  雷電一開(kāi)始組織結(jié)構(gòu)其實(shí)是很松散的,因?yàn)榻⒅酰械娜藛T都是林風(fēng)的老部下,而當(dāng)時(shí)除了是草創(chuàng),也要集中所有力量研發(fā)公司的產(chǎn)品,所以一直以來(lái),公司除了兩個(gè)產(chǎn)品分組之外,并沒(méi)有更加明細(xì)的劃分。

  隨著兩款產(chǎn)品火爆的市場(chǎng)反饋,雷電的崛起已經(jīng)是勢(shì)不可擋。

  但是雷電的短板也是非常的明顯。

  兩款爆品,無(wú)論是It’s OK還是imusic,更多的是依靠陳強(qiáng)的“創(chuàng)新”形成的降維打擊,不足以形成持續(xù)性的戰(zhàn)斗力。

  比如更完善的軟硬件生態(tài),半導(dǎo)體技術(shù)專利的積累、生產(chǎn)工藝的提升,這都不是陳強(qiáng)幾句“創(chuàng)新”就能解決根本問(wèn)題的。

  這需要一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)、合理的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,拿時(shí)間和金錢去換取。

  陳強(qiáng)能做的就是把握大的方向不出問(wèn)題,提前半步,去占領(lǐng)每一個(gè)時(shí)期的先機(jī),雷電才能在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中生存并占領(lǐng)主導(dǎo)地位。

  所以,對(duì)雷電的改革,勢(shì)在必行。

  陳強(qiáng)采用的是老喬在蘋(píng)果公司采用的那一套功能結(jié)構(gòu)的組織形式。

  將現(xiàn)在的管理結(jié)構(gòu)更加的扁平化,分為硬件部、軟件部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部、服務(wù)和支持部、銷售部、財(cái)務(wù)部和法務(wù)部。

  所有的部門,只對(duì)CEO,也就是陳強(qiáng)負(fù)責(zé)。

  這樣雖然會(huì)導(dǎo)致陳強(qiáng)的工作量上升,但是也讓公司的其他人不用再擔(dān)負(fù)專業(yè)范圍之外的職務(wù)。

  硬件部依然是林風(fēng)負(fù)責(zé),專業(yè)的人就該做專業(yè)的事。

  軟件部由陳強(qiáng)之前從天幕要過(guò)來(lái)的王云擔(dān)任主管,她的研究方向是人工智能,這是陳強(qiáng)非??粗氐摹?p>  唐紅擔(dān)任銷售部主管。

  財(cái)務(wù)部主管朱方偉,則是通過(guò)獵頭公司招來(lái)的,在業(yè)內(nèi)頗有名聲。

  市場(chǎng)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部、服務(wù)和支持部暫時(shí)沒(méi)有合適的主管,則都需要白偉去招人。

  硬件部下面再按照產(chǎn)品構(gòu)成細(xì)分為設(shè)計(jì)和硬件工程。

  設(shè)計(jì)很好理解,包括產(chǎn)品的外觀,工業(yè)設(shè)計(jì)。

  而硬件工程就比較復(fù)雜了,涉及的范圍更廣,對(duì)專業(yè)技術(shù)能力的要求也更高。

  它是把一件電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案變成現(xiàn)實(shí)的部門。

  也是硬件部乃至整個(gè)雷電公司,最核心的部門。

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