第十六章 關(guān)系復(fù)雜

　　商城雖然交給葛成星在總體負責，但兩次交流可以讓我確定他在內(nèi)心對負責商城這塊的責任心是不足的，甚至能感受到他自己都覺得自己是趕鴨子上架，能讓自己負責商城是因為辦事處沒有地區(qū)經(jīng)理，暫時讓他負責而已，所以，他也就是完成自己交排的任務(wù)而已，被明確要求及時匯報反饋的事都會自己反饋，而具體的市場動態(tài)，人員動態(tài)寧可和稀泥也不愿意讓我知道。

　　上月交代的找到醫(yī)保辦負責人的事，也僅僅是做到了找了，至于問題有沒有解決，似乎一直在等我的進一步指示。這段時間雖然電話交代了如何拜訪的事宜，但似乎也沒有得到很好的解決，期間甚至老是被林小靜在電話里催促著我去解決。

　　來到商城后，聯(lián)系上葛成星，詢問了具體的情況，也是被他的反饋搞的我毫無信心了，因為他的反饋都是醫(yī)保辦主任的原話，官話，從中捕捉不到什么有價值的信息。

　　“這個主任反饋的都是醫(yī)保報銷條例的具體執(zhí)行要求，我們也都知道，因為他們這樣的部門就是給臨床摳字眼的，哪怕漏一個字，人家都有理由不給你報銷，畢竟他們對接的是市里醫(yī)保局的，市里的更是按照文件規(guī)定辦事的，現(xiàn)在是出錢的部門，都把錢袋子把的很嚴?！蔽以诮o他解釋著，說完后又覺得自己在白費口舌，因為這樣的解釋會更讓他們覺得遇到的問題難以解決，進而要挾上級不要再給他們加指標。可反過來一想，公司日益增長的指標要求，總要有人扛啊，不去做好分解，下面必然會覺得你處事不公，進而導致所有人都覺得問題不解決反而是好事了。

　　“這樣吧，成星，我們一起去拜訪一下吧?！蔽揖o接著看向他。

　　“好的，我?guī)ァ！币蝗缂韧仄届o。

　　有了之前兩次葛成星的拜訪，醫(yī)保辦的主任一見到我們，也沒有過多的問詢，只是說：“你們的事不用再說了，我們查科室按規(guī)定用藥也是我們的工作?！?p>　　“主任說的對，我們非常理解您，我這次來，主要是來聽一下您的意見，看咱們?nèi)粘Ｊ窃趺匆?guī)定的，有沒有具體的要求，這樣我們搞清楚了，也能更好地配合您的工作，減少您這邊不必要的煩惱?！蔽遗阒δ槪樦脑捳f到。

　　“真不是說他們，他們現(xiàn)在是什么人都用，哪能都適用嗎？”主任繼續(xù)嘮叨著。

　　“主任，您看以后我們請您到科室講解一下具體的適用規(guī)定，可以嗎？”我見縫插針地說到。

　　“我們可沒哪功夫。他們只要按照適應(yīng)癥用就行了?！?p>　　“好，我把這個傳達到。您這邊忙的話，對接那個科的老師去講也行，我們這邊肯定配合做好咱們的工作。”見她無意，只能找另外的路了。

　　“也沒什么具體對接哪個科，我們對什么科都是平等的要求。你們?nèi)绻嫦胫v一下合理用藥，你們?nèi)フ乙幌挛覀兯帉W部的丁副主任吧，他是具體管你們這類產(chǎn)品的。”

　　“好的，謝謝主任。以后我們定期過來聽您吩咐工作。”

　　從醫(yī)保辦出來，我接到林小靜的電話，接電話前，我交代了一下，將丁副主任的事交代給葛成星先去打聽，稍后聯(lián)系。

　　“小靜，有什么事嗎？”我接通電話問到。

　　“領(lǐng)導，我想問一下我上個月報銷的票有什么問題嗎？”林小靜質(zhì)問般地問到。

　　“什么意思？”我被這樣的質(zhì)問搞的一頓懵。

　　“我上月純銷10幾萬，一共才花了不到2000的維護費用，為什么老盯著我的票啊？”。

　　她這么一說，我想起來了她問的事是什么了，月底報銷時，我在審票時發(fā)現(xiàn)大部分票據(jù)都是一家超市的，項目都是一些買菜和日常的內(nèi)容。這些內(nèi)容在當時引起了我對以前報銷時印象很深刻的一段經(jīng)歷：

　　那是好多年前自己做代表時，與客戶約到一起搞戶外活動，提前準備的一些食材里有些調(diào)制品，在報銷時被公司財務(wù)發(fā)現(xiàn)并嚴格盤查，理由是不符合公司正常開銷項目。此事讓當時任辦事處主任的老曲大為惱火，聲稱要嚴查此事。我也被扣上了套取公司費用的帽子。也就是這幾塊錢的東西一直讓我心有余悸，所以當時隔多年又發(fā)現(xiàn)這個發(fā)票項目時，我直接將這個票據(jù)撕掉不予報銷了。

　　“這個事我想起來了，這個跟葛成星沒有關(guān)系，是我撕掉的。因為這一類支出在公司那邊是不符合日常費用支出的?！蔽覍λ忉尩健?p>　　“我以前用的也是這樣的票，怎么就沒問題呢？”林小靜似乎對我的答案不滿意。

　　“以前我沒看到，看到了在我這是沒辦法通過的。”發(fā)覺自己語氣有點強硬后，趕忙讓自己穩(wěn)定了下來：“這些花銷是真實實際花銷嗎？”

　　“肯定是實際花的啊，這個月科里讓我?guī)退麄冑I了幾十雙拖鞋，賣拖鞋的地方?jīng)]有發(fā)票。我這都有照片，你不信的話，我馬上發(fā)給你?！?p>　　“幾十雙拖鞋？他們科里多少人??？”我聽到這樣的解釋更加疑惑。

　　“我這都有照片。我馬上發(fā)給你?！绷中§o語氣非常激動。

　　“我要找人核實一下，如果沒問題，這個月可以處理?！蔽乙灿行┎荒蜔?。

　　“領(lǐng)導你什么時候來商城，我可以帶你到他們科里，找他們主任問清楚?！?p>　　“我信，買個拖鞋將近就買了將近2000塊錢嗎？你提前跟葛成星說了嗎？”我似乎還是想打壓下去她的氣焰。

　　“買了好幾十雙呢，我跟葛成星說了。你可以問問他?！彼耆环美淼臉幼?。

　　“好的，我會問清楚的。既然是真實花銷，又有報備，該怎么處理就怎么處理。不會欠你的錢的?！?p>　　臨中午時，葛成星打聽到了丁副主任的情況，簡單把情況將給我之后，當聽到林小靜買拖鞋報備的事情時，他先是一頓，然后說到：“那可能確實和我說了?！?p>　　“跟你說了就行。你讓她這個月報吧?！?p>　　“其實，領(lǐng)導，林小靜每個月都是這樣，基本都是報個不到2000塊錢。多也不算多，少也不少，不過她確實也幫客戶帶飯啊，什么的?！备鸪尚撬坪跤性捳f，又不方便講明的樣子。

　　“以前都沒人管嗎？”我疑惑地問。

　　“領(lǐng)導您不知道么？她是XX的老婆。XX被以前的領(lǐng)導調(diào)到外省做地區(qū)經(jīng)理后，他之前負責的市場現(xiàn)在就交給林小靜了。她的市場誰也沒動過，全靠XX之前的關(guān)系在維持著呢。所以現(xiàn)在她反應(yīng)的老被查合理用藥的事都是借口?！备鸪尚强次揖拖窨匆粋€外星生物一樣，估計覺得來了一個多月居然不知道這些瓜葛。

　　“這樣??？我知道了?！蔽译m然有些意外，但也沒覺得意外，因為這幾年這種情況太多了，盡管都遮著掩著，但很多上級領(lǐng)導，都會看在剛提升的經(jīng)理面子上，睜一只眼閉一只眼，更何況，能升遷的經(jīng)理在之前的市場上與客戶的關(guān)系建設(shè)很深厚，誰也不知道，隨便派一個新人市場會成什么樣子，倒不如接受升任經(jīng)理的推薦，既保證了市場的平穩(wěn)過渡，又不會給以后的發(fā)展帶來什么問題。所以這種私相授受的情況隨著公司產(chǎn)品細化，管理單元加多變得越來越普遍。